鄉(xiāng)村道路改造工程施工組織設(shè)計四川泥結(jié)石路面-wenkub.com
2024-10-26 09:57 本頁面
【正文】 試驗路段：在試驗路段開始的前 10 天，將試驗路段的施工方案報送監(jiān)理工程師審批，施工內(nèi)容包括（試驗人員、機(jī)械設(shè)備、試驗路段、施工工序及施工工藝）。 節(jié)約計劃 由于本合同段施工隊駐地分散，資源節(jié)約非常重要，在 施工中主要做好以下幾方面的工作。主要施工機(jī)械見主要施工機(jī)械表，主要試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備見主要試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 表。 施 工期間的交通維護(hù) 各路口設(shè)置醒目安全標(biāo)志并派專人進(jìn)行警戒。 施工用水、用電及施工道路 施工及生活用水：項目部生活用水可直接從居民區(qū)接入，施工用水從沿線灌溉渠中抽取，汽車運(yùn)輸。 對試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，并為質(zhì)量分析會提出質(zhì)量分析報表。 承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 參與工程價款的結(jié)算，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用的支付。 定期開展設(shè)備和物資檢查，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗；對機(jī)械事故及因使用不合格材料造成的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，并提出處理意見。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備使用、保養(yǎng)及修理計劃，并組織實(shí)施；建立設(shè)備管理臺賬掌握設(shè)備操作狀況及動態(tài)，保證設(shè)備完好與安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 負(fù)責(zé)管理試驗室，做好工程質(zhì)量和材料的試驗檢測工作，督促搞好施工計量儀器的檢查和標(biāo)定。 積極協(xié)助監(jiān)理對施工過程中的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，采取措施避免各類事故的發(fā)生，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)實(shí)行有效的監(jiān)控。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用，組織有關(guān)技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)編制、審核工程進(jìn)度計劃，定期向上級報告進(jìn)度計劃實(shí)施情況，搞好生產(chǎn)調(diào)度，向交接班通報工種情況。 檢查各種施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則及管理制度的執(zhí)行情況，審批質(zhì)量問題的預(yù)防和糾正措施。 主持設(shè)計文件審核和技術(shù)交底、測量等工作。 總工程師職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)抓好施工技術(shù)工作、質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)安排和檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)成員的工作，保證項目部各項工作順利進(jìn)行。 施工區(qū)段的劃分 機(jī)械化作業(yè)隊負(fù)責(zé)全合同段路基、路面工程施工，橋涵作業(yè)隊負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)1 座橋梁和鋼筋砼涵建設(shè)工程施工，路面作業(yè)隊負(fù)責(zé)全合同段內(nèi)路面工程，工地試驗室負(fù)責(zé)全合同段的鋼筋混凝土、土工和路面工程試驗。 9 機(jī)械化作業(yè)隊：管理人員 3人（技術(shù)人員 2人），技術(shù)工人 15人。 泥結(jié)石路面泥石比為 2： 8，路面鋪筑時應(yīng)隨鋪隨壓實(shí)，壓實(shí)度應(yīng)以看不見輪跡為準(zhǔn)。砌筑時第一皮石塊應(yīng)座漿，并將大面朝下，砌筑砂漿飽滿不小于 80%。然后進(jìn)行手?jǐn)[石墊層、泥結(jié)石路面施工，最后待路面驗收合格方進(jìn)行路墩和散水混凝土施工。掌握一般規(guī)律，采取有力的預(yù)防措施。 （ 6） 認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，文明施工。水電管線架設(shè)有序，合理堆放工程材料，保持場內(nèi)外排水暢通。 （ 3） 加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理。為杜絕安全事故的發(fā)生，擬采取以下措施： （ 1）建立健全安全生產(chǎn)保證體系。 （ 10）建立技術(shù)檔案，做好各種原始資料的整理工作。 （ 8） 完善內(nèi)部承包責(zé)任制。 （ 4） 嚴(yán)格按合同文件規(guī) 定工期組織施工，認(rèn)真按施工組織設(shè)計和階段施工計劃安排施工，科學(xué)合理地安排利用工期。 （ 2） 施工管理及施工操作實(shí)行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，編制施工質(zhì)量計劃。本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真貫徹執(zhí) GB/19002質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，按我公司制訂的質(zhì)量體系文件，推進(jìn)項目質(zhì)量目標(biāo)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，使每個環(huán)節(jié)質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 3 3 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 由于整個興仁換流站“三通一平”工程的其它項目也在同步進(jìn)行，所以施工該單位工程時，項目部將安排三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，另安排質(zhì)檢員和技術(shù)各 1名負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和技術(shù)交底工作。 2 工程項目目標(biāo) 工期目標(biāo) 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際統(tǒng)體施工進(jìn)度及業(yè)主要求，為考慮圍墻封閉后當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)出方便，我部 3 個月施工工期。 質(zhì)量管理目標(biāo) 堅決執(zhí)行合同條款，嚴(yán)格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令以及我公司 ISO9002質(zhì)量保證體系程序進(jìn)行施工，承諾本工程竣 工驗收質(zhì)量總評為優(yōu)良，杜絕一切質(zhì)量事故的發(fā)生。 質(zhì)量保證體系和安全保證體系 見興仁 換流站“三通一平”工程總施工組織設(shè)計 4 施工進(jìn)度計劃說明 鄉(xiāng)村道路施工進(jìn)度計劃 序號 施工項目 工日 開工時間 備注 1 路肩墻基礎(chǔ)開挖 15 2 路肩墻砌筑 12 3 路床開挖并整理壓實(shí) 12 采用挖機(jī)、壓路機(jī) 4 塊石墊層 15 5 泥結(jié)石路面 18 6 漿砌石路墩 10 4 5 施工總體布置 場內(nèi)施工道路布置 施工時從進(jìn)站路口兩端同 時繞圍墻向北側(cè)進(jìn)行，邊施工邊向前推進(jìn)，后部作為向前推進(jìn)的施工通道。 質(zhì)量方針 本承包商的質(zhì)量方針是：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、滿足用 戶要求，樹企業(yè)形象、開拓未來市場。 （ 3） 貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證體系。 （ 5） 自覺遵守關(guān)于本工程勞務(wù)合作的規(guī)定。制定質(zhì)量獎罰辦法，將工程質(zhì)量與效益掛鉤。施工的工程項 目符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件和合同
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