【正文】 做好文明施工宣傳工作，各種宣傳口號(hào)及標(biāo)語布置及時(shí)、到位，各種材料及設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，創(chuàng)建文明工地。 施工現(xiàn)場給排水統(tǒng)一規(guī)劃，整齊統(tǒng)一，做到給水不漏，排水順暢。合理布置施工場地，現(xiàn)場的臨時(shí)建筑物必須和施工組織設(shè)計(jì)的要求相符，且各種設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求。加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，是工程優(yōu)良快速施工的前提，增強(qiáng)文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場管理的自覺性。政工干事各作業(yè)班組負(fù)責(zé)實(shí)施文明施工保證措施1加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織管理，保障施工優(yōu)質(zhì)、快速、高效進(jìn)行，樹立良好形象，爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)工地。質(zhì)量負(fù)責(zé)人試驗(yàn)負(fù)責(zé)人砂漿、砼施工現(xiàn)場掛牌標(biāo)注配合比，有合格的計(jì)量工具。物資負(fù)責(zé)人設(shè)備停放有序，停放場地平整堅(jiān)實(shí)，不積水，確保設(shè)備性能良好，設(shè)備有專人管理操作、保養(yǎng)。項(xiàng) 目 分 部 經(jīng) 理安全負(fù)責(zé)人危險(xiǎn)所處設(shè)置醒目標(biāo)志、圍欄，現(xiàn)場有安全警示牌，臨近既有線施工設(shè)專職安全員防護(hù)，并佩戴袖標(biāo)，工地有看守人員。第七章 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施文明施工保證體系框圖思想保證組織保證檢查保證措施保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)教育強(qiáng)化文明施工意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力 文明施工用科學(xué)合理的技術(shù)措施方案來保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工制定科學(xué)合理的方案按國家和地方法律法規(guī)辦事針對(duì)特殊工種制定防范措施項(xiàng)目部每月一次檢查各部門每旬一次檢查工班每周一次檢查班組每天一次檢查未做到的文明施工項(xiàng)逐一落實(shí)解決上級(jí)部門檢查定期檢查文明施工體系項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組綜合部設(shè)專人負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)文明領(lǐng)導(dǎo)小組班組長專兼職檢查員工員開展文明施工活動(dòng)月 文明施工保證體系框圖 合理布置施工總平面，做到“三通一平”，永臨結(jié)合。工作中要狠抓落實(shí)，嚴(yán)禁以包代替。在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過程的文明施工管理，做到一路施工，一路春風(fēng)。、做到兩個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，堅(jiān)持精神文明、物質(zhì)文明兩手抓，實(shí)行雙文明建設(shè)的一體化管理，做到以人為本，重在建設(shè)，求實(shí)創(chuàng)新，注重實(shí)效。、文明施工組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工為副組長的渝北區(qū)兩岔水庫庫區(qū)大灣鎮(zhèn)石板灘人行橋及新建兩石公路工程雙文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。、時(shí)刻提醒職工和民工注意火燭，嚴(yán)禁亂扔亂拋煙頭，消除一切可能引起火災(zāi)的隱患。、正式開工前，配合政府做好村民的宣傳教育工作。施工后及時(shí)從現(xiàn)場清除并運(yùn)走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)工程，保持現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙，排除雨水或污水，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場清潔文明。、施工過程中，注意保護(hù)四周的植被，防止水土流失和由此引起的農(nóng)田和水利的破壞，并嚴(yán)防有害物流入江河或耕地中。、環(huán)境保護(hù)措施、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)施工人員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。、進(jìn)行機(jī)械操作及設(shè)備使用培訓(xùn)。、安全生產(chǎn)施工教育和培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)行工地普通安全教育培訓(xùn)，合同工程開工前，對(duì)所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工教育，考試合格者才能上崗。我們將采取措施負(fù)責(zé)看管本合同工程和將用于本合同工程中的材料、設(shè)備的安全。、安全事故處理一旦發(fā)生事故，將采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向監(jiān)理人報(bào)告。４、冰凍災(zāi)害的防護(hù)重視氣象預(yù)報(bào)，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的冰凍災(zāi)害，應(yīng)預(yù)先采取作業(yè)安全、用電安全、設(shè)備安全使用、施工材料防火、防潮等有效防護(hù)措施，對(duì)養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的砼采取保溫加熱措施，并停止砼的澆筑工作，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及現(xiàn)場設(shè)備、材料的保護(hù)。對(duì)職工經(jīng)常性進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工燃燒電爐，亂扔煙頭等不良習(xí)慣。生活區(qū)、施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，同當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強(qiáng)安全防范工作。經(jīng)常性檢查設(shè)備電路系統(tǒng)、電纜的保護(hù)措施，如電纜有無破損等，凡可能漏電傷人或受雷擊的電器等應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并指派專人檢查。按有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。、各項(xiàng)安全檢查制度配備專職安全員持證上崗，對(duì)各項(xiàng)安全措施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，落實(shí)到人，責(zé)任到人。、各項(xiàng)安全制度。、建立健全各項(xiàng)安全制度和安全檢查制度根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程，結(jié)合公司工程實(shí)際編印通俗易懂，適用于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊，做到到人手一冊。４、安全工作制度：根據(jù)工作內(nèi)容，有針對(duì)性的提出安全措施。２、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度：在本工程執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，對(duì)安全工作好、無安全事故者，加以獎(jiǎng)勵(lì)，否則沒收抵押金并加以處罰。結(jié)合本工作實(shí)際，制定各級(jí)第一責(zé)任人安全責(zé)任制，根據(jù)公司《安全施工（生產(chǎn)）獎(jiǎng)罰制度》，制定具體實(shí)施細(xì)則。、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻牢記江總書記關(guān)于安全工作三點(diǎn)指示，把安全工作列入日常工作的重中之重來抓，做到在安全時(shí)刻講安全，順利的時(shí)候查隱患、促整改。各施工安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)日常監(jiān)督、控制、檢查工作。工程技術(shù)科負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施，并配合安全監(jiān)察科的監(jiān)督、檢查工作。項(xiàng)目總工是安全技術(shù)總負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上保證施工安全。、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)、安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖安全保證體系思想教育保證組織保證制度保證技術(shù)保證單位安全部門，經(jīng)理部安全員，班組安全員經(jīng)理部安全第一責(zé)任制，崗位安全責(zé)任制單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育，安全競賽活動(dòng)經(jīng)理部每月一次安全教育，班組每周安全活動(dòng)安全法規(guī)，安全制度，操作規(guī)程單位定期安全檢查，經(jīng)理部周檢安全技術(shù)計(jì)劃，施工安全措施，安全技術(shù)交底安全培訓(xùn)，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，安全標(biāo)志學(xué)習(xí)好幫手、與安全有關(guān)人員的主要職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。附質(zhì)量保證體系框圖。本公司實(shí)力雄厚，設(shè)備先進(jìn)，有一支高素質(zhì)的敢打“硬仗”的技術(shù)隊(duì)伍，在工程質(zhì)量管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并建立了一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心，實(shí)行各職能部門質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度建設(shè)，以經(jīng)濟(jì)手段作為保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要組成部分。設(shè)立工地試驗(yàn)室，認(rèn)真做好材料試驗(yàn)和砼試驗(yàn)、土工試驗(yàn)工作，按規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理工程師提供合格的試驗(yàn)報(bào)告，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果進(jìn)行施工。對(duì)基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)處理隱敝工程及業(yè)主工程師確定的重要部位，在終檢合格后，填寫工程檢驗(yàn)報(bào)告單，向業(yè)主和監(jiān)理工程師申請(qǐng)進(jìn)行聯(lián)合檢驗(yàn)，在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽署《施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗(yàn)合格（開工）證》才進(jìn)行下一道工序的施工，并及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收簽證手續(xù)。施工質(zhì)量檢驗(yàn)及信息管理：設(shè)立質(zhì)量安全科，施工過程中加強(qiáng)施工工序之間的銜接管理，每道工序工程嚴(yán)格按照“三檢制”即初檢、復(fù)檢、終檢程序進(jìn)行檢查。對(duì)沒有出廠合格證的材料和檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決不用。水泥、鋼材等材料按規(guī)定由供應(yīng)部門提供出廠合格證，購運(yùn)回庫地還需在工地進(jìn)行補(bǔ)充試驗(yàn)或檢驗(yàn)。加強(qiáng)材料供應(yīng)和材料試驗(yàn)的質(zhì)量管理，保證原材料按質(zhì)、按量和按時(shí)供應(yīng)是提高工程質(zhì)量的前提之一。堅(jiān)持專業(yè)檢查和班組自檢結(jié)合，形成專群結(jié)合的質(zhì)量管理網(wǎng)。本工程質(zhì)量管理工作實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目主管為核心，以質(zhì)量工程師和下屬各處、科室負(fù)責(zé)人為主要成員組成全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組（TQC小組）。為確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖低、施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)文件組織施工，遵照國家和部頒施工技規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及招標(biāo)合同文件的施工要求，使各項(xiàng)工程均符合國家驗(yàn)收規(guī)范，單元或分部工程合格率100％，優(yōu)良率90％以上。、建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng)工程進(jìn)度施工實(shí)施過程工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析生產(chǎn)進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工序生產(chǎn)的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成新的工程施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程進(jìn)度施工實(shí)施過程工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)框圖、 工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)框圖，見圖。、施工全過程應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取彌補(bǔ)措施。、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程連續(xù)、有節(jié)奏地進(jìn)行。、從技術(shù)上保證工期、 項(xiàng)目部總工程師全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案和技術(shù)措施指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。對(duì)重要的、常用機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，發(fā)揮施工機(jī)械高效生產(chǎn)力。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械，組成一個(gè)高效率的施工隊(duì)伍。在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物資進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。、狠抓關(guān)鍵線路落實(shí)，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。、從計(jì)劃安排上保證工期、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照《工程施工承包合同》的總工期要求，提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求、是否能夠提前等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一、觀二、計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程順利地進(jìn)行。、每月底由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織一次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，檢查、總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度等情況，安排下個(gè)月的施工計(jì)劃；及時(shí)解決工程施工中的問題，協(xié)調(diào)各隊(duì)、部門之間的關(guān)系；安排施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力計(jì)劃；并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。、 各施工隊(duì)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，總結(jié)當(dāng)天任務(wù)的完成情況，力求做到當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成，同時(shí)根據(jù)工程任務(wù)和人員設(shè)置配置情況的諸多因素的考慮，合理安排第二天的工作，并下達(dá)至施工隊(duì)的每一個(gè)工作人員。我公司將組織充足、精干的人員，調(diào)集先進(jìn)精良的設(shè)備投入到本工程施工之中，并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，由有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指揮。為保證施工組織設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn)，采取如下措施確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方面的密切配合加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作，充分領(lǐng)會(huì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求和意圖，根據(jù)施工實(shí)際情況，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，提供優(yōu)化施工和設(shè)計(jì)的合理化建議，加快施工進(jìn)度。根據(jù)施工實(shí)際情況，加強(qiáng)總體施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制工作，優(yōu)化施工，努力研究、引進(jìn)和采用新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工質(zhì)量和施工技術(shù)水平。嚴(yán)格按照“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”來施工和管理，以“三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經(jīng)濟(jì)杠桿）三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)相結(jié)合，以我公司的高度責(zé)任感，高速度、高質(zhì)量、按期完成該合同施工任務(wù)。（3）、定期召開生產(chǎn)進(jìn)度會(huì)和施工調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的困難。對(duì)每項(xiàng)工程都要明確主管人，一抓到底，協(xié)調(diào)安排各工序、工種之間的銜接配合工作，避免或減少施工干擾。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，抓好施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和組織工作，保證2013年7月10日按期開工。、公司全力協(xié)助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工。（施工組織機(jī)構(gòu)如下圖）施工組織機(jī)構(gòu)框圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科質(zhì)量安全科財(cái)務(wù)科后勤辦公室材料設(shè)備科總調(diào)度室測 量 組試 驗(yàn) 室排水渠施工隊(duì)堤防施工隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理 具體安排請(qǐng)?jiān)斠姟妒┕た傔M(jìn)度計(jì)劃表》。合同簽定后，立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備、施工人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)行臨時(shí)工程施工，完成主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。、工程進(jìn)度計(jì)劃安排說明本標(biāo)工程擬定2013年7月10日開工，2014年4月10日完工，總工期9個(gè)月。，采用平行、流水、交叉作業(yè)方法，超前運(yùn)作。 第三章 施工工期保證措施、進(jìn)度安排的基本原則 以合同工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排滿足工程總進(jìn)度要求。 （4）臺(tái)帽頂面擱置支座處必須平整、清潔、粗糙，并澆筑支座墊石。 （2）澆筑橋臺(tái)背墻時(shí)注意相關(guān)預(yù)埋鋼筋的預(yù)埋，根據(jù)橋梁縱坡進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 橋臺(tái)施工 （1）澆筑橋臺(tái)混凝土?xí)r，應(yīng)保證臺(tái)身與臺(tái)帽混凝土的結(jié)合。（4）蓋梁同墩柱交界處應(yīng)注意新 老混凝土的結(jié)合，在澆筑蓋梁混凝土前，應(yīng)仔細(xì)清除柱頭浮漿、鑿毛接觸面、沖刷干凈。 （3）墩樁、樁基的受力主鋼筋接 頭應(yīng)錯(cuò)開布置，在任 一接長（搭接、焊 接、擠壓接頭）區(qū)段內(nèi)，有接頭的受力鋼筋 截面積占總面積的百分率，采用搭接時(shí)不大于25%，采用焊接、擠壓 接頭時(shí)不大于50%。（2）墩頂面擱置支座處必須平整 、清潔、粗糙，并澆筑支座墊石。對(duì)于高度較大的橋墩，施工時(shí)在保證橋墩的 整體穩(wěn)定性的前提下嚴(yán)格控制側(cè)向變位，并應(yīng)根據(jù)施工機(jī)具和施工方法調(diào)整變位，以保證上部結(jié) 構(gòu)的準(zhǔn)確架設(shè)。 橋墩施工 （1）橋墩墩 身施工宜采用提升滑模法。根據(jù)土層松散以及巖層破碎情況設(shè)置護(hù)筒，確保施工安全。 （1）樁基