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正文內(nèi)容

現(xiàn)場管理改善qa–tpm及5s(參考版)

2025-04-21 23:13本頁面
  

【正文】 (工作場所名 分析室)區(qū)劃NO.  月日定位物名(代表名)1996年06/91996年1996年1996年1996年1996年1996年1996年1文件○2各種原稿3確定生產(chǎn)計劃文件○4樣本冊○5染色壺○6母液瓶○7洗濯用壺○8染料計量用匙子9附屬零件○10零件○11剪子 鉤針○12被染物(線)○13被染物(編織料)14樹脂管○15紙管○16藥品○17透明膠帶○18地面A○19地面B20評定點15/10定位率%圖863定位管理用檢查表?! 。樞颍恐苓M行1次檢查,計算定位率,用圖表來表示看整理、整頓的好壞傾向。物品的位置要是在區(qū)劃內(nèi)就不管?!  岔樞颉扯ㄎ环胖霉芾碛脵z查表(圖863)作成,用“O”“”來評價。工作現(xiàn)場面積以60~70m2 為單位,區(qū)劃數(shù)以10~30個為目標。 定位內(nèi)的物品數(shù) 150定位率= 在現(xiàn)場的物品數(shù) (例: 200 =75%) (4)實際事務上的定位管理的手法 定位管理在實際事務上的實施順序如下: [順序]作為成工作現(xiàn)場的定位區(qū)劃圖(圖861)。 ?。ǎ玻┰诠ぷ鲌鏊臇|西全部要規(guī)定放置的位置,並判定是按規(guī)定位置放,還是隨便放(在這里不應該有的東西就判定為“隨便放”)。  由于結(jié)果不明顯,所以失去努力的目標)。(擔任工作場所的責任者不知道整理.整頓的真正意義,被本工作追從著認為整理.整頓等怎樣都行)?! ≡u價的人不同,評價也各種各樣(不是數(shù)值上的表現(xiàn),而是感想或者感覺上的評價)?! ∈怯嚅f時間的整理.整頓(要是閒著就做,忙的話就不做)?! 〗o(別人)看的整理.整頓(只是給(人)看的,沒有進行真正的整理.整頓)。再是與社會上所說“定位置管理”雖是相似的,但在數(shù)值表現(xiàn)點上概念是不同的)?! ∵^去以來,整理.整頓的評價方法是含糊的,青木先生想到了一種把整理.整頓的評價要點放在東西的放置方式上來考慮的數(shù)值評價方法。請告訴它是什麼樣的方法呢。  聽聽其他工作場所的評判,並作為反省材料。  在工作現(xiàn)場大大地寫規(guī)則事項並揭示出,在早會時進行說明?! 〗虒氯恕敖甜B(yǎng)=工作場所規(guī)則”?! 。呈菇甜B(yǎng)定居下來的方法  工作現(xiàn)場管理者(第一線監(jiān)督者)理解教養(yǎng)的項目,負責進行觀察指導?! ≈覍嵉毓ぷ鳌! 】吹搅耸吕恚D的混亂,不要裝著沒看見,要麼自己處理,要麼告知負責部門。 ?。ǎ罚┳袷丶s定的事  報告、聯(lián)絡要在被催促前進行?! 〔豢稍诠S中跑動?! 。ǎ叮┭孕小 ι纤疽_使用敬語。  指定吸煙場所。女性化妝要控制在淡妝的程度(有的工作場所完全禁止化妝)?! 〖羧ブ讣?。  作業(yè)服要乾凈。  廠牌是服裝的一部分,必須掛在指定的位置?! ∫獦O力推行不上班休假的事前申請。  作業(yè)在規(guī)定的時間開始,按照規(guī)定時間結(jié)束?! ≡谕ǖ郎献吲錾蟻硗腿藭r,要行注目禮。   ?。ǎ保﹩柡颉 ≡绯客砩系膯柡蛘Z要大聲地說。如果工作所規(guī)則不確立的話,5S的其他項目:“整理.整頓.清掃.清潔”就不可能進展順利的。試從家庭生活中教養(yǎng)好的家庭和教養(yǎng)不好的家庭不同來考慮的話,就會明白這點的。雖說是變得美麗,但決不是化妝打扮?! 。?“教養(yǎng)”意指什麼呢  一看到“身美”(教養(yǎng))這個字,就理解為使身體變得美麗。所提出的問題”教養(yǎng)“是放在最后的,但它應成為其他4S實施上的基礎(chǔ)?!   〉孛妗 ?.水和油是否有時流出,並積留著? .有必要進行殺菌的工作嗎? ?。换瑔? 天花板、建築 ?。旎ò搴痛皯魶]有漏雨嗎?  .有充足的采光和照明嗎? ?。畮乃诺脮惩▎?  .廁所有臭味嗎?  作業(yè)現(xiàn)場 ?。鳂I(yè)臺和抽屜里有有放了吃的東西和食物渣? ?。袥]有異常的噪音和振動呢? ?。鳂I(yè)服弄髒了嗎?  .作業(yè)者的頭發(fā)是否蓄得很長?Q85 在工作現(xiàn)場的教養(yǎng)   上級已注意提示了:工作現(xiàn)場的教養(yǎng)不好,要糾正?! ∏鍧嵤潜3中l(wèi)生的工作場所的事情,在品質(zhì)維持或者防止身全傷害方面,以防止細菌的混入、或者異物的混入為目標;在噪音多的工作場所,以防止噪音為目標;在處理放射性物質(zhì)的工作場所則以防止放射性污染為目標)?! ∏鍜呔哂小巴ㄟ^驅(qū)逐垃圾、塵埃來維護品質(zhì)、預防機械設(shè)備的故障”的實際事務上的意義(在光學機械、藥品、食品材料制造工程方面,垃圾、塵埃的浸入是成為品質(zhì)不良的原因?! ∏鍧嵉囊c不知道,所以不會出現(xiàn)要清潔、衛(wèi)生的想法  、清潔的思維方法  清掃將放在“是工作的一部份”的位置上?! ∏鍜叩姆椒ǜ魅艘噪S意的方法做,未進行標準化?! ∏鍜叩呢熑螀^(qū)分不清楚,所以垃圾散亂的地方無人管?! ≡谇鍜摺⑶鍧嵵型倒p料的話,不知道是否有何負面效果。這種一看就簡單的事,但要是實施起來卻不是那麼簡單就能做到的,這就是問題所在。請告
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