企業(yè)積分管理制度匯編[v10](參考版)
2025-04-21 07:54本頁面
【正文】 制度委員會(huì)設(shè)置專門和網(wǎng)絡(luò)郵箱，只有個(gè)別專人和主要領(lǐng)導(dǎo)才能瀏覽其內(nèi)容。第2條 舉報(bào)非本部門干部和員工以及本部門平級(jí)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可直接呈報(bào)制度委員會(huì)裁定。處罰不設(shè)置時(shí)效。4. 公司所有員工可以自行根據(jù)本規(guī)定結(jié)合自己的工作實(shí)際及時(shí)申報(bào)獎(jiǎng)罰分，所有獎(jiǎng)罰必須陳述清楚理由，自行申報(bào)至部門經(jīng)理審核通過，由部門經(jīng)理審核后報(bào)人資部匯總，最終交由制度委員會(huì)批準(zhǔn)生效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)違反公司規(guī)定的員工的行為應(yīng)秉公給予舉報(bào)或提告，由制度委員會(huì)依據(jù)規(guī)定給予及時(shí)處罰。集團(tuán)公司的全體在職員工應(yīng)無條件服從監(jiān)事會(huì)的考核決定?！敬颂帒?yīng)考慮公司與原股東、凈資產(chǎn)不足時(shí)應(yīng)如何處置的問題】第5條第6條 特別條款：1. 享受退休金員工正常離職時(shí)三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù)，否則，公司將取消其退休金資格；員工非正常退職時(shí)不予以享受退休金計(jì)劃；2. 成為正式股東的，在公司任職副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上不論任何形式離開公司，三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù)，否則，公司將其在公司的期股包括已注冊(cè)股份作為罰沒抵充公司損失；3. 員工只能享受第四條與第五條中的其中一條，不可兼得；第1章 積分管理第1條 積分實(shí)施權(quán)限、權(quán)限分設(shè)置及使用方法1. 集團(tuán)公司的監(jiān)事會(huì)是積分制管理辦法的最后解釋機(jī)構(gòu)和最后裁決機(jī)構(gòu)。第2條 參與分紅機(jī)會(huì)：員工累計(jì)積分達(dá)到1萬分以上者，在職期間，公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予干股分紅，公司分紅按其截至年底的累計(jì)持有積分予以分紅，此后年份以此類推。員工年終獎(jiǎng)=（公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額247。2 偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者，同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理；2參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。2 嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害者金額超過10000元的；違抗命令，擅離職守，工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)者。2 為謀私利，利用公職權(quán)力或其他公司工作，從事第二職業(yè)者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）1 擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。1 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。1 故意損壞公司重要文件或公物者。1 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處金額超過10000元的（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。 玩忽職守，擅作主張，嚴(yán)重違反公司規(guī)定給公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過10000元的： 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。 編造課目弄虛作假虛開發(fā)票或低價(jià)高開發(fā)票侵吞公款的按貪污論處，一經(jīng)查實(shí)則直接開除，觸犯刑法的必須移交司法機(jī)關(guān)從嚴(yán)懲處。未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)利用工作資源和權(quán)力，照顧親朋好友經(jīng)營的扣500分，情節(jié)嚴(yán)重的直接開除，如果其行為損害了公司的利益和聲譽(yù)公司對(duì)當(dāng)事人有索賠的權(quán)力。 年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告處罰累計(jì)達(dá)到3次或記過累計(jì)達(dá)到2次的； 連續(xù)曠工達(dá)到5個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè)工作日的； 利用公司資源干私活者，扣50分/次；情節(jié)嚴(yán)重的，當(dāng)即辭退。 事前不請(qǐng)示不匯報(bào)不溝通，導(dǎo)致工作延誤的罰 分； 其它情況酌情扣分。 工作交流、溝通不力，導(dǎo)致同仁工作延誤或出差錯(cuò)，罰 分。 主管麾下的員工辭職的，每人次扣主管 分，直接責(zé)任經(jīng)理扣 分；主管辭職的，每人次直接責(zé)任經(jīng)理扣 分，直接總監(jiān)扣 分；經(jīng)理辭職的，每人次直接上級(jí)總監(jiān)扣 分，直接副總扣 分； 下級(jí)員工被上級(jí)越級(jí)建議辭退并且制度委員會(huì)批準(zhǔn)的，其直接上級(jí)罰 分；第二十四條 對(duì)工作能力、水平不合格的處罰公司每個(gè)季度針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的民意測(cè)評(píng)，滿意度低于80%的扣 分，滿意度低于60%的扣 分。 道聽途說傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的小道消息的扣 分，制造謠言的扣 分，傳播謠言的扣 分。當(dāng)事人推薦入職的員工，在簽訂聘用合同一年內(nèi)辭職的扣除原獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù)；如果該員工被公司辭退則扣推薦人 分。檢查出問題的人員應(yīng)予以超過 分以上獎(jiǎng)勵(lì)；1對(duì)于本細(xì)則沒有包含的內(nèi)容，如果因員工主觀因素和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的，由制度委員會(huì)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣 分。1 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導(dǎo)致工作延誤和沒完成，前者扣 分，后者扣 分。 針對(duì)外部單位的公文，發(fā)回函，工程簽認(rèn)單、合同、經(jīng)濟(jì)資料、工作資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須按照公司對(duì)于處理此類事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息，延誤一天扣 分。 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者扣 分。 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。 對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求的工作，在完成工作期間，應(yīng)加強(qiáng)有效溝通，必須每兩天報(bào)告工作的進(jìn)展情況，不及時(shí)傳達(dá)工作信息和有效溝通的扣 分一次，以此類推，累計(jì)計(jì)算。延遲一天完成工作任務(wù)的扣 分，以此類推。 起草上報(bào)合同不及時(shí)，每延誤一天扣 分，沒按公司合同管理規(guī)定辦理的扣 分；合同每被主要領(lǐng)導(dǎo)修改兩處扣一分，合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣 分。沒記住的每項(xiàng)扣 分，領(lǐng)會(huì)錯(cuò)誤的扣 分，未執(zhí)行的扣 分，執(zhí)行不到位的扣 分，執(zhí)行效果很差的扣 分；對(duì)于上述工作的執(zhí)行，下級(jí)必須最遲每兩天給上級(jí)以各種方式進(jìn)行
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