【總結】工廠生產車間5S管理制度第一章總則第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司實罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。第二章員工管理第三條在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條按時上
2025-04-08 01:23
【總結】生產管理操作手冊版數夫家具軟件有限公司東莞應用中心地址:廣東省東莞市體育路2號鴻禧中心A407-408網址:
2025-08-28 14:59
【總結】第一篇:車間5S管理制度 車間5S管理制度 (二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制...
2025-10-08 19:36
【總結】公司名稱LOGO 擬 制 審 核 批 準 實施日期 車間5S管理制度 文件編號 、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水...
2025-10-18 01:14
【總結】?建立業(yè)績管理體系的意義和目的?建立業(yè)績管理體系的準備工作?業(yè)績管理的流程建立業(yè)績管理體系的先期決策有業(yè)績合同的管理人員無業(yè)績合同的員工主要內容1業(yè)績管理是一整套企業(yè)管理體系的關鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績管理程序經營計劃公司戰(zhàn)略經營計劃資本計劃制定關鍵業(yè)
2025-01-13 22:28
【總結】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻、顧客的喜好、減少庫存–評價現有品項及商品結構?單品管理的內涵——如何做–數據的準確性–數據的優(yōu)化利用?調整結構?調整排面?清退滯銷商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數:起訂量/金額
2024-12-31 23:04
【總結】第九章工作績效管理本章主要內容?為什么要進行績效評估?工作績效評價的步驟?誰來進行工作績效評估?績效評估的方法?可能會出現的問題及相應的解決辦法?工作績效面臨的挑戰(zhàn)?戰(zhàn)略性績效評估(補充資料)?資料一、為什么要進行績效評估?“wecancha
2024-12-26 13:28
【總結】第一篇:車間5S管理制度 “”推行手冊 目錄 1.前言 2.5S的定義與目的3.5S的效用 4.推行步驟 5.推行要領 6.“要”與“不要”物品的判定標準 7.公司各級員工在5S活動中...
2024-10-28 22:03
【總結】總帳管理總帳管理一.實際的事務處理二.預算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設置總帳概述JE實際會計信息預算會計信息PO保留款會計信息帳戶余額總帳管理報表隨機查詢錄入會計
2024-12-31 23:03
【總結】北京汽車制造廠有限公司績效管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 2第三章 考核原則 4第四章 高管考績效考核管理 5第五章 高管以下員工月度計劃考核管理 6第六章 高管以下員工季度綜合考評管理 7第七章 單項考核 9第八章 考核申訴 10第九章 績效溝通 10第十章
2025-04-18 05:24
【總結】勞動關系管理在市場經濟條件下,企業(yè)與員工之間的關系是勞動合同關系。勞動合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動關系雙方的行為、保障雙方的正當權益、維護穩(wěn)定和諧的勞動關系奠定了基礎。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內人力資源的配置調整等項事務,在勞動關系管理中表現為勞動合同的訂
2024-12-28 08:37
【總結】質量管理Quality課程目標?設置和使用質量模塊?定義質量收集要素?定義規(guī)格說明?定義質量收集計劃?收集質量數據?分析和報告質量結果模塊概述質量模塊是:?集成的質量管理應用程序?用來管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質量信息,并加強質量過程的控制,以提高產品質量企業(yè)的質量問題
2024-12-26 14:40
【總結】4Logistics物流的分類?物流的分類?供應物流?企業(yè)內物流?銷售物流物流的基本業(yè)務?包裝,?裝卸,?運輸,?儲存,?配送,?物流加工包裝的分類與功能?包裝主要分為運輸包裝(亦即工業(yè)包裝)和零售
2024-12-31 23:05
【總結】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
【總結】家具廠售后服務管理規(guī)章制度公司自成立售后服務部以來,我們一直在努力完善做得不足的地方來逐步提升客戶的滿意度,并進一步規(guī)范售后服務的程序化體系和售后服務的相關承諾與標準,公司制定了《售后服務管理規(guī)章制度》的相關文件,請各位經銷商朋友仔細閱讀熟知并參照執(zhí)行,同時歡迎各位經銷商朋友對售后服務部的工作進行監(jiān)督,多提寶貴意見。1.目的準確、快速處理客戶投訴,特制定本規(guī)定。2.適
2025-08-09 18:47