企業(yè)積分管理制度匯編[v10]-wenkub.com
2025-04-15 07:54 本頁面
【正文】 制度委員會對舉報人信息嚴格保密。5. 員工自行申報或同級上級領(lǐng)導提告對員工進行獎勵的，應(yīng)在事實發(fā)生的三天內(nèi)書面或在公司內(nèi)網(wǎng)上報告，如有特殊情況導致申報延誤應(yīng)及時向制度委員會做出說明，最遲申報或提告時間不得超過事實發(fā)生后的十五個工作日，逾期無效。2. 所有人對他人的獎罰分須報告理由，由當事人本人或同級上級領(lǐng)導依據(jù)規(guī)定結(jié)合事實向制度委員會及時申報，經(jīng)批準方能生效。【此處應(yīng)考慮干股的設(shè)置問題】第3條 享受退休金機會：員工累計積分達到3萬分且在公司連續(xù)工作五年以上者，除繼續(xù)享受在職期間的積分分紅外，公司按其累計積分以1分當10元給予轉(zhuǎn)換成退休金，該退休金可于達到法定退休年齡，全部退還給員工；若員工達到保險條款中的重大疾病或死亡，或員工直系親屬重大疾病，可以憑相關(guān)證明提前領(lǐng)取；【此處應(yīng)考慮公司無李承擔時應(yīng)如何處置】第4條 成為股東機會：員工累計積分達到5萬分且在公司連續(xù)工作十年以上者，除繼續(xù)享受積分分紅外，公司按其累計積分以1分當10元給予轉(zhuǎn)換成實股，成為正式股東。第九章積分使用第二十六條 帶薪旅游機會1. 銷售明星、服務(wù)標兵、優(yōu)秀干部享受國內(nèi)著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次（限5天）；因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金3000元；1) 銷售部門按?普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法） 的員工，被評為銷售明星；?管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評為優(yōu)秀干部；2) 非銷售部門：?普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的員工，被評為服務(wù)標兵；?管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評為優(yōu)秀干部；2. 帶薪國內(nèi)游機會：逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾的積分，可享受國內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游一次（限5天）限5000元，憑實際旅游票報銷；3. 帶薪海外游機會：逢滿以萬為單位的積分如10000、20000等積分，可享受國外著名景區(qū)帶薪旅游一次（限7天）限10000元，憑實際旅游票報銷；第1條 年終獎機會：公司每年提取年度凈利潤的10%用于年終獎，獎勵給完成銷售部門完成銷售任務(wù)和非銷售部門達成績效考核的員工。 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。1 以不正當手段竊取公司機密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德，泄露公司機密，使公司蒙受損失者。1 在職期間刑事犯罪者。1 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失金額超過10000元的（同時移交司法機關(guān)處理）。 對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。同時公司有權(quán)向當事人索賠。 在會場上在、工作現(xiàn)場上研究討論工作時，一問三不知，所轄的數(shù)據(jù)不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對題的 ，發(fā)言的價值乏善可陳的扣 分。 公司組織的各類學習后的考試，得分在80分以下的每次扣 分。第二十一條 對公司團隊建設(shè)工作不合格的處罰 員工降職，其直接上級主要領(lǐng)導扣 分，副職扣 分/級/人/次。1 沒有認真按上級領(lǐng)導要求及時書寫自己或本部門本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會議紀要、通告、分析報告、請示以及相關(guān)材料的每延誤上交一天扣5分；對工作造成不良影響的扣 分。泄露公司秘密事項，但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣 分。應(yīng)累加計算。未按要求不認真填寫各類表、簿、卡、冊出現(xiàn)錯誤的，扣 分。為做假者做偽證的員工和干部按當事人已獎分數(shù)的5倍扣分，第二次作偽證，當年的績效不合格論處，B分扣1000分直至開除。3 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價值在200元以上者扣 分。3 偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣 分。2 違反會議紀律，影響會議、培訓或分享課程正常秩序的，扣 分/次。1 工作態(tài)度粗暴，使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者，扣 分/次。1 未按工作服務(wù)流程操作，扣 分/次。 男員工染發(fā)（除黑色），或留奇異發(fā)型，扣 分。借公款辦事的，必須每周做一次結(jié)算同時向上級領(lǐng)導做一個書面報告，違反此規(guī)定的扣 分；事情辦完兩日內(nèi)非主要領(lǐng)導批準必須到財務(wù)銷賬，每延遲一天扣 分；財務(wù)部門責任人每周不僅要敦促借款人及時銷賬還必須將借款情況向主要領(lǐng)導報告，如有違反扣責任人 分，其所有上級領(lǐng)導扣 分。對外的所有公文和資料必須經(jīng)過辦公室收發(fā)和傳遞，辦公室應(yīng)做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。第十九條 違反工作紀律和管理規(guī)定的處罰未經(jīng)公司主要領(lǐng)導同意，私自接受供貨商或業(yè)務(wù)單位宴請和禮物的，經(jīng)過公司主要領(lǐng)導批準接受宴請但收受禮物和紅包不及時（超過五個工作日）上交的，其責任人扣 分同時并扣 分；如果責任人當年發(fā)生第二次則予以辭退。員工有下列事件之一者予以記大功，每次記 分● 承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，表現(xiàn)更為突出者；● 因見義勇為或其它原因受到外部機構(gòu)或個人電話、電郵、書面、錦旗表揚；● 對顧客服務(wù)熱情，服務(wù)品質(zhì)高，被客戶書面表揚的；● 本月有好評的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者；● 團隊合作意識強，幫助其他部門完成工作，得到其他部門的稱許；● 拾金不昧，價值10000元以內(nèi)的；● 其他各單位主要領(lǐng)導認為足以獎勵的；員工有下列事件之一者予以通報表揚，每次積 分。有很強的專業(yè)信息情報收集和分析能力，為公司的經(jīng)營管理工作提供科學合理的信息情報并被公司采納的獎 分。推薦免費培訓資源一經(jīng)公司采用獎 分。第十四條 團隊建設(shè)加分干部職
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