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某房地產(chǎn)公司銷售管理制度全套(參考版)

2025-04-21 06:46本頁面
  

【正文】 大廚,大衛(wèi),小臥,多櫥柜所以一定要突出自身項(xiàng)目的戶型特點(diǎn)卻同客戶介紹。因此,我們?cè)谙蚩蛻艚榻B時(shí),要格外注意,避重就輕。又比如:首層采光較差,污水容易溢出,地面較潮濕,安全性差,但同時(shí)接地會(huì)老人喜歡,出入方便??諝赓|(zhì)量也較低層好,但也不是絕對(duì)的,比如高層會(huì)給老年人帶來不便,低層可增加老人、孩子的戶外活動(dòng)。 周邊配套設(shè)施齊全包括娛樂設(shè)施(歌舞廳、健身場(chǎng)所等)衛(wèi)生條件(醫(yī)院、診所等),便利條件(商場(chǎng)、便利店等) 自然景觀包括綠地、公園,環(huán)境宜人,空氣清新 安全條件指地區(qū)社會(huì)風(fēng)氣(如浙江村)治安狀況需良好。如一家好幾口人,都有此要求時(shí),盡可能都的照顧到,所謂少數(shù)服從多數(shù),甚至他們會(huì)考慮將來有可能的變化,如工作調(diào)動(dòng),孩子升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等。n 客戶選擇物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)分析隨著商品房市場(chǎng)的日漸完善,客戶的要求不斷提高,單純考慮位置的好壞已不能成為選房的唯一條件,下面我給大家歸述幾類: 地區(qū)要上風(fēng)上水這指的并不是迷信,說白了還是位置,北京上風(fēng)上水的方向是西北方向,不過也不確實(shí)有寫客戶比較迷信,找風(fēng)水大師確實(shí)自己住哪個(gè)朝向比較適宜,甚至樓層數(shù)。n 客戶投資理念分析我們說房地產(chǎn)投資有一條金科玉律:第一是位置,第二是位置,第三還是位置,我們大家都知道由于近兩年來商品房市場(chǎng)所需求的單位集團(tuán)購(gòu)買消退,(應(yīng)該是從2000年中旬就取消了)市場(chǎng)需求一度大幅下跌,但是同時(shí),新增的項(xiàng)目卻是有增無減,也就是說供大于求。北京房?jī)r(jià)直逼東京目前北京的房?jī)r(jià)已經(jīng)接近東京,紐約等世界的大都市,可以說北京的房屋價(jià)格已經(jīng)走向世界,椐有些開發(fā)商反映,目前北京二環(huán)路以內(nèi),平均居民拆遷安置費(fèi)高達(dá)40萬左右,這個(gè)費(fèi)用要占到開發(fā)成本的60%以上,是耗資最大的部分。n 綠 化 率:是指規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)的綠地面積與規(guī)劃建設(shè)用地的用地面積之比。分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e = 套內(nèi)建筑面積 * 公用建筑面積分?jǐn)傁禂?shù)公用建筑面積分?jǐn)傁禂?shù) = 公用建筑面積 / 套內(nèi)建筑面積總和公用建筑面積 = 整棟樓的建筑面積 套內(nèi)建筑面積 不應(yīng)分?jǐn)偟慕ㄖ娣e容 積 率:總建筑面積與所用建筑用地面積之比。實(shí) 用 率:是套內(nèi)建筑面積和住宅面積之比。使 用 率:使用面積與建筑面積之比,用百分?jǐn)?shù)表示。等于總套內(nèi)使用面積之和除于總建筑面積輔助面積:建筑物各層平面樓梯、走道所占凈面積的總和。使用面積大于等于地毯面積。商品房銷售面積 = 套內(nèi)建筑面積 + 分?jǐn)偟墓妹娣e。過 戶: 即更換房屋承租人姓名。房屋抵押: 產(chǎn)權(quán)所有人以房契作為抵押,取得借款,按期付息。在實(shí)踐中又有按份共有和共同共有之分。房屋所有權(quán)登記是房屋產(chǎn)權(quán)管理的主要行政手段,只有通過房屋所有權(quán)登記,才能對(duì)各類房屋產(chǎn)權(quán)實(shí)施有效的管理。房地產(chǎn)權(quán)登記:房屋所有權(quán)登記,通常稱為“產(chǎn)權(quán)登記”(包括房屋所有權(quán)登記和房屋他項(xiàng)權(quán)利登記)城鎮(zhèn)房屋所有權(quán)登記是人民政府為了健全法制,加強(qiáng)城鎮(zhèn)房屋的管理,依法確認(rèn)房屋所有權(quán)的法定手續(xù)。房屋權(quán)屬登記:指房地產(chǎn)行政主管部門代表政府對(duì)房屋所有權(quán)以及由上述權(quán)利產(chǎn)生的抵押權(quán)、典權(quán)等房屋他項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行登記,并依法確認(rèn)房屋產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的行為。(四)與產(chǎn)權(quán)有關(guān)的概念房屋產(chǎn)權(quán): 泛指所有者對(duì)財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處分,并排除他人干涉的權(quán)能,是物權(quán)的一種。用以說明建筑物分布的疏密程度、衛(wèi)生條件及土地利用率。戶 室 比:各種戶型在總戶數(shù)中所占的比例稱為“戶室比”戶室比 = 某種戶型套數(shù)/(1幢、住宅群)住宅總套數(shù) * 100%建筑系數(shù):“建筑占地系數(shù)”的簡(jiǎn)稱。對(duì)樓房建筑來講,指下層地板面至樓板面的距離,層高減去樓板層的厚度為房間的凈高。(開間一般限定在5米左右)開 間:住宅的寬度,指一間房屋內(nèi)一面墻皮到另一面墻皮之間的實(shí)際距離。(適合大面積住宅,小戶型會(huì)顯得局促。錯(cuò)層:戶內(nèi)樓面高度不一致,錯(cuò)開之處有樓梯聯(lián)系。復(fù)式:復(fù)式是受躍層式住宅的啟發(fā)而創(chuàng)造設(shè)計(jì)的一種經(jīng)濟(jì)型住宅。躍層:躍層是近年來推廣的一種新穎住宅建筑形式,是一套住宅占有上、下兩個(gè)樓層,上下層不通過公共樓梯而采用戶內(nèi)獨(dú)有的內(nèi)部樓梯聯(lián)系上下層:一般首層安排起居室、廚房、餐廳、衛(wèi)生間,最好有一間臥室,二層安排臥室、書房、衛(wèi)生間等。個(gè)人按房?jī)r(jià)全額出資的,擁有全部產(chǎn)權(quán),個(gè)人部分出資的,擁有部分產(chǎn)權(quán)。職工個(gè)人可按房?jī)r(jià)全額或部分出資,政府及相關(guān)部門用地、信貸、建材供應(yīng)、稅費(fèi)等方面給予部分減免。是黨和國(guó)家安排貸款和地方自籌資金建設(shè)的面向廣大中低收入家庭,特別是對(duì)4平米以下的特困戶提供的銷售價(jià)格低于成本,由政府補(bǔ)貼的非盈利性住房。這類住宅因減免了市政配套等費(fèi)用,其中包括免去土地出讓金,削減了市政配套等費(fèi)用的50%,并且優(yōu)先享受銀行信貸,其成本低于普通商品房,并且規(guī)定了較低的固定利潤(rùn)率(3%),故又稱經(jīng)濟(jì)實(shí)用房。經(jīng)濟(jì)適用房:是指具有社會(huì)保障性質(zhì)的商品住宅,是國(guó)家為解決中低收入家庭住房問題而修建的普通住房,具有經(jīng)濟(jì)性和適用性的特點(diǎn)。它屬于住宅,但同時(shí)又融入寫字樓的諸多硬件設(shè)施,尤其是網(wǎng)絡(luò)功能的發(fā)達(dá),使居住者在居住的同時(shí)又能從事商業(yè)活動(dòng)的住宅形式?;▓@式住宅:也叫西式洋房或小洋樓,即花園別墅,一般都是帶有花園草坪和車庫的獨(dú)院式平房或二、三層小樓,建筑密度很低,內(nèi)部居住功能完備,裝修豪華,并富有變化,住宅水、電、暖供給一應(yīng)俱全,戶外道路、通訊、購(gòu)物、綠化也有較高的標(biāo)準(zhǔn),一般為高收入者購(gòu)買。(二)與住宅有關(guān)的概念公寓式住宅:公寓式住宅是相當(dāng)于獨(dú)院獨(dú)戶的西式別墅住宅而言的。國(guó)有土地使用權(quán)證:指經(jīng)土地使用者申請(qǐng),由城市各級(jí)人民政府頒發(fā)的國(guó)有土地使用權(quán)的法律憑證?!捌咄ā卑ǖ缆吠ā⑸纤?、雨污水通、電力通、通訊通、煤氣通、熱力通?!叭ā笔前验_發(fā)區(qū)紅線以外的道路,給水排水管道、供電線引入施工現(xiàn)場(chǎng),“一平”是把施工現(xiàn)場(chǎng)的土地進(jìn)行平整。我們把各種金融機(jī)構(gòu)中專門從事房地產(chǎn)信貸的機(jī)構(gòu),以及住宅銀行,叫做房地產(chǎn)金融企業(yè)。房地產(chǎn)和金融關(guān)系十分密切。尤其是近兩年,隨著國(guó)民的整體素質(zhì)的提高,人們對(duì)物業(yè)公司的管理水平要求也在逐步提高,人們已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到物業(yè)公司的重要性。物業(yè)公司的管理不僅能延長(zhǎng)房地產(chǎn)商品的自然壽命,提高使用的經(jīng)濟(jì)壽命和保值增值,而且能給使用者提供各種服務(wù),滿足房地產(chǎn)所有人和使用人的需要。3. 物業(yè)管理企業(yè)什么是物業(yè)管理:就是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的社會(huì)化、專業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的房地產(chǎn)管理模式。房地產(chǎn)中介組織運(yùn)作,一般都是由當(dāng)事人提出委托,中介機(jī)構(gòu)受理委托并提供特定的服務(wù),最后由委托人依約支付報(bào)酬。n 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的程序1.經(jīng)營(yíng)的主要階段1) 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)立和企業(yè)組建2) 房地產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃與審批3) 土地使用權(quán)的取得4) 征地與拆遷5) 工程建設(shè)與管理6) 房地產(chǎn)的租售管理7) 房地產(chǎn)的物業(yè)管理2.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的類型共分四大類:1. 開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)這類企業(yè)是通過市場(chǎng)調(diào)查,可行性研究以及其他前期工作和項(xiàng)目工程建設(shè),在一個(gè)特定的地點(diǎn)和預(yù)期的時(shí)間內(nèi),把資本轉(zhuǎn)換成房地產(chǎn)商品,然后通過銷售回收投資取得利潤(rùn)。l 深化改革與市場(chǎng)發(fā)展刺激了對(duì)住宅的需求。我國(guó)城鎮(zhèn)居民已進(jìn)入了溫飽型向小康型消費(fèi)的轉(zhuǎn)變,對(duì)居住條件的改善非常迫切。l 流動(dòng)人口增長(zhǎng)對(duì)住宅形成巨大需求。住宅建設(shè)是房地產(chǎn)業(yè)的主流。由于人們對(duì)土地需求的日益增加使房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格呈上升趨勢(shì)。房地產(chǎn)的這種性質(zhì)主要是由于城市土地的性質(zhì)決定的。l 房地產(chǎn)的高值耐久性建筑在土地上的建筑物,一般使用期限都很長(zhǎng),一般也要幾十年,有的甚至長(zhǎng)達(dá)上百年,房地產(chǎn)產(chǎn)品作為消費(fèi)品價(jià)值也比較昂貴。房屋是建筑在土地上的,由此,決定房屋等建筑物也是不可移動(dòng)的,房地產(chǎn)在位置上的固定性,使房地產(chǎn)的使用受到了地理位置的制約和影響。一般將從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和組織稱為開發(fā)商,將從事房屋建設(shè)和設(shè)備安裝的企業(yè)稱為建筑商和承包商,在項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)活動(dòng)中,房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)往往形成甲方和乙方的密切合作關(guān)系。2) 房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)關(guān)系:兩者之間既有區(qū)別又有密切聯(lián)系建筑業(yè)是屬于第二產(chǎn)業(yè),屬于物質(zhì)生產(chǎn)部門?!?房地產(chǎn)金融:包括信貸、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)金融投資等。★ 房地產(chǎn)中介服務(wù):包括信息、估價(jià)、測(cè)量、律師、經(jīng)紀(jì)和公證等。3) 房地產(chǎn)業(yè)的主要內(nèi)容:★ 土地開發(fā)和再開發(fā)★ 房屋開發(fā)和建設(shè)★ 地產(chǎn)經(jīng)營(yíng):包括土地使用權(quán)的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃和抵押。可以看出,這個(gè)行業(yè)里包括了房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、流通和消費(fèi)服務(wù),調(diào)控管理等領(lǐng)域的各類經(jīng)濟(jì)組織。2) 房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)體系,是包括土地開發(fā)房屋建設(shè),房屋的維修與管理。3) 房地產(chǎn)按照不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類型。地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱。房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài)。二、房地產(chǎn)基礎(chǔ)、開發(fā)知識(shí)、宏觀知識(shí)(—)開發(fā)知識(shí)n 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)1.房地產(chǎn)1) 房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。 累計(jì)三次違規(guī)將扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。2. 違反公司規(guī)定的將給予一定經(jīng)濟(jì)處罰216。5. 自工服配備起在公司超過1年的員工,離職時(shí)不再交納工服費(fèi)用,工服歸個(gè)人所有。3. 自工服配備起6個(gè)月內(nèi)離職員工,須交納工服總費(fèi)用的70%,工服歸個(gè)人所有。3. 銷售管理部統(tǒng)一發(fā)放,各現(xiàn)場(chǎng)客服統(tǒng)一管理,領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取,領(lǐng)取清單由客服統(tǒng)一報(bào)銷售管理部存檔。(二) 工服配備明細(xì) 性別春秋裝夏裝男西服1套(含衣服、褲子各1件),長(zhǎng)袖襯衫2件1套(短袖襯衫2件,褲子1條)女西服1套(含衣服、褲子各1件),長(zhǎng)袖襯衫2件1套(上衣1件,褲子1條、裙子1件) (三) 配備、管理方式1. 各現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理在規(guī)定工服配備時(shí)間遞交申請(qǐng),銷售管理部負(fù)責(zé)審核、報(bào)批。 銷售經(jīng)理配備工服同上。 銷售人員配備工服分:春秋裝(1套)、夏裝(1套)。三、 工服管理規(guī)定(一) 配備方式及時(shí)間1. 配備時(shí)間項(xiàng)目開盤前一個(gè)月。2. 便于公司統(tǒng)一規(guī)范管理。178。 若出現(xiàn)任何資源無反饋信息或資源流失的部門,部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予一定處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。 共享公司信息資源的部門、項(xiàng)目需保障共享資源的安全性,由部門主管統(tǒng)一負(fù)責(zé)分配、管理。 反饋信息暫時(shí)由銷售管理部負(fù)責(zé)根據(jù)該部分系統(tǒng)信息完善工作。 共享公司信息資源的部門需定期(每周一次)將共享資源的跟蹤情況分類以EXCEL形式反饋給銷售管理部;項(xiàng)目有效客戶直接按項(xiàng)目新客戶錄入系統(tǒng)。c. 信息需求量在2000條以上、集團(tuán)內(nèi)的信息資源調(diào)配需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。權(quán)限規(guī)定:a. 銷售總監(jiān)享有所管轄項(xiàng)目之間客戶信息資源調(diào)配權(quán)限;每次調(diào)配記錄需提交銷售管理部備案。 保障公司客戶信息資源安全性。 公司客戶信息資源共享管理規(guī)定一、目的 公司客戶資源的有效整合及資源充分、有效的利用,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。3) 項(xiàng)目結(jié)案后電子版文件應(yīng)經(jīng)過一定的整理和編輯;并根據(jù)公司規(guī)定,所有的文本文件必須為最終定稿刻盤,一式兩份; 并附文件清單移交銷售管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2. 電子版1) 電子版文件要分類清晰,編號(hào)、排序要與文檔版文件保持一致,以便于查找方便。4) 每年非常用管理性文檔必須在次年年初歸檔,裝盒;每個(gè)檔案盒要有統(tǒng)一的檔案標(biāo)簽格式,檔案盒內(nèi)附文件清單;常用文檔在項(xiàng)目結(jié)案后歸檔。3) 文件夾內(nèi)文件要有目錄并統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。(三) 檔案分類1. 人事類:包括排班、考勤、培訓(xùn)、考核2. 行政類:包括辦公設(shè)備、辦公用品、預(yù)算、發(fā)文 、申請(qǐng)、交接記錄3. 營(yíng)銷管理類:包括項(xiàng)目籌備期策劃類、項(xiàng)目營(yíng)銷過程中策劃類4. 銷售管理類:包括制度、資料、價(jià)格、任務(wù)、數(shù)據(jù)類、合同協(xié)議等(四) 管理方法及要求1. 文檔版1) 文檔版文件分類要清晰,并按類別進(jìn)行建檔、存檔。 檔案管理類現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度(一)目的 為了使各銷售現(xiàn)場(chǎng)檔案管理更加規(guī)范化及減少結(jié)案工作的工作量。(2)領(lǐng)用物品及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)等。 離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及公司《員工手冊(cè)》規(guī)定的保密義務(wù)。 若現(xiàn)場(chǎng)員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司,現(xiàn)場(chǎng)客服應(yīng)在確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知銷管部和行政部知曉,并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷管部報(bào)行政部。確認(rèn)無誤后,方可簽字。員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分,在公司結(jié)清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除。10. 員工正式離開工作崗位后,由人事部負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)作離職通告。8. 核準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理批準(zhǔn)(若主管以上及員工離職,需報(bào)主管付總最后批準(zhǔn)),離職程序完成,員工可正式離職。7. 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督交接工作。5. 其次,員工需將《離職確認(rèn)單》中列明的接收事項(xiàng)交相關(guān)人員簽字確認(rèn)。3. 客服負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)此離職業(yè)務(wù)員簽署全部合同應(yīng)提取的傭金,并填寫《離職業(yè)務(wù)員傭金確認(rèn)單》由銷售經(jīng)理、客服與業(yè)務(wù)員本人簽字確認(rèn)后上報(bào)到銷售管理部。二、 離職具體程序1. 員工的辭職申請(qǐng)、部門提交的《勸退通知單》被批準(zhǔn)或經(jīng)公司決定被開除的員工,由人事部負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理及客服,由客服負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工離職手續(xù)的辦理。辭退程序:(1) 由部門經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》,寫明辭退的具體原因,二日內(nèi)報(bào)銷管部經(jīng)理審核后,交行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序。(4)經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。(2)銷管部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理核準(zhǔn)后,即可辦理離職手續(xù)。辭職申請(qǐng)時(shí)間:(1)試用期兩周內(nèi):當(dāng)天提出申請(qǐng),當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職;(2)試用期兩周后:提前三天提出申請(qǐng);(3)試用期結(jié)束后:普通員工提前兩周申請(qǐng),部門主管級(jí)以上員工提前一個(gè)月申請(qǐng)。 銷售現(xiàn)場(chǎng)員工離職管理制度一、離職方式:(一)辭職:辭職申請(qǐng)方式:?jiǎn)T工提出辭職需以書面形式提出申請(qǐng)。9)作假證明:如發(fā)現(xiàn)考勤作假行為或交假醫(yī)院證明行為,視情節(jié)輕重給予罰款直至解除勞動(dòng)合同。 7)喪假符合公司喪假標(biāo)準(zhǔn)的員工,喪假期間發(fā)放全額工資。 5)產(chǎn)假 符合公司產(chǎn)假標(biāo)準(zhǔn)的員工,產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。3)遲到或早退: 時(shí)間扣款金額5分鐘內(nèi)10元6-10分鐘20元11-30分鐘30元30-60分鐘50元
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