中職校示范項(xiàng)目建設(shè)方案-汽車運(yùn)用與維修技術(shù)匯總(參考版)
2025-04-29 05:02本頁面
【正文】 。為專業(yè)課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、職業(yè)技能鑒定等提供政策支持和資金保障。從人員、設(shè)備、資金諸方面引進(jìn)企業(yè)資源，制定示范專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，從方案制訂、論證到計(jì)劃實(shí)施行業(yè)企業(yè)人員全方位參與。表3312 汽車運(yùn)用與維修專業(yè)建設(shè)資金預(yù)算及年度經(jīng)費(fèi)安排明細(xì)表單位：萬元重點(diǎn)支持專業(yè)名稱汽車運(yùn)用與維修編號082500建設(shè)內(nèi)容資金預(yù)算及來源中央財(cái)政投入 市 級地方財(cái)政投入行業(yè)企業(yè)投入： 舉辦單位投入 其他投入： 學(xué)校自籌 合計(jì)2012 年度2013 年度小計(jì)2013年度2014 年度小計(jì)2013 年度2014 年度小計(jì)2013 年度2014 年度小計(jì)合計(jì)6363126272754180人才培養(yǎng)模式與課程體系改革1．構(gòu)建“四結(jié)合四融合雙證書”的人才培養(yǎng)模式21332．建立以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系224411224．精品課程建設(shè)6612125．信息化教學(xué)資源建設(shè)45996．圖書資料與校本教材22411267．實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)12112326265275小計(jì)292857272754111師資隊(duì)伍建設(shè)1．專業(yè)帶頭人培養(yǎng)44882．專業(yè)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)33663．雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)33664．聘請企業(yè)兼職教師33665．教師全員培訓(xùn)3小計(jì)16校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)1．成立并完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)校企合作深度，實(shí)現(xiàn)資源共享的工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制5510102．大力實(shí)施訂單式和冠名班培養(yǎng)，校企共贏53．繼續(xù)拓展頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)企業(yè)規(guī)模44884．?dāng)U大校企合作的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)規(guī)模551010小計(jì)19其中實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用小計(jì)12112326265275其中師資培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用小計(jì)6（1）機(jī)構(gòu)建立建立汽車運(yùn)用與維修專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的可行性、專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量評審以及績效考核。預(yù)期目標(biāo)：利用學(xué)?，F(xiàn)有師資力量和技術(shù)條件繼續(xù)企業(yè)提供生產(chǎn)加工服務(wù)，生產(chǎn)加工生產(chǎn)額達(dá)5萬元，豐富教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升師資隊(duì)伍素質(zhì)。4. 擴(kuò)大校企合作的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)規(guī)模預(yù)期目標(biāo)：利用學(xué)?，F(xiàn)有師資力量和技術(shù)條件為企業(yè)提供生產(chǎn)加工服務(wù)，生產(chǎn)加工生產(chǎn)額達(dá)5萬元，豐富教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升師資隊(duì)伍素質(zhì)。預(yù)期目標(biāo)：增加2家校企合作企業(yè)。3．繼續(xù)拓展頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)企業(yè)規(guī)模預(yù)期目標(biāo)：增加2家校企合作企業(yè)。預(yù)期目標(biāo)：以加強(qiáng)技能型人才供給與需求的銜接為導(dǎo)向，以加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)為重點(diǎn)，以構(gòu)建全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)信息服務(wù)平臺為抓手，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供更加有效的指導(dǎo)和服務(wù)，構(gòu)建學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系，與2家企業(yè)簽訂合作協(xié)議。校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)2．大力實(shí)施訂單式和冠名班培養(yǎng)，校企共贏預(yù)期目標(biāo)：以加強(qiáng)技能型人才供給與需求的銜接為導(dǎo)向，以加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)為重點(diǎn)，以構(gòu)建全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)信息服務(wù)平臺為抓手，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供更加有效的指導(dǎo)和服務(wù)，構(gòu)建學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系，與2家企業(yè)簽訂合作協(xié)議。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步充實(shí)企業(yè)咨詢委員會，完善各種教學(xué)方案、文件、管理制度；完善教學(xué)資源發(fā)布、共享和管理系統(tǒng)。校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)1．成立并完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)校企合作深度，實(shí)現(xiàn)資源共享的工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制預(yù)期目標(biāo)：充實(shí)企業(yè)咨詢委員會，健全各種教學(xué)方案、文件、管理制度。預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)實(shí)行教師教學(xué)、科研、創(chuàng)新能力培訓(xùn)計(jì)劃與技能培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，提升教師素質(zhì)。5．教師全員培訓(xùn)預(yù)期目標(biāo)：實(shí)行教師教學(xué)、科研、創(chuàng)新能力培訓(xùn)計(jì)劃與技能培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，提升教師素質(zhì)。預(yù)期目標(biāo)：再聘任有豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和能工巧匠2名擔(dān)任兼職教師。師資隊(duì)伍建設(shè)4．聘請企業(yè)兼職教師預(yù)期目標(biāo)：聘任有豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和能工巧匠2名擔(dān)任兼職教師。預(yù)期目標(biāo)：雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到95%以上,新增技師或同級別水平教師6名。3．雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：加強(qiáng)雙師素質(zhì)培養(yǎng)，制定培養(yǎng)計(jì)劃。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)6名骨干教師。2．專業(yè)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：確定6名骨干教師，制定培養(yǎng)計(jì)劃。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)1名專業(yè)帶頭人。師資隊(duì)伍建設(shè)1．專業(yè)帶頭人培養(yǎng)預(yù)期目標(biāo)：確定1名專業(yè)帶頭人。預(yù)期目標(biāo)：完善具備功能較齊全的汽車二級維護(hù)實(shí)訓(xùn)區(qū)，開展學(xué)生的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，建立現(xiàn)代化技能教室。7．實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：建成功能較齊全的汽車電控發(fā)動(dòng)機(jī)維修實(shí)訓(xùn)區(qū)，開展校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，使“校內(nèi)基地工廠化”。預(yù)期目標(biāo)：購進(jìn)一批新圖書，以滿足師生教學(xué)、科研需要，完成3本校本教材的編寫工作。6．圖書資料與校本教材預(yù)期目標(biāo)：購進(jìn)一批新圖書，以滿足師生教學(xué)、科研需要，完成3本校本教材初稿的編寫工作。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完善的汽車底盤相關(guān)課程的全套教學(xué)文件，包括課程標(biāo)準(zhǔn)、電子教案、試題庫、考核標(biāo)準(zhǔn)等。②收集和整合的國內(nèi)同類院?，F(xiàn)有教學(xué)資源，優(yōu)化的多媒體課件、專業(yè)教學(xué)視頻和動(dòng)畫等資源庫。5．信息化教學(xué)資源建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：建立汽車發(fā)動(dòng)機(jī)資源庫。預(yù)期目標(biāo)：完成精品課程建設(shè)項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：①與企業(yè)技術(shù)骨干交流會議記錄②現(xiàn)代技能教育方式分析報(bào)告及改進(jìn)意見；人才培養(yǎng)模式與課程體系改革4．精品課程建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：啟動(dòng)精品課程建設(shè)項(xiàng)目。②新教學(xué)模式相關(guān)材料。3. 改革教學(xué)模式預(yù)期目標(biāo)：建立新的教學(xué)模式，了解企業(yè)管理模式和崗位關(guān)鍵能力，將之融合在教學(xué)中。預(yù)期目標(biāo)：完善“以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系”。2．建立以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系預(yù)期目標(biāo)：建立專業(yè)“以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系”。驗(yàn)收要點(diǎn)：①完善人才培養(yǎng)方案；②建立校企雙方共同參與的教學(xué)管理機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的相關(guān)文件。驗(yàn)收要點(diǎn)：①人才培養(yǎng)目
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