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正文內(nèi)容

某大型商業(yè)物業(yè)策劃方案(參考版)

2025-04-28 03:54本頁面
  

【正文】 湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)及預(yù)算項(xiàng)目內(nèi)容金額(元)備注湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)湖濱喜樂會(huì)包裝,熱烈氣氛、湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)20000格調(diào)、小資、湖濱喜樂會(huì)湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)儀式、互動(dòng) 活動(dòng)有參與和互動(dòng)性街區(qū)表演,商家優(yōu)惠券發(fā)放10000和諧、分享、快樂湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)推廣DM單10000份5000訊報(bào)短信互動(dòng)重慶移動(dòng)50000公寓橫幅樓體銷售廣告20000合計(jì)10.5萬總費(fèi)用控制在50萬內(nèi)附件:1. 商業(yè)認(rèn)購書(住宅認(rèn)購書同時(shí)使用)2. 商業(yè)門面租賃合同3. 一期商業(yè)分布圖及租售價(jià)格表4. 用戶手冊(物業(yè)公司確認(rèn))5. 裝修手冊(物業(yè)公司確認(rèn))6. 商業(yè)買賣合同(由商業(yè)策劃、客戶管理部、公司律師共同擬定)7. 物業(yè)相關(guān)入住,裝修申請等其他資料(物業(yè)公司確認(rèn))營銷管理部2007年6月8日32 / 32。舉辦融科蔚城湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)主題:和諧、分享、快樂活動(dòng)地點(diǎn):融科對整體商家進(jìn)行統(tǒng)一形象及促銷宣傳,組織互動(dòng)活動(dòng)。2.2007年10月1日07年10月7日湖濱喜樂會(huì)一期陽光帶住宅銷售率達(dá)90%,業(yè)主入住率達(dá)80%,運(yùn)動(dòng)會(huì)所投入使用,商業(yè)的氣氛和社區(qū)文化氣氛要營造和諧、交流、熱烈有格調(diào)的街區(qū)氛圍。陽光帶銷售過50%,集中商業(yè)樓至少一家知名商家的簽約或二期將引進(jìn)一家大型的零售商家,配合湖景高層的銷售隆重推出商鋪銷售信息,積累購買客戶,突出融科1.2007年5月1日07年5月7日商業(yè)街開街嘉年華商業(yè)開街嘉年華活動(dòng)及預(yù)算項(xiàng)目內(nèi)容金額(元)備注開街包裝開街包裝,熱烈氣氛、開街活動(dòng)20000格調(diào)、小資、開街信息開街儀式、互動(dòng) 活動(dòng)有參與和互動(dòng)性街區(qū)表演,商家優(yōu)惠券發(fā)放20000熱鬧、參與、互動(dòng)開街推廣DM單10000份5000訊報(bào)報(bào)廣晨報(bào)、商報(bào)、渝報(bào)150000公寓橫幅樓體銷售廣告50000合計(jì)22.5萬06年10月開始對沿湖景觀進(jìn)行整改及建設(shè),使其湖濱廣場和沿岸形成良好的休閑游玩氛圍,集中相對固定的消費(fèi)群。但良好的環(huán)境可能會(huì)吸引到周末游玩和休閑的人群,可以對商業(yè)起到積極的推動(dòng)作用。單位租賃:法人身份證復(fù)印件一份、工商營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、企業(yè)代碼復(fù)印件一份、稅務(wù)登記證復(fù)印件一份、資格證書(如有)復(fù)印件一份);繳納相關(guān)租賃商鋪費(fèi)用(保證金、租金);簽訂租賃合同、確認(rèn)交房時(shí)間;物業(yè)公司:物業(yè)公司發(fā)出入住通知;客戶持租賃合同、租金發(fā)票、入住通知到復(fù)地上城物業(yè)管理處辦理入住手續(xù)和裝修手續(xù),繳納物業(yè)管理費(fèi)、裝修保證金、裝修管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用;復(fù)地上城物業(yè)管理處全程陪同客戶驗(yàn)樓、確認(rèn)水、電起止度、收樓、交鑰匙;客戶提交裝修設(shè)計(jì)方案報(bào)復(fù)地上城物業(yè)管理中心審核確認(rèn);裝修設(shè)計(jì)方案通過客戶開始裝修;復(fù)地上城物業(yè)管理處工程部時(shí)時(shí)監(jiān)控并驗(yàn)收裝修是否合格;客戶開門營業(yè)4.特殊商家的處理原則遇特殊商家,如品牌餐飲、超市、家居家飾布藝、健身中心、藝術(shù)活動(dòng)中心、大型休閑娛樂場所等,場所、價(jià)格、年限、交房標(biāo)準(zhǔn)及談判過程等及需以書面形式報(bào)總經(jīng)理室,并經(jīng)總經(jīng)理室商討后決策。電:電表出戶集中。(3)租賃范圍07年主推2號樓商業(yè)、08年推5號樓商業(yè)(4)招商范圍主力超市、各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)餐飲、生活配套、建材小五金5.交房標(biāo)準(zhǔn)地面:水泥砂漿找平拉毛地面墻面:水泥砂漿抹平天棚:水泥砂漿抹平門:彩色鋁合金帶白玻窗:彩色鋁合金帶白玻給排水:水表出戶集中。備注:游戲廳、網(wǎng)吧、茶樓、咖啡廳、足浴保健、兒童樂園、藝術(shù)活動(dòng)中心、大型餐飲、主力超市和單個(gè)租賃面積超過500平米的商業(yè)根據(jù)實(shí)際情況商談。如遇特殊租賃客戶按一事一議的原則協(xié)商。我們將商鋪09年租賃均價(jià)定在一樓20元/㎡、二樓10元/㎡。2.銷售價(jià)格其中:集團(tuán)客戶(銀行、通信、郵政、市政和團(tuán)購等)湖津路B2線11號樓銷售價(jià)格65008000元/㎡,均價(jià)7000元/㎡;鴛鴦路B6線114號樓銷售價(jià)格60007000元/㎡,均價(jià)6600元/㎡;金開大道1號樓銷售價(jià)格70008000元/㎡,均價(jià)7500元/㎡;總體銷售均價(jià)7000元/㎡(按住宅:3500元/㎡的2倍計(jì)算)其中:集團(tuán)客戶(銀行、通信、郵政、市政和團(tuán)購等)集中餐飲銷售價(jià)格一樓8500元/㎡,二樓6500元/㎡,三樓7500元/㎡(送露臺),整棟銷售另議;超市銷售價(jià)格7000元/㎡(送庫房),整層銷售另議;銷售大廳銷售價(jià)格二樓6000元/㎡,三樓6000元/㎡(送露臺),整棟銷售另議;3。而在06年下半年開始至今商鋪購買的客戶少得可憐,說明目前商業(yè)氛圍欠缺直接導(dǎo)致客戶投資信心不足,因此將未來3年里,營造商業(yè)氛圍,扶持新進(jìn)商業(yè)為主、維護(hù)現(xiàn)有租賃客戶,吸引人氣,提高服務(wù)水平,增加市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力是開發(fā)公司在商業(yè)運(yùn)作中的主要任務(wù)。2.租賃客戶分析表:(06年10月30日分析表)客戶在經(jīng)營過程中集中提出的問題:人氣嚴(yán)重不足;每天營業(yè)額少的可憐,個(gè)別商家無營業(yè)額的情況;商業(yè)氛圍嚴(yán)重欠缺;門面的開間小,進(jìn)深大;門面的入口設(shè)計(jì)欠缺,不利于商業(yè)的展示和客流進(jìn)出;商家進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)高,前期投入大;物業(yè)公司收取的裝修管理費(fèi)高;商業(yè)門面設(shè)計(jì)不適合商業(yè)經(jīng)營;物業(yè)公司的服務(wù)水平及服務(wù)效率還需提高;從客戶的反映來看,06年2月28日前執(zhí)行優(yōu)惠政策的出臺,對其租賃價(jià)格異議不大,問題主要集中在經(jīng)營中商業(yè)客戶對整個(gè)項(xiàng)目人氣及商業(yè)氛圍欠缺和自身經(jīng)營管理欠缺加大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加上一期商鋪設(shè)計(jì)、入戶門位置等不利因素影響,已對后期租賃工作帶來很大的阻力及負(fù)面效果。 四.招商現(xiàn)狀分析1.現(xiàn)在的招商進(jìn)展情況成功引進(jìn)以十分利連鎖超市為主的生
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