【正文】 。（7）做好通訊聯(lián)絡(luò)工作，洪水報警來臨時，由值班人員留守項目部電話機(jī)旁，隨時聽候防汛指揮部的召喚，及時通知各施工班組，做好應(yīng)急措施。水泥倉庫堆放水泥的地方要抬高位置，避免被洪水淹沒。（6）汛前工地進(jìn)行一次全面的大檢查，對機(jī)電、機(jī)械設(shè)備要抬高放置，防止被水淹沒。準(zhǔn)備鋼管若干根，準(zhǔn)備尼龍繩、鐵鍬、應(yīng)急燈、手電筒、雨衣水鞋、防汛糧食等物品作為防汛緊急備用物資。（3）召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議和施工動員大會，提高防汛認(rèn)識，部署落實防汛措施，制定防汛值班制度。（2）為加強(qiáng)對防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實防洪度汛責(zé)任制，提高防汛意識，認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作，成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的防洪度汛小組：1）領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：各施工隊隊長、各施工隊安全員2）防汛辦公室設(shè)在項目經(jīng)理辦公室，并設(shè)專用聯(lián)系電話。防洪度汛方案在進(jìn)入汛期前，必須克服輕敵的麻痹思想，高度認(rèn)識防洪的重要性，在思想上，行動上，做好充分的準(zhǔn)備，將因洪水造成的損失減少到最低程度。生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。認(rèn)真落實衛(wèi)生管理制度，保持食堂、宿舍、廁所清潔衛(wèi)生。(四)衛(wèi)生防疫措施現(xiàn)場臨時生活、辦公設(shè)施及食堂衛(wèi)生管理制度，符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。（3）加大管理力度，加強(qiáng)控制，最大限度地減少噪聲擾民。（四）防止施工噪音污染措施（1）合理安排施工項目，噪音高的避開夜間施工。擦試廢料及時清除、銷毀。沖洗污水經(jīng)過濾或沉淀后排放。凈化施工現(xiàn)場環(huán)境。施工期間，現(xiàn)場設(shè)立固定的保潔工，對材料運(yùn)輸機(jī)械漏灑的材料及時清掃，保持現(xiàn)場經(jīng)常性的整潔。需要改線或拆除的，按批準(zhǔn)的方案實施，原則上在新線未改建完成前，不改變原有設(shè)施。施工時，調(diào)查清楚地下管線的具體位置，并設(shè)立明顯的標(biāo)志并加以有效的保護(hù)。業(yè)余時間開展健康文明的文體活動。禮貌接待來訪人員。職工出入狀況必須加以記錄。注意自身修養(yǎng)，著裝整齊，按規(guī)定佩戴勞保用品。愛護(hù)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備、工具，保持現(xiàn)場整潔。（二）文明施工教育與制度施工現(xiàn)場訂立文明施工的有關(guān)制度和教育制度，并加以記錄 ，消除一切不文明行為。進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員必須逐個進(jìn)行登記管理，發(fā)生變動時及時補(bǔ)充登記?，F(xiàn)場設(shè)立治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和群防群治治安保衛(wèi)體系，各職能部門對應(yīng)建立相關(guān)責(zé)任制，訂立責(zé)任狀。質(zhì)量管理體系框圖總工程師項目部經(jīng)理工序負(fù)責(zé)操作手分隊長作業(yè)隊長施工班組施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員實驗員測量員材料員文明綜合管理（一）治安與保衛(wèi)治安與保衛(wèi)的目的。質(zhì)量管理體系為了確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將建立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理為質(zhì)量責(zé)任人，項目總工具體實施，各專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理保證體系網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳教育，提前做好員工及民工的思想工作，作好人員調(diào)度，調(diào)整施工作業(yè)面及工序流程，保證節(jié)假日工作不受影響。本標(biāo)段節(jié)假日勞動力保證措施如下：做好隊伍的穩(wěn)定工作，在節(jié)假日期間的人工費給予一定的補(bǔ)助和津貼。（6）節(jié)假日勞動力保證措施本工程需要跨越春節(jié)、工期相當(dāng)緊張。（5）進(jìn)度的調(diào)整施工進(jìn)度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計劃檢查結(jié)果進(jìn)行。實施檢查后，提供月度施工進(jìn)度報告。（4）進(jìn)度的檢查對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查依據(jù)施工進(jìn)度計劃實施記錄進(jìn)行。在進(jìn)度控制中，確保資源供應(yīng)進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃逐級落實，最終通過施工任務(wù)書由班組實施。參見項目管理組織機(jī)構(gòu)圖。（2）編制進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃根據(jù)圖示中確定的方法進(jìn)行編制，考慮：所能得到的資源（包括人員、機(jī)械設(shè)備和材料）和相關(guān)的資源分配，任務(wù)的工程量和估計完成的工期，以及各任務(wù)的工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合確定?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜繕?biāo)，可按承包的專業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo)。（1）確定進(jìn)度管理的目標(biāo)以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。在進(jìn)度管理的過程中，使用項目管理軟件進(jìn)行制定計劃、跟蹤計劃和分析計劃。（7）加強(qiáng)現(xiàn)場施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各工作面的關(guān)系，堅持每天召開施工調(diào)度會，及時通報現(xiàn)場各部分項工程施工進(jìn)展和形象面貌，找出存在的問題，及時調(diào)整資源配置，使整個工程施工按計劃、有步驟進(jìn)行。（6）以周為單位向業(yè)主、監(jiān)理工程師遞交編寫計劃進(jìn)度表及工程簡報，反映和通報工程進(jìn)展情況，配合和服從監(jiān)理工程師工作，及時解決施工中存在的各類困難問題。充分發(fā)揮內(nèi)部質(zhì)量保證體系的作用，確保一次通過質(zhì)量檢驗合格，以便及時轉(zhuǎn)入下道工序施工。（3）堅持領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)干部現(xiàn)場值班制度，要求項目部各級管理人員現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場與各參建隊伍共同協(xié)調(diào)解決問題。施工進(jìn)度控制保證措施施工組織和技術(shù)保證措施（1）項目部配備精干的管理人員和有經(jīng)驗的技術(shù)骨干組織施工,制定科學(xué)、合理的施工組織方案和施工生產(chǎn)計劃。總進(jìn)度計劃安排根據(jù)業(yè)主要求，我公司計劃在施工總工期50日歷天完成全部施工任務(wù)（開工日期為2013年12月1日，完工日期為2014年1月20日）。（3）滿足工程施工和渡汛需要。最終碾壓階段, 需使碎石縫隙內(nèi)泥漿能翻到路面上與所撒石屑粘成一個堅實的整體為止。 撒過嵌縫料后, 即用中型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓, 并隨時注意用掃帚將石屑掃勻。 在預(yù)壓的碎石層上, 澆灌泥漿, 漿要澆的均勻、澆的透, 以灌滿孔隙、表面與碎石齊平為度, 但碎石棱角仍應(yīng)露出泥漿之上。預(yù)壓是在碎石鋪好后用輕型壓路機(jī)碾壓, 碾速宜慢, 每分鐘約25~30米, 輪跡重疊25~30米，一般碾壓4~5遍, 至石料無松動為止。主層礦料粒徑底層一般采用1~2號或2~3號碎石, 面層一般采用3~4號碎石。 泥結(jié)石路面施工工藝流程 :　測量放樣——布置料堆——整理路槽——攤鋪碎石——預(yù)壓——澆灌泥漿——撒嵌縫料——碾壓 泥結(jié)石路面的厚度要求及鋪設(shè)方法 泥結(jié)碎石路面厚度一般為兩層鋪筑，上層厚度5~10cm，下層厚度15~20cm。：1至1：1的體積比進(jìn)行拌和配置。粘土內(nèi)不得含腐殖質(zhì)或其它雜物。泥結(jié)碎石所用的石料, 其等級不宜低于Ⅳ級；長條、扁平狀顆粒不宜超過20%。泥結(jié)碎石路面雖用同一尺寸石料修筑，但在使用過程中由于行車荷載的反復(fù)作用，石料會被壓碎而向密實級配轉(zhuǎn)化。泥結(jié)碎石路面厚度一般為8～20cm；當(dāng)總厚度等于或超過15cm時，一般分兩層鋪筑，上層厚度6～10cm，下層厚度9～14