渠道管理制度修訂(參考版)
2025-04-22 04:46本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。 月度渠道大會(huì)：由成分營銷CRM中心渠道組織召開體系全員大會(huì)，主要內(nèi)容為優(yōu)秀管理/實(shí)戰(zhàn)案例分享，優(yōu)秀員工表彰等；十一、客戶問卷和渠道傭金分配表格 四川成都藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)有限公司成都分公司營銷呢CRM中心2015年1月13日1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。（3）、早簽到與晚簽退時(shí)，項(xiàng)目渠道管理人員應(yīng)做好記錄與標(biāo)記，并對實(shí)際出勤人數(shù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。(2)、明源系統(tǒng)錄入與紙質(zhì)確認(rèn)單匹配：客戶確認(rèn)單客戶姓名、日期、電話必須與明源錄入一致，置業(yè)顧問應(yīng)及時(shí)將客戶信息錄入明源系統(tǒng)，未及時(shí)錄入或錄入信息不全，視作客戶無效，同時(shí)最高處罰100元/條。八、圈層營銷管控制度：由渠道人員組織的項(xiàng)目落地活動(dòng)，如路演、圈層、團(tuán)購等涉及客戶集中帶訪或推介，須當(dāng)日或次日將客戶清單（含客戶姓名、聯(lián)系方式、客戶概況等信息）以oa流程報(bào)送至銷售經(jīng)理、項(xiàng)目營銷負(fù)責(zé)人確認(rèn)，該批客戶不再簽訂《客戶確認(rèn)單》，以此流程替代。七、渠道判定的制度： 渠道帶訪客戶保護(hù)周期為住宅30天，商業(yè)60天，逾期未跟進(jìn)，則該客戶可由其他渠道專員帶訪、成交、提擁。所有獎(jiǎng)罰情況必須以項(xiàng)目為單位建立臺(tái)賬備查，中心渠道職能將不定期進(jìn)行抽查，未按制度執(zhí)行，按照200元/單處罰。舉報(bào)電話：02887831907渠道職能中心不定期針對渠道成交隨機(jī)抽查進(jìn)行電話回訪，對當(dāng)事人、面談人責(zé)任予以追究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人串單、飛單等行為個(gè)人傭金取消。辭職/淘汰/轉(zhuǎn)崗人員的傭金分配原則：對于辭職、淘汰人員在離職后，離職之前產(chǎn)生的定購、簽約、回款 （可計(jì)提回款）依舊參與該項(xiàng)目傭金包的分配，對于調(diào)換項(xiàng)目的渠道人員可參與原項(xiàng)目的傭金包分配，同時(shí)在新項(xiàng)目產(chǎn)生的業(yè)績也參與新項(xiàng)目的傭金包分配；。分期付款業(yè)績（100%）=定購（40%）+簽定合同（分期當(dāng)期付款對應(yīng)的提成比例）+剩余房款回收（分期當(dāng)期付款對應(yīng)的提成比例）；按揭付款業(yè)績（100%）=定購（40%）+簽定合同（30%）+貸款到帳（30%））細(xì)則進(jìn)行業(yè)績分配，由項(xiàng)目渠道主管計(jì)算出應(yīng)提金額，作為結(jié)算金額上報(bào)發(fā)放。離職、轉(zhuǎn)崗人員的薪酬發(fā)放：離職人員的類別：（1）、辭職人員：因自身原因等客觀原因離職
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1