【正文】 。為專業(yè)課程體系建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、職業(yè)技能鑒定等提供政策支持和資金保障。從人員、設(shè)備、資金諸方面引進(jìn)企業(yè)資源，制定示范專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，從方案制訂、論證到計(jì)劃實(shí)施行業(yè)企業(yè)人員全方位參與。 表 3312 汽車運(yùn)用與維修專業(yè)建設(shè)資金預(yù)算及年度經(jīng)費(fèi)安排明細(xì)表 單位：萬(wàn)元 重點(diǎn)支持專業(yè)名稱 汽車運(yùn)用與維修 編號(hào) 082500 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來(lái)源 中央財(cái)政投入 市 級(jí)地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入： 舉辦單位投入 其他投入： 學(xué)校自籌 合計(jì) 2021 年度 2021 年度 小計(jì) 2021 年度 2021 年度 小計(jì) 2021 年度 2021 年度 小計(jì) 2021 年度 2021 年度 小計(jì) 合計(jì) 63 63 126 27 27 54 180 人才 培養(yǎng) 模式 與課程 體系 改革 1．構(gòu)建“四結(jié)合四融合雙證書”的人才培養(yǎng)模式 2 1 3 3 2．建立以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系 2 2 4 4 1 1 2 2 4．精品課程建設(shè) 6 6 12 12 5．信息化教學(xué)資源建設(shè) 4 5 9 9 6．圖書資料與校本教材 2 2 4 1 1 2 6 7．實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 12 11 23 26 26 52 75 小計(jì) 29 28 57 27 27 54 111 師資 隊(duì)伍 建設(shè) 1．專業(yè)帶頭人培養(yǎng) 4 4 8 8 2．專業(yè)骨干教師隊(duì)伍建設(shè) 3 3 6 6 3．雙師型教師隊(duì)伍建設(shè) 3 3 6 6 4．聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師 3 3 6 6 5．教師全員培訓(xùn) 3 小計(jì) 16 校企合作、工 學(xué)結(jié)合 運(yùn)行機(jī) 制建設(shè) 1．成立并完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)校企合作深度，實(shí)現(xiàn)資源共享的工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制 5 5 10 10 2．大力實(shí)施訂單式和冠名班培養(yǎng)，校企共贏 5 3．繼續(xù)拓展頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)企業(yè)規(guī)模 4 4 8 8 4．?dāng)U大校企合作的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)規(guī)模 5 5 10 10 小計(jì) 19 其中實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用小計(jì) 12 11 23 26 26 52 75 其中師資培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用小計(jì) 6 （ 1）機(jī)構(gòu)建立 建立汽車運(yùn)用與維修專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的可行性、專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量評(píng)審以及績(jī)效考核。 預(yù)期目標(biāo)：利用學(xué)校現(xiàn)有師資力量和技術(shù)條件繼續(xù)企業(yè)提供生產(chǎn)加工服務(wù)，生產(chǎn)加工生產(chǎn)額達(dá) 5 萬(wàn)元，豐富教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升師資隊(duì)伍素質(zhì)。 4. 擴(kuò) 大校企合作的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)規(guī)模 預(yù)期目標(biāo)：利用學(xué)?，F(xiàn)有師資力量和技術(shù)條件為企業(yè)提供生產(chǎn)加工服務(wù)，生產(chǎn)加工生產(chǎn)額達(dá) 5萬(wàn)元，豐富教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升師資隊(duì)伍素質(zhì)。 預(yù)期目標(biāo)：增加 2家校企合作企業(yè)。 3．繼續(xù)拓展頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)企業(yè)規(guī)模 預(yù)期目標(biāo)：增加 2家校企合作企業(yè)。 預(yù)期目標(biāo)：以加強(qiáng)技能型人才供給與需求的銜接為導(dǎo)向，以加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)為重點(diǎn)，以構(gòu)建全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)為抓手，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供更加有效的指導(dǎo)和服務(wù)，構(gòu)建學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系，與 2 家企業(yè)簽訂合作協(xié)議。 校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 2．大力實(shí)施訂單式和冠名班培養(yǎng)，校企共贏 預(yù)期目標(biāo)：以加強(qiáng)技能型人才供給與需求的銜接為導(dǎo)向，以加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)為重點(diǎn)，以構(gòu)建全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)為抓手，為學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供更加有效的指導(dǎo)和服務(wù)，構(gòu)建學(xué)生就業(yè)服務(wù)體系，與 2家企業(yè)簽訂合作協(xié)議。 預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步充實(shí)企業(yè)咨詢委員會(huì)，完善 各種教學(xué)方案、文件、管理制度；完善教學(xué)資源發(fā)布、共享和管理系統(tǒng)。 校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 1．成立并完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)校企合作深度，實(shí)現(xiàn)資源共享的工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制 預(yù)期目標(biāo)：充實(shí)企業(yè)咨詢委員會(huì)，健全各種教學(xué)方案、文件、管理制度。 預(yù)期目標(biāo)：繼續(xù)實(shí)行教師教學(xué)、科研、創(chuàng)新能力培訓(xùn)計(jì)劃與技能培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，提升教師素質(zhì)。 5．教師全員培訓(xùn) 預(yù)期目標(biāo)：實(shí)行教師教學(xué)、科研、創(chuàng)新能 力培訓(xùn)計(jì)劃與技能培訓(xùn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)教師學(xué)歷進(jìn)修，提升教師素質(zhì)。 預(yù)期目標(biāo)：再聘任有豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和能工巧匠 2名擔(dān)任兼職教師。 師資 隊(duì)伍 建 設(shè) 4．聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師 預(yù)期目標(biāo)：聘任有豐富經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和能工巧匠 2名擔(dān)任兼職教師。 預(yù)期目標(biāo)：雙師素質(zhì)教師比例達(dá)到 95%以上 ,新增技師或同級(jí)別水平教師 6名。 3．雙師型教師隊(duì)伍建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)：加強(qiáng)雙師素質(zhì)培養(yǎng)，制定培養(yǎng)計(jì)劃。 預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng) 6名骨干教師。 2．專業(yè)骨干教師隊(duì)伍建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)：確定 6名骨干教師，制定培養(yǎng)計(jì)劃。 預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng) 1名專業(yè)帶頭人。 師資 隊(duì)伍 建設(shè) 1．專業(yè)帶 頭人培養(yǎng) 預(yù)期目標(biāo)：確定 1名專業(yè)帶頭人。 預(yù)期目標(biāo)：完善具備功能較齊全的汽車二級(jí)維護(hù)實(shí)訓(xùn)區(qū)，開展學(xué)生的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，建立現(xiàn)代化技能教室。 7．實(shí)訓(xùn)基地建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)：建成功能較齊全的汽車電控發(fā)動(dòng)機(jī)維修實(shí)訓(xùn)區(qū)，開展校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)，使“ 校內(nèi)基地工廠化”。 預(yù)期目標(biāo)：購(gòu)進(jìn)一批新圖書，以滿足師生教學(xué)、科研需要，完成 3本校本教材的編寫工作。 6．圖書資料與校本教材 預(yù)期目標(biāo)：購(gòu)進(jìn)一批新圖書，以滿足師生教學(xué)、科研需要，完成 3本校本教材初稿的編寫工作。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ①完善的汽車底盤相關(guān)課程的全套教學(xué)文件，包括課程標(biāo)準(zhǔn)、電子教案、試題庫(kù)、考核標(biāo)準(zhǔn)等 。 ②收集和整合的國(guó)內(nèi)同類院?，F(xiàn)有教學(xué)資源，優(yōu)化的多媒體課件、專業(yè)教學(xué)視頻和動(dòng)畫等資源庫(kù)。 5．信息化教學(xué)資源建設(shè) 預(yù)期目標(biāo)：建立汽車發(fā)動(dòng)機(jī)資源庫(kù)。 預(yù)期目標(biāo)：完成精品課程建設(shè)項(xiàng)目。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 與企業(yè)技術(shù)骨干交流會(huì)議記錄 ②現(xiàn)代技能教育方式分析報(bào)告及改進(jìn)意見； 人才 培養(yǎng) 模式 與 課程 體系 改革 4．精品課程建設(shè) 預(yù)期目 標(biāo)：?jiǎn)?dòng)精品課程建設(shè)項(xiàng)目。 ②新教學(xué)模式相關(guān)材料。 3. 改革教學(xué)模式 預(yù)期目標(biāo)：建立新的教學(xué)模式，了解企業(yè)管理模式和崗位關(guān)鍵能力，將之融合在教學(xué)中。 預(yù)期目標(biāo)：完善“以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系”。 2．建立以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系 預(yù)期目標(biāo)： 建立專業(yè)“以典型工作任務(wù)為主體的模塊化課程體系”。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 完善人才培養(yǎng)方案； ②建立校企雙方共同參與的教學(xué)管理機(jī)制和質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的相關(guān)文件 。 驗(yàn)收要點(diǎn)： ① 人才培養(yǎng)目標(biāo)、規(guī)格、能力情況分析報(bào)告； ②人才培養(yǎng)方案論證報(bào)告； ③ 學(xué)校開設(shè)專業(yè)與學(xué)生可考證書統(tǒng)計(jì)表。 本專業(yè)建設(shè)資金預(yù)算見表 3312。探索與企業(yè)、高校合作，擴(kuò)大校企合作的生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)規(guī)模。 擬安排頂崗實(shí)習(xí)企業(yè) 見表 3310。 （ 3