【正文】 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 根據(jù)本月開始執(zhí)行的新定額及產(chǎn)成品數(shù)量計(jì)算產(chǎn)成品定額總成本，詳見表 747。 根據(jù)半成品發(fā)出匯總表編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本 1072692 貸：自制半成品 1072692 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 根據(jù) A半成品收入?yún)R總表和發(fā)出匯總表，登記自制半成品明細(xì)賬，詳見表 744。 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 根據(jù)一車間制造費(fèi)用明細(xì)賬的記錄，編制結(jié)轉(zhuǎn)本月第一車間制造費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本 34126 貸：制造費(fèi)用 34126 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 根據(jù)一車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬以及 A半成品的入庫單等，編制半成品收入?yún)R總表，詳見表 742。 借：原材料 92 制造費(fèi)用 3670 貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 3762 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 根據(jù)以上各種費(fèi)用分配表以及有關(guān)資料登記有關(guān)賬簿，計(jì)算產(chǎn)品成本。 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 根據(jù)表 739對于清查中發(fā)現(xiàn)的盤虧和毀損的在產(chǎn)品應(yīng)編制會(huì)計(jì)分錄如下： ? 1）盤虧和毀損的在產(chǎn)品應(yīng)按其定額成本編制分錄。 ? 報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)，殘料計(jì)價(jià) 92元，驗(yàn)收入庫，盤虧和毀損的損失計(jì)入當(dāng)月產(chǎn)品成本。其賬面數(shù)量為 60件（已加工的定額工時(shí)共 770小時(shí)），實(shí)存數(shù)量為 58件（已加工的定額工時(shí)共 700小時(shí)，盤虧和毀損 2件（已加工的定額工時(shí)為 70小時(shí)）。 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 根據(jù)表 737編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本 134000 制造費(fèi)用 10600 貸：應(yīng)付職工薪酬 144600 借：基本生產(chǎn)成本 18760 制造費(fèi)用 1484 貸：應(yīng)付職工薪酬 20244 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? （ 5）根據(jù)本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)原價(jià)和月折舊率，計(jì)算本月應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，編制折舊費(fèi)用匯總分配表，詳見表 738 根據(jù)表 738編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：制造費(fèi)用 65000 貸：累計(jì)折舊 65000 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? （ 6）根據(jù)在產(chǎn)品的盤點(diǎn)情況和其他有關(guān)資料，計(jì)算在產(chǎn)品盤盈、盤虧或毀損。 ? 根據(jù)表 735編制會(huì)計(jì)分錄如下： 借：基本生產(chǎn)成本 1202300 制造費(fèi)用 52470 貸：原材料 1254770 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? （ 3）根據(jù)各車間耗電數(shù)量、電價(jià)編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表，詳見表 736。 ? （ 1）根據(jù)本月付款憑證匯總編制的各項(xiàng)貨幣支出匯總表，詳見表 734。 ? 根據(jù)甲產(chǎn)品的投產(chǎn)件數(shù)、原材料消耗定額和原材料計(jì)劃單位成本計(jì)算的原材料定額費(fèi)用，根據(jù)甲產(chǎn)品領(lǐng)用原材料的定額憑證、差異憑證、車間余料盤存資料和原材料計(jì)劃單位成本計(jì)算的原材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用，以及根據(jù)以上兩者計(jì)算的原材料脫離定額差異如表 733所示。本月甲產(chǎn)品投產(chǎn)件數(shù)為 800件。 ? 本月 1日第二車間甲產(chǎn)品開始實(shí)行新的單位定額成本，如表 732所示。 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 從本月（ 10月） 1日起，修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)，第二車間產(chǎn)品修訂消耗定額：半成品消耗定額由每件 92千克降為 90千克（每千克計(jì)劃成本 15元，未變），材料消耗定額由每件62千克降為 60千克（每千克成本 5元，未變）。本月甲產(chǎn)品的產(chǎn)成品為 820件。本月完工交庫半成品 71000千克，月末在產(chǎn)品 5000千克。 ? 在 A半成品的成本中，原材料費(fèi)用所占比重很大，因而月末在產(chǎn)品按所耗原材料的實(shí)際費(fèi)用計(jì)價(jià)。該廠的半成品成本按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)（在甲產(chǎn)品的成本項(xiàng)目中加設(shè)“半成品”項(xiàng)目），按實(shí)際成本進(jìn)行總分類核算。甲產(chǎn)品已經(jīng)定型，是大量生產(chǎn)的產(chǎn)品，消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，因而在采用分步法的基礎(chǔ)上結(jié)合采用定額法計(jì)算成本：先計(jì)算第一車間 A半成品的成本，再按照定額法的要求計(jì)算第二車間甲產(chǎn)品的成本。第二車間利用A半成品和外購材料（主要材料）加工生產(chǎn)甲產(chǎn)品。 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 【 例 724】 某工業(yè)企業(yè)設(shè)有第一和第二兩個(gè)基本生產(chǎn)車間。 ? 一種產(chǎn)品的不同成本項(xiàng)目，可以采用不同的成本計(jì)算方法。 第四節(jié) 各種成本計(jì)算方法的實(shí)際應(yīng)用 ? 幾種成本計(jì)算方法結(jié)合應(yīng)用 ? 一種產(chǎn)品的不同生產(chǎn)步驟，由于生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求不同，可以采用不同的成本計(jì)算方法。 ? 一個(gè)企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)類型相同，但管理上的要求不同，可以采用不同的成本計(jì)算方法。 ? 定額法下，要將成本差異在各種產(chǎn)品之間、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；標(biāo)準(zhǔn)成本法下，對成本差異的處理通常采用第二種方法，即將各種成本差異全部計(jì)入當(dāng)期損益。 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 區(qū)別： ? 定額法下，要計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本；標(biāo)準(zhǔn)成本法下，一般不計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 根據(jù)表 730，編制結(jié)轉(zhuǎn)各種成本差異的會(huì)計(jì)分錄： ? ⑧借：銷貨成本 9500 ? 直接人工工資率差異 5750 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 5750 ? 貸：材料價(jià)格差異 6000 ? 材料用量差異 7500 ? 直接人工效率差異 800 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 400 ? 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 1800 ? 固定制造費(fèi)用能力差異 3750 ? 固定制造費(fèi)用效率差異 750 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 【 例 723 】 上述各項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄登帳的結(jié)果（銷售產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄，即第⑥項(xiàng)會(huì)計(jì)分錄從略），如圖 79所示。 ? ⑦借：銷貨成本 554800 ? 貸：產(chǎn)成品 554800 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? （ 5）結(jié)轉(zhuǎn)本期各項(xiàng)成本差異。 完工入庫 1900件甲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本為： 直接材料 332500元 直接人工 91200元 變動(dòng)制造費(fèi)用 45600元 固定制造費(fèi)用 85500元 合計(jì) 554800元 會(huì)計(jì)分錄如下： ⑤借：產(chǎn)成品 554800 貸：在產(chǎn)品 554800 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? （ 3）銷售產(chǎn)品的會(huì)計(jì)分錄。 ? （ 1）領(lǐng)用材料及將直接人工費(fèi)用、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄（購入材料以及實(shí)際支付以上各項(xiàng)費(fèi)用時(shí)的會(huì)計(jì)分錄從略）。 ? 第二種方法，將當(dāng)期的各種成本差異全部計(jì)入當(dāng)期損益。 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 會(huì)計(jì)期末，對成本差異進(jìn)行處理。 –第二種方法，在領(lǐng)用材料時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)成本記入“在產(chǎn)品”賬戶，將其價(jià)格差異記入“材料價(jià)格差異”賬戶。其中，材料價(jià)格差異的核算有兩種方法： –第一種方法，在購入材料時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)成本記入“原材料”賬戶，將其價(jià)格差異記入“材料價(jià)格差異”賬戶。其責(zé)任分配與直接人工效率差異和變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異類似。 ? 固定制造費(fèi)用能力差異主要是由于產(chǎn)銷數(shù)量引起的，如經(jīng)濟(jì)蕭條、定價(jià)過高、原材料供應(yīng)不足等造成的生產(chǎn)能力利用不充分。三差異分析法更便于分清責(zé)任。 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? ? 兩差異分析法： 實(shí)際分配率 實(shí)際工時(shí)（實(shí)際固定制造費(fèi)用） 標(biāo)準(zhǔn)分配率 預(yù)算工時(shí)（預(yù)算固定制造費(fèi)用） 固定制造費(fèi)用耗 費(fèi) 差 異 固定制造費(fèi)用能 量 差 異 固定制造費(fèi)用差異 標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)（標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用） 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 【 例 721】 M公司本月甲產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量為 2022件，實(shí)際產(chǎn)量為 1900件；計(jì)劃固定制造費(fèi)用為 90000元，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用 91800元；計(jì)劃總工時(shí)為 12022小時(shí)，實(shí)際耗用工時(shí)為 11500小時(shí)；工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為 6小時(shí)，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為每小時(shí) 。 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異反映的是產(chǎn)品制造過程中的工時(shí)利用效率問題。 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用差異計(jì)算分析如下： 1 9 0 0 6 1 1 4 0 040250 3 . 511500? ? ??標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) （ 小 時(shí) ）變 動(dòng) 制 造 費(fèi) 用 實(shí) 際 分 配 率 = （ 元 ）變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異 =（ ） 11500=5750（元）（有利差異） 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 =（ 1150011400） 4=400（元）（不利差異） 甲產(chǎn)品變動(dòng)制造費(fèi)用差異 5350（元）（有利差異） 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異應(yīng)結(jié)合構(gòu)成變動(dòng)制造費(fèi)用的具體成本項(xiàng)目進(jìn)行分析。 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 實(shí)際分配率 實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用耗 費(fèi) 差 異 變動(dòng)制造費(fèi)用效 率 差 異 變動(dòng)制造費(fèi)用差異 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 【 例 720】 M公司本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1900件，實(shí)際耗用 11500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用 40250元，單位產(chǎn)品的工時(shí)耗用標(biāo)準(zhǔn)為 6小時(shí)。 ? 直接人工效率差異通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。 ? 直接人工成本差異計(jì)算分析如下： 1 9 0 0 6 1 1 4 0 086250 7 .511500? ? ??標(biāo) 準(zhǔn) 工 時(shí) （ 小 時(shí) ）實(shí) 際 工 資 率 = （ 元 ）直接人工工資率差異 =（ ） 11500=5750（元）（有利差異） 直接人工效率差異 =（ 1150011400） 8=800（元）（不利差異） 甲產(chǎn)品直接人工成本差異 4950（元）（有利差異） 第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 直接人工工資率差異一般應(yīng)由勞動(dòng)人事部門