【正文】 月初在產(chǎn)品定額成本差異 續(xù) ? 定額成本的計(jì)算 –根據(jù)各項(xiàng)定額計(jì)算產(chǎn)品的單位定額成本 –制定零件定額成本或零件定額卡，匯總成部件定額成本卡，或部件定額成本計(jì)算表，最后編制產(chǎn)成品定額成本表 續(xù) ? 脫離定額差異的計(jì)算 –原材料脫離定額差異核算 ——三種方法 ? 限額法 ——限額領(lǐng)料單，超額領(lǐng)料單，退料單 ? 切割核算法 ——材料切割核算單 ? 盤存法 ——進(jìn)行盤存，投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 原材料消耗定額 –公式 計(jì)劃單價(jià)各種原材料的定額耗用量各種原材料的實(shí)際耗用量各種原材料的脫離定額差異某產(chǎn)品原材料 ????????? ?? ?續(xù) –生產(chǎn)工人工資脫離定額差異核算 ? 控制生產(chǎn)工時(shí)、工資總額和非生產(chǎn)工時(shí) –制造費(fèi)用脫離定額差異核算 ? 根據(jù)制造費(fèi)用的計(jì)劃，按費(fèi)用項(xiàng)目和發(fā)生的部門核算脫離定額的差異 ???????? ???定額工資單位產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資該種產(chǎn)品實(shí)際工資脫離定額差異某產(chǎn)品生產(chǎn)工人續(xù) ? 定額變動(dòng)差異的核算 – 由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額 – 定額變動(dòng)系數(shù) =新定額的單位產(chǎn)品費(fèi)用 /舊定額的單位產(chǎn)品費(fèi)用 – 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異 = 舊定額計(jì)算的月初在產(chǎn)品費(fèi)用 （ 1定額變動(dòng)系數(shù)） – 適用于在零部件成套生產(chǎn)或零部件生產(chǎn)的成套性較大的情況下采用 ? 材料成本差異的核算 續(xù) ? 材料成本差異的核算 –公式 –是價(jià)格差異，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的原材料成本差異一致 差異分配率原材料成本定額差異原材料脫離定額費(fèi)用該產(chǎn)品的原材料原材料成本差異某產(chǎn)品應(yīng)分配的 ????????? ??? 定額法計(jì)算成本時(shí)應(yīng)注意 –如有完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品，應(yīng)在二者之間分配費(fèi)用，但需要按定額成本和各種成本差異分別分配 –一般分配方法采用定額比例法或定額成本法 –各種差異的分配應(yīng)分別進(jìn)行 –月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異一般由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān) –例題 ? 定額法的優(yōu)缺點(diǎn) –能在費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)，反映和監(jiān)督脫離定額的差異，以加強(qiáng)對(duì)成本的分析、控制，促進(jìn)節(jié)約生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本 –便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析，提高成本的定額管理水平 –計(jì)算工作量較大 ? 定額法的適用范圍 –與生產(chǎn)的類型沒(méi)有直接關(guān)系 –適用于企業(yè)的定額管理制度比較健全，定額管理工作的基礎(chǔ)較好 –產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型，各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定 。 脫離現(xiàn)行定額差異 177。 八、最后，成本核算人員應(yīng)將成本核算、分析結(jié)果及改進(jìn)建議上報(bào)單位負(fù)責(zé)人，由單位負(fù)責(zé)人對(duì)成本控制做出最后的決策和評(píng)價(jià)。 六、 如果有不可修復(fù)廢品，應(yīng)按成本項(xiàng)目計(jì)算其定額成本，并按定額成本分配計(jì)算定額差異或定額變動(dòng)差異以及材料成本差異，但若不可修復(fù)廢品不多時(shí)，也可不承擔(dān)這些差異。 四、登記各產(chǎn)品成本明細(xì)賬 。 二、按成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置成本明細(xì)賬，按成本項(xiàng)目設(shè)“期初在產(chǎn)品成本”、“本月產(chǎn)品費(fèi)用”、“生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)”、“完工產(chǎn)品成本”和“月末在產(chǎn)品成本”等專欄，各欄又分為“定額成本”、“脫離定額差異”、“定額變動(dòng)差異”、“材料成本差異”各小欄。 注意 如果消耗定額降低，月初在產(chǎn)品定額成本減少，但定額變動(dòng)差異增加，所以，還應(yīng)將其 計(jì)入本月產(chǎn)品成本中 ；反之，則應(yīng)從本月產(chǎn)品成本中扣除。舊的單位產(chǎn)品的材料定額費(fèi)用為 600元，修訂后為 588元。 。 以調(diào)整月初在產(chǎn)品的定額成本。 ? 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)的差異可以根據(jù)發(fā)生定額變動(dòng)的在產(chǎn)品盤存數(shù)或在產(chǎn)品賬面結(jié)存數(shù)乘以修訂后的新定額，得到定額修訂后的定額成本，然后與老定額進(jìn)行比較，就可得到定額變動(dòng)差異。 ? 企業(yè)對(duì)舊定額進(jìn)行修改，一般是在年初或月初進(jìn)行的，這樣，當(dāng)月投產(chǎn)的新產(chǎn)品應(yīng)按新定額計(jì)算其定額成本 .在實(shí)行新定額的月初如果有在產(chǎn)品，其定額成本是按舊定額計(jì)算的。 注意：定額變動(dòng)差異與脫離定額的差異是不同的 定額變動(dòng)差異 脫離定額差異 不同 定額變動(dòng)差異是定額本身變動(dòng)的結(jié)果，它與生產(chǎn)中費(fèi)用支出的節(jié)約或浪費(fèi)無(wú)關(guān)。 可見(jiàn) ,工資費(fèi)用定額和制造費(fèi)用定額差異都是由 工時(shí)差異和小時(shí)分配率差異 兩個(gè)因素影響的 ,因此 ,要使這兩項(xiàng)費(fèi)用定額的差異不斷降低 ,不僅要控制實(shí)際費(fèi)用總額 ,而且還要降低工時(shí)的消耗。 ? 某公司本月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用 29250元，計(jì)劃小時(shí)制造費(fèi)用分配率為 6元，單位甲產(chǎn)品定額工時(shí)為 10小時(shí)，實(shí)際投產(chǎn) 500件。月末計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的實(shí)際制造費(fèi)用，然后與定額費(fèi)用比較。 ? 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品人工費(fèi)的定額費(fèi)用脫離定額差異。月末在產(chǎn)品數(shù)量為 200件，完工程度為 80%；月初在產(chǎn)品數(shù)量為 100件，完工程度為 60%。 要求：計(jì)算甲產(chǎn)品定額工資費(fèi)用和工資費(fèi)用脫離定額差異。 可采用差異憑證法，將符合定額的生產(chǎn)工人工資，反映在產(chǎn)量記錄中，脫離定額的差異可反映在專設(shè)的差異憑證中，并注明差異的原因。 原材料定 額消耗量 = 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 原材料 消耗定額 ① 計(jì)算 原材料定額消耗量 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 + = 本期完工 產(chǎn)品數(shù)量 + 期末在 產(chǎn)品數(shù)量 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 = 本期完工 產(chǎn)品數(shù)量 + 期末在 產(chǎn)品數(shù)量 期初在 產(chǎn)品數(shù)量 本期完工 產(chǎn)品數(shù)量 = 本期投產(chǎn) 產(chǎn)品數(shù)量 + 期初在 產(chǎn)品數(shù)量 期末在 產(chǎn)品數(shù)量 期初在 產(chǎn)品數(shù)量 ② 計(jì)算原材料實(shí)際消耗量 原材料實(shí) 際耗用量 = 領(lǐng)料 數(shù)量 盤點(diǎn)余料 或退料數(shù)量 ③ 確定材料脫離定額差異 例如 ,某產(chǎn)品本月投產(chǎn) ,完工產(chǎn)量 300件 ,期末在產(chǎn)品 50件 ,原材料系一次投入 .生產(chǎn)該產(chǎn)品的單位消耗定額為 20千克 ,計(jì)劃單價(jià) 2元 .材料限額領(lǐng)料憑證為 7000千克 ,材料盤存后超支差異憑證為 30千克、期末車間盤存材料50千克 .其計(jì)算結(jié)果如下 : 投產(chǎn)的數(shù)量 =300+50=350(件 ) 材料定額消耗量 =350 20=7000(千克 ) 材料實(shí)際消耗量 =7000+3050=6980(千克 ) 材料脫離定額差異 =( 6980 –7000 ) 2 = 40(元 ) （ 4）原材料定額費(fèi)用和脫離定額差異 匯總表的編制 例 2：某工業(yè)企業(yè)丙種產(chǎn)品，其 11月份原材料定額費(fèi)用和脫離定額差異匯總表如表 7－ 5所示。則： 原材料定額消耗量 =900 5=4500（千克） 原材料實(shí)際消耗量 =4800+100120=4780（千克） 原材料脫離定額差異 =47804500=+280（千克） 由此可見(jiàn) 只有投產(chǎn)產(chǎn)品量等于限額領(lǐng)料單規(guī)定的產(chǎn)品量，且車間期初、期末均無(wú)余料或期初、期末余料數(shù)量相等時(shí)； 領(lǐng)料差異 = 用料脫離定額的差異 (2)切割核算法 ?為了核算用料差異 ,更好地控制用料 ,對(duì)于經(jīng)過(guò)切割 (下料 )才能使用的材料 ,例如板材、棒材等 ,除了采用限額法以外 ,還應(yīng)采用切割核算法。 則： 第二種 情 況 本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量仍為 1000件，但車間期初余料為 100千克，期末余料為 120千克。本月實(shí)際領(lǐng)料 4800千克，領(lǐng)料差異為少領(lǐng) 200千克。 而限額法并不能完全控制用料，上述差異憑證所反映的差異往往只是 領(lǐng)料差異 ，而不是用料差異。只有在產(chǎn)品投產(chǎn)數(shù)量等于規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量，而且車間沒(méi)有余料或者期初、期末余料相等的情況下，領(lǐng)料差異才是用料差異。 ? 限額法是控制領(lǐng)料，促進(jìn)用料節(jié)約的重要手段，但是它不能完全控制用料。若車間月末有余料，還應(yīng)辦理退料手續(xù)。 ? 代用材料的領(lǐng)用、廢料的利用等還應(yīng)經(jīng)過(guò)技術(shù)部門的鑒定。對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料，在發(fā)料時(shí)，應(yīng)按用料的定額數(shù)進(jìn)行事前控制。 原材料脫離定額差異的核算，一般有限額法、切割核算法和盤存法等。這樣，就能及時(shí)正確地核算和分析生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異，控制生產(chǎn)費(fèi)用支出。一般按成本項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)算。 材料成 本差異 = 完工產(chǎn)品的實(shí)際成本為： 四、脫離定額差異的計(jì)算 ?脫離定額差異 ，是指在生產(chǎn)過(guò)程中，各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的數(shù)額。 脫離定額 差異 177。 某產(chǎn)品應(yīng)分配的 材料成本差異 該產(chǎn)品直接材 料的定額成本 177。 脫離定 額差異 177。 ? 單位產(chǎn)品直接材料定額成本 =100 50+70 30=7100（元） ? 單位產(chǎn)品直接人工定額成本 =30 20=600 ? 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用定額成本 =30 35=1050 ? 單位產(chǎn)品定額成本 =7100+600+1050=8750 在定額成本基礎(chǔ)上，加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。 根據(jù) A、 B兩部件定額成本計(jì)算表，即可匯總編制甲產(chǎn)品定額成本計(jì)算表如下： 部件名稱 材料定額成本 工資定額成本 制造費(fèi)用 定額成本 定額成本合計(jì) A 850 32 B 1050 26 18 1094 合計(jì) 1900 60 60 表 7－ 2 部件定額成本計(jì)算表 部件編號(hào)： 8100 部件名稱： 200 年 10月 所用零件編號(hào)或名 稱 所用零件數(shù)量 部件材料費(fèi)用定額 部件工時(shí)定額 46 225 46 306 金額合計(jì) 消耗定額 計(jì)劃單價(jià) 金額 消耗定額 計(jì)劃單價(jià) 金額 8101 2 20 8102 5 15 裝配 3 合計(jì) 38 定額成本項(xiàng)目 定額成本合計(jì) 原材料 工資及福利費(fèi) 制造費(fèi)用 每小時(shí)定額 金額 每小時(shí)定額 金額 表 7－ 3 產(chǎn)品定額成本計(jì)算表 部件編號(hào)： 8000 部件名稱： E 200 年 10月 所用部件編號(hào)或名稱 所用部件數(shù)量 材