某大型商業(yè)物業(yè)策劃方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 10000份5000訊報(bào)短信互動(dòng)重慶移動(dòng)50000公寓橫幅樓體銷售廣告20000合計(jì)10．5萬(wàn)總費(fèi)用控制在50萬(wàn)內(nèi)附件：1． 商業(yè)認(rèn)購(gòu)書(shū)（住宅認(rèn)購(gòu)書(shū)同時(shí)使用）2． 商業(yè)門(mén)面租賃合同3． 一期商業(yè)分布圖及租售價(jià)格表4． 用戶手冊(cè)（物業(yè)公司確認(rèn)）5． 裝修手冊(cè)（物業(yè)公司確認(rèn)）6． 商業(yè)買賣合同（由商業(yè)策劃、客戶管理部、公司律師共同擬定）7． 物業(yè)相關(guān)入住，裝修申請(qǐng)等其他資料（物業(yè)公司確認(rèn)）營(yíng)銷管理部2007年6月8日32 / 32。2．2007年10月1日07年10月7日湖濱喜樂(lè)會(huì)一期陽(yáng)光帶住宅銷售率達(dá)90%，業(yè)主入住率達(dá)80%，運(yùn)動(dòng)會(huì)所投入使用，商業(yè)的氣氛和社區(qū)文化氣氛要營(yíng)造和諧、交流、熱烈有格調(diào)的街區(qū)氛圍。單位租賃：法人身份證復(fù)印件一份、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、企業(yè)代碼復(fù)印件一份、稅務(wù)登記證復(fù)印件一份、資格證書(shū)（如有）復(fù)印件一份）；繳納相關(guān)租賃商鋪費(fèi)用（保證金、租金）；簽訂租賃合同、確認(rèn)交房時(shí)間；物業(yè)公司：物業(yè)公司發(fā)出入住通知；客戶持租賃合同、租金發(fā)票、入住通知到復(fù)地上城物業(yè)管理處辦理入住手續(xù)和裝修手續(xù)，繳納物業(yè)管理費(fèi)、裝修保證金、裝修管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用；復(fù)地上城物業(yè)管理處全程陪同客戶驗(yàn)樓、確認(rèn)水、電起止度、收樓、交鑰匙；客戶提交裝修設(shè)計(jì)方案報(bào)復(fù)地上城物業(yè)管理中心審核確認(rèn)；裝修設(shè)計(jì)方案通過(guò)客戶開(kāi)始裝修；復(fù)地上城物業(yè)管理處工程部時(shí)時(shí)監(jiān)控并驗(yàn)收裝修是否合格；客戶開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)4．特殊商家的處理原則遇特殊商家，如品牌餐飲、超市、家居家飾布藝、健身中心、藝術(shù)活動(dòng)中心、大型休閑娛樂(lè)場(chǎng)所等，場(chǎng)所、價(jià)格、年限、交房標(biāo)準(zhǔn)及談判過(guò)程等及需以書(shū)面形式報(bào)總經(jīng)理室，并經(jīng)總經(jīng)理室商討后決策。如遇特殊租賃客戶按一事一議的原則協(xié)商。2．租賃客戶分析表：（06年10月30日分析表）客戶在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中集中提出的問(wèn)題：人氣嚴(yán)重不足；每天營(yíng)業(yè)額少的可憐，個(gè)別商家無(wú)營(yíng)業(yè)額的情況；商業(yè)氛圍嚴(yán)重欠缺；門(mén)面的開(kāi)間小，進(jìn)深大；門(mén)面的入口設(shè)計(jì)欠缺，不利于商業(yè)的展示和客流進(jìn)出；商家進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)高，前期投入大；物業(yè)公司收取的裝修管理費(fèi)高；商業(yè)門(mén)面設(shè)計(jì)不適合商業(yè)經(jīng)營(yíng)；物業(yè)公司的服務(wù)水平及服務(wù)效率還需提高；從客戶的反映來(lái)看，06年2月28日前執(zhí)行優(yōu)惠政策的出臺(tái)，對(duì)其租賃價(jià)格異議不大，問(wèn)題主要集中在經(jīng)營(yíng)中商業(yè)客戶對(duì)整個(gè)項(xiàng)目人氣及商業(yè)氛圍欠缺和自身經(jīng)營(yíng)管理欠缺加大了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加上一期商鋪設(shè)計(jì)、入戶門(mén)位置等不利因素影響，已對(duì)后期租賃工作帶來(lái)很大的阻力及負(fù)面效果。一期5號(hào)樓整體商業(yè)出租率達(dá)到70%，每年商業(yè)淘汰率控制在5%8%。 從2007年7月招商啟動(dòng)開(kāi)始到2008年12月31日止為第一階段：起步期。2．08年前金開(kāi)大道5號(hào)樓已超市招商為主，同時(shí)對(duì)社區(qū)服務(wù)性商業(yè)如郵政局、移動(dòng)、電信、聯(lián)通營(yíng)業(yè)廳、藥房、社區(qū)診所、小五金建材、自動(dòng)取款機(jī)、社區(qū)銀行、社區(qū)餐館、美容美發(fā)、日用百貨的引入，方便業(yè)主及周邊消費(fèi)者。美國(guó)的阿士萊預(yù)計(jì)將在07年初進(jìn)入，營(yíng)業(yè)面積約為1000平米；（4）在07年7月首推金開(kāi)大道2號(hào)樓，提高其號(hào)召力和輻射范圍。2．北部新區(qū)大型社區(qū)商業(yè)概況奧園水晶酈城金科美鎮(zhèn)上街商業(yè)規(guī)模37000㎡25000㎡10000㎡商業(yè)形態(tài)獨(dú)立商業(yè)區(qū)，3層5個(gè)獨(dú)立商業(yè)區(qū)。周邊商業(yè)小結(jié)：（1）周邊商業(yè)體量與本項(xiàng)目相當(dāng)，多是底商、或加裙樓的形式，規(guī)模與形式與本項(xiàng)目一期相近；（2）底商面積區(qū)間在20200平米之間，初融科蔚城外大都規(guī)劃為7米以上層高，至少可隔為2層。第二部分 本項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)分析一．復(fù)地上城一期商業(yè)概況1．復(fù)地上城一期商業(yè)分布圖2．商業(yè)指標(biāo)商業(yè)位置商鋪數(shù)量（個(gè)）總建筑面積（㎡）單個(gè)商鋪建筑面積（㎡）層高（m）開(kāi)間（m）進(jìn)深（m）2號(hào)樓一層61729．63．95約4約7約202號(hào)樓二層41878．07暫時(shí)沒(méi)有分割約4約7約205號(hào)樓一層51728．793168約4約7約205號(hào)樓二層41881．58暫時(shí)沒(méi)有分割約4約7約20合計(jì)7218．07㎡ 二．復(fù)地上城周邊商業(yè)概況1．項(xiàng)目周邊商業(yè)概況融科蔚城金城銀撙龍脊其中，%。2．渝北區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：引用政府相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，渝北區(qū)未來(lái)入市項(xiàng)目15個(gè)，位于主城區(qū)的第一位。區(qū)域內(nèi)社區(qū)商業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，規(guī)?；⑵放菩缘拈_(kāi)發(fā)企業(yè)入住提升了區(qū)域知名度，預(yù)計(jì)在未來(lái)23年內(nèi)渝北區(qū)將形成一個(gè)多中心、多組團(tuán)、多層次的商業(yè)格局。雙喜火鍋400平米、萬(wàn)誼大酒樓1600平米，免租1年，租金20元/平米以下，租期5年。由于本區(qū)域?yàn)樾麻_(kāi)發(fā)區(qū)域，原人氣和商業(yè)氛圍嚴(yán)重不足，在05年08年期間對(duì)外來(lái)的購(gòu)買者的投資吸引力不大，加上價(jià)格過(guò)高，商業(yè)銷售抗性較大；（6）萬(wàn)興家園在商業(yè)銷售后期，將未售商鋪和裙樓拿出來(lái)招商，以營(yíng)造商業(yè)氛圍，從目前經(jīng)營(yíng)情況分析餐飲經(jīng)營(yíng)較好。（3）在三北區(qū)域商圈的影響范圍分別為：觀音橋商圈主要服務(wù)與輻射主城北部及外來(lái)消費(fèi)者，渝北兩路商圈服務(wù)與輻射渝北區(qū)及北部新區(qū)消費(fèi)者；僅僅簡(jiǎn)單的社區(qū)商業(yè)定位遠(yuǎn)遠(yuǎn)吸引不了外來(lái)消費(fèi)者來(lái)此地消費(fèi)，綜觀藍(lán)湖郡藍(lán)調(diào)街區(qū)基本定位于家飾家具專業(yè)賣場(chǎng)，06年10月28日美克美家藍(lán)湖郡店試營(yíng)業(yè)，營(yíng)業(yè)面積600平米，分2層分布，比南岸中心店小但更加精致。綜合以上信息，結(jié)合市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及商業(yè)市場(chǎng)的分析，只有做有特色有主題的商業(yè)項(xiàng)目才能發(fā)揮其品牌號(hào)召力及影響力，從06年商業(yè)投資項(xiàng)目熱點(diǎn)集中在：汽車養(yǎng)護(hù)、足道、保健食品、洗衣、教育培訓(xùn)、家居用品、健身7大類，從未來(lái)潛景分析，北部新區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步形成，入住逐漸提高，家裝、家飾、布藝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1