鄉(xiāng)村道路改造工程施工組織設計四川泥結石路面(參考版)
2024-11-03 09:57本頁面
【正文】 根據(jù)試驗路段施工方案，在監(jiān)理工程師批準的地點鋪筑 200m 試驗路段，確定用于本工程的材料、設備、虛鋪系數(shù)、施工工藝等。 路基工程： 根據(jù)工程特點和現(xiàn)場實際狀況，路基分階段流水作業(yè)進行施工，施工方法：原路基路槽開挖、地表清理、基底碾壓夯實，分層填筑路基填料及開挖至設計高程。 節(jié)約用地：合理布置施工場地，盡量少占地，合理利用空間。并對所用的民工進行必要的崗位技能和生產(chǎn)安全培訓；按用工合同及時、足額發(fā)放農(nóng)民工的勞務費。 勞動力需用計劃 投入本工程施工人員共 145 人，其中管理人員 20 人（技術人員 15 人），技術工人 110人，施工期，招民工 20至 40 人，總人數(shù)最多達 170 人左右。全部設備分兩批進場，第一批在 2020年 11 月 5日前完成路基、涵洞天然砂礫底基層施工設備及機具進場，第二完成路面施工設備在 2020年 12月 1日前進場并調試完畢。橋涵施工地點除派專人進行警戒外，增設照明設施，保證夜間行車安全。 施工通訊 為確保對外通訊聯(lián)系，擬在項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師駐地設置一臺程控電話，現(xiàn)場協(xié)調指揮采用市話或手機聯(lián)系。 施工用電：生活接當?shù)仉娋W(wǎng)，瀝青拌和站及橋涵用電自備發(fā)電機。 施工臨時用地 根據(jù)招標文件，項目部根據(jù)實際情況設在離工地現(xiàn)場不遠的地方，瀝青拌和站。 第四章 施工總平面布置及說明 施工場地布置上堅持以下三條原則：一不擾民，二不妨礙交通，三不破壞環(huán)境。 負責試驗設備的檢定、校準、維護、保養(yǎng)，并保證能滿足試驗精度要求。 工地試驗室職責 工地試驗室設試驗工程師 1名，其職責如下： 在總工程師的領導下，執(zhí)行現(xiàn)行的 國家標準和作業(yè)標準，負責生產(chǎn)過程中 14 的工程試驗、計量管理工作，并對所做質量的準確性負責。 實行財務監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律，嚴格控制費用開支，配合有關部門的財務檢查和審計工作。 定期進行財務和經(jīng)濟活動分析，根據(jù)分析結果提出挖潛降耗措施，努力降低工程成本。具體職責 是： 編制本項目的財務成本計劃及用款計劃，協(xié)調好有關方面的關系，保證資金正常運轉。 承接領導交辦的各項工作。 認真搞好物資的搬運、保管、防護、收發(fā)等工作，建立和完善各類臺賬并做好記錄，收齊合格證，確保物資使用上具有可溯性。 13 負責本項目的水電管理，確保安全用電。 在上級的指導和配合下，負責本項目設備 的調配、購置和租賃，確保施工生產(chǎn)的需要。 機電物資室職責 機電物資部是項目部負責設備管理和材料供應及管理的職能部門，其主要任務是負責本項目施 工設備的配置（購、調、租）管理，材料供應等。 組織對已完成工程進行驗收評議，協(xié)助有關部門作好工程交驗工作。 負責組織有關安全質量的培訓，制定創(chuàng)優(yōu)和 QC 小組活動計劃，并督促落實。 認真填寫有關安全質量的各類報表，建立臺賬，作好記錄。 定期組織安全質量檢查，對存在的問題提出整改的意見，并督促整改。 安全質量室 職責 安全質量部是項目部負責安全管理和試驗工作的職能部門，其主要任務是在施工過程中對工程質量進行管理和控制，對安全生產(chǎn)進行監(jiān)控，具體職責是： 12 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)和工程質量的方針、政策、法律法規(guī)及上級的各項規(guī)章制度，結合本項目實際制定確保安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和實現(xiàn)質量目標的具體措施。 負責組織工程交驗，編制竣工文件，收集科技檔案。 負責勞動定額，參與經(jīng)濟活動分析和成本核算。 負責按國家的技術規(guī)范和業(yè) 主的質量要求以及我單位 ISO9002 質量體系文件要求編制本項目的質量計劃，明確技術和質量標準，并負責在施工過程中貫徹執(zhí)行。 工程技術室是項目部負責施工技術管理的職能部門，其主要是負責工程項目的施工管理和技術工作，具體職責是： 負責編制實施性施工組織設計、現(xiàn)場交接樁、設計文件審核、技術交底、變更設計和索賠工作。 負責檢查和試驗工作。 負責組織技術培訓工作及新技術、新設備、新材料和新工藝的推廣應用，并組織編寫有關科技成果和技術總結，對文件和資料進行監(jiān)督控制。 負責檢查開工前的各項準備工作和技術交底情況，審查開、竣工報告。 主持編制項目質量計劃，抓好變更設計和索賠工作。 組織制定質量保證措施，指導建立質量檢查制度，做好質量監(jiān)督工作。 7．離開項目部時指定人員主持項目部工作。 認真宣傳并貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度 。 負責主持和決策施工生產(chǎn)中的重大事項。 項目管理機構框圖 項目經(jīng)理部主要職責 項目經(jīng)理職責 10 對該項目的施工生產(chǎn)全面負責，組織制定履行施工合同的具體措施，確保按期、優(yōu)質、安全完成該項目工程施工任務。 本合同段共有管理人員 20 人（技術人員 15 人），技術工人 110 人，施工高潮期勞動力還可增加，確保工程順利進行。 橋涵作業(yè)隊：管理人員 4 人（技術人員 8 人），技術工人 50 人。主要投入的施工機械為： 擬投入施工機械設備表 序號 機械名稱 數(shù)量 使用
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