【摘要】《人力資源管理》教學(xué)輔導(dǎo)(9)第九章勞動(dòng)關(guān)系與員工保障管理第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系一、勞動(dòng)關(guān)系的概念和法律特征(一)勞動(dòng)關(guān)系的概念勞動(dòng)關(guān)系是指勞動(dòng)者和用人單位在勞動(dòng)過程中產(chǎn)生的社會(huì)關(guān)系。勞動(dòng)關(guān)系的雙方當(dāng)事人是勞動(dòng)者和用人單位,勞動(dòng)者既可以是個(gè)人,也可以是集體——工會(huì)。(二)勞動(dòng)關(guān)系的法律特征《勞動(dòng)法》所規(guī)定的勞動(dòng)關(guān)系,主要有以下三個(gè)法律特征:1)勞動(dòng)關(guān)系是在現(xiàn)實(shí)
2025-04-22 01:46
【摘要】人力資源管理教學(xué)輔導(dǎo)(1)第一章導(dǎo)論第一節(jié)人力資源一、人力資源的概念和特征人力資源是組織中具有智力和體力兩方面能力的人們的總和。在所有的資源中,人力資源是第一資源。人力資源的特點(diǎn):1.社會(huì)性人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中,不同的社會(huì)形態(tài),不同的文化背景,都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。從本質(zhì)上說,人力資源是一種社會(huì)資源。2.時(shí)效性人力
2025-04-18 22:07
【摘要】Chapter1StrategicHumanResourceManagementandPlanning(戰(zhàn)略性人力資源管理和規(guī)劃)Whatisstrategichumanresourcemanagement?ManagementChallengesEconomicandTechnologicalChangeOccupat
2025-04-11 08:10
【摘要】第一、二章行政管理學(xué)概述、行政組織命題人:第一小組時(shí)間:一選擇題(ABCD)A國家立法B國家司法C政府行政D企事業(yè)的行政事物(A)A宏觀行政環(huán)境B中觀行政環(huán)境C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D以上均不對(ABCDE)A政治性與社會(huì)性B系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性C統(tǒng)一性與靜態(tài)性D層次性嚴(yán)密性E法制性與權(quán)威性,一般將考
2025-01-21 03:52
【摘要】2021/11/10薛辛光1人力資源管理薛辛光130579919682021/11/10薛辛光2人力資源管理是每一位管理者的職責(zé),而不僅僅是人力資源管理部門的事。凡是管理者都需要在人力資源管理觀念和技巧方面具有扎實(shí)的功底。贏得員工的獻(xiàn)身精神是成功的人力資源管理的基石,而企業(yè)中每
2025-01-07 11:05
【摘要】海量資料免費(fèi)閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有86頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一
2024-09-17 17:47
【摘要】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座人力資源規(guī)劃國家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心授課老師簡介??有問題,可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓(xùn)中心建立合作關(guān)系?劉老師培訓(xùn)模塊包括不限于:?人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導(dǎo)?針對性極強(qiáng)的課程總復(fù)習(xí)(管理師,助師級)
2025-01-03 03:39
【摘要】人力資源管理HumanResourceManagement主講人:唐小媛電話:13660444079第一節(jié):人力資源管理概論?學(xué)習(xí)成果2022全球最佳雇主?財(cái)富雜志評出在全球排名25位的最佳雇主,其中包括:3M公司(年收益266億美元)美國運(yùn)通公司(年
2025-01-24 22:06
【摘要】人力資源管理主講:曹立新任務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略個(gè)人/團(tuán)隊(duì)環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經(jīng)營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學(xué)管理控制降低成本任務(wù)簡單化
2024-10-21 22:08
【摘要】第一篇:人力資源管理案例9 案例9勞動(dòng)合同糾紛 李強(qiáng)打開公司發(fā)給他的《勞動(dòng)合同續(xù)訂意向書》,見上面寫道:“公司與你之間的勞動(dòng)合同將于下月底期限屆滿。公司希望與你再續(xù)訂為期3年的勞動(dòng)合同,不知你意下...
2024-10-08 21:10
【摘要】人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試 很有必要專門來討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場面,所提問題不太高明,使你無地自容。 知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應(yīng)試者的邀請赴約就不太合適。美國惠普公司的一次面試結(jié)束后,一男性應(yīng)試者主動(dòng)邀請女性主考官出去約會(huì),女
2025-04-22 01:49
【摘要】第十章:調(diào)整人際認(rèn)知第一節(jié)人際認(rèn)知模式人際認(rèn)知是個(gè)體推斷他人的心理狀態(tài)、確定對方動(dòng)機(jī)或意向的過程。是一個(gè)人社會(huì)行為的基礎(chǔ),是決定人際關(guān)系的重要五一節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)管理者本人服務(wù)對象同事員工管理者工作關(guān)系示意圖管理者要體現(xiàn)出高水平的人際認(rèn)知。二、
2025-04-17 11:42
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計(jì)理論]:被稱為狹義
2025-06-01 22:19
2024-08-14 09:20
【摘要】人力資源管理師輔導(dǎo)講座——案例分析及解題要點(diǎn)國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員2技能卷題型分析?簡答題(3題,每題10分,共30分)?判斷題(2題,每題5分,共10分)?綜合題(3題,每題20分,共60分)3如何解答綜合題
2025-01-14 05:53