【正文】 工程施工過(guò)程中，應(yīng)遵循的現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)主要有： 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001） 《工程測(cè)量規(guī)范》（GB5002693） 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》（JGJ792002） 《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ9494） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502022002） 《高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》（JGJ699） 《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（GB500862001） 《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099） 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》（GB503302002） 《人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ13490） 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB501082001） 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502082002） 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ8191） 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502052001） 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》（JGJ791） 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ7891） 《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ552000） 《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ32002） 《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ10787） 《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492） 《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1095） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502042002） 《輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程》（JGJ512002） 《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（JGJ1382001） 《冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程》（JGJ11597） 《冷拔鋼絲預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》（JGJ1992） 《回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T232001） 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502032002） 《砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T503152000） 《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》（JGJ982000） 《貫入法檢測(cè)砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1362001） 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1495） 《多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（JGJ1372001） 《多孔磚（KP1型）建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程》（JGJ6890） 《設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T1394） 《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502062002） 《屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB502072002） 《塑料門(mén)窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ10396） 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》（JGJ10296） 《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T1392001） 《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（JGJ11397）。 分部分項(xiàng)工程、專項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定應(yīng)按照現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和本單位相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定要求進(jìn)行，重要工序的檢查驗(yàn)收工作應(yīng)按專項(xiàng)工程進(jìn)行。 施工過(guò)程控制應(yīng)從原材料、半成品的質(zhì)量控制入手，材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的要求。 各工序隱蔽工程的驗(yàn)收工作在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格進(jìn)行，在班組自檢和項(xiàng)目部質(zhì)量部門(mén)檢查合格的基礎(chǔ)上方可提交監(jiān)理方驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后報(bào)工程部檢查。除樣板房在營(yíng)銷人員陪同下可進(jìn)入?yún)⒂^外，其余嚴(yán)禁參觀；特殊情況必須由營(yíng)銷部書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通知總包方做好相關(guān)的安全防護(hù)后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參觀。工程施工期間，非施工人員原則上不得進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所；對(duì)管理不力的總包單位每次罰款500元。為便于加強(qiáng)人員管理，職工宿舍門(mén)口的上方應(yīng)設(shè)置宿舍編號(hào)和住宿人員名單、身份證復(fù)印件。 對(duì)施工人員的管理及其它 施工單位應(yīng)盡量保持員工的相對(duì)穩(wěn)定，減少施工人員的頻繁變動(dòng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的和諧發(fā)展。 根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)工作量情況和消防要求估算現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)總用水量，確定臨時(shí)給水總管徑后申報(bào)安裝，采用總水表計(jì)量；各施工單位在總表下安裝給水支路，并分別裝表計(jì)量付費(fèi)，水表安裝后不得隨意拆卸，如有違背作偷水處理，發(fā)現(xiàn)偷水一次罰款2萬(wàn)元。 施工臨時(shí)用電線路架設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求，配電柜內(nèi)安裝的元器件應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定要求，安裝應(yīng)牢固、規(guī)范，確保操作維修方便；配電房的防雷接地要符合規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線路的絕緣性能應(yīng)良好，接地或接零均應(yīng)符合規(guī)范要求。 變壓器下裝有有功和無(wú)功電表計(jì)量，各施工單位應(yīng)各自安裝有功電表計(jì)量，無(wú)功表的電量按照有功表進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)算。 施工臨時(shí)用電管理 工程開(kāi)工前，各施工單位應(yīng)把用電負(fù)荷情況及電氣設(shè)備平面布置圖提交項(xiàng)目監(jiān)理部，由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)方電氣專業(yè)工程師匯總，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的綜合協(xié)調(diào)，并提出施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總體布置方案。 外來(lái)施工人員應(yīng)辦理暫住證或流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明，任何單位不得使用童工，如檢查出現(xiàn)問(wèn)題的，每人每例罰款100～500元。在檢查中被政府有關(guān)部門(mén)批評(píng)的，每次罰款1000元，被新聞媒體通報(bào)批評(píng)的，每次罰款2000～5000元。不能保證工地有衛(wèi)生飲水供應(yīng)的每次罰款50元。衛(wèi)生不符合要求的，每次罰款100～500元。 未設(shè)置廁所、浴室或設(shè)置不符合要求的，罰款1000元；廁所無(wú)專人清掃沖洗的，罰款200元。 在建工程內(nèi)擅自住人的，罰款200～1000元；現(xiàn)場(chǎng)每發(fā)現(xiàn)一處大便的，罰款1000元。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)排水不暢，泥漿、污水橫流的，每次罰款100～200元。 施工現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定堆放材料的，罰500～1000元；材料堆放不整齊或堵塞交通的，每次罰款50～200元。 施工單位不按要求砌筑圍墻、安裝大門(mén)的，罰款100～500元；大門(mén)口未正確掛好“五牌一圖”或內(nèi)容不全的，罰款500元。平時(shí)檢查對(duì)文明施工未達(dá)到規(guī)定要求的，責(zé)令停工整改外并處罰款。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全帽分色管理規(guī)定：施工工人統(tǒng)一為黃色，施工單位管理人員統(tǒng)一為橙色，監(jiān)理單位統(tǒng)一為白色，建設(shè)方管理人員、客戶與營(yíng)銷人員統(tǒng)一為紅色。 標(biāo)識(shí)系統(tǒng) 各標(biāo)段的入口處應(yīng)設(shè)有“五牌一圖”，整個(gè)工地做到規(guī)格統(tǒng)一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，嚴(yán)禁利用腳手架掛設(shè)“五牌一圖”。在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便。 各施工單位必須安排專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，統(tǒng)一保安服裝，接受建設(shè)方保衛(wèi)部門(mén)的管理；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴工作卡，工作卡由建設(shè)方統(tǒng)一確定樣式，各施工單位自行安排制作。施工主干道由監(jiān)理安排施工單位輪流清掃，確保清潔。 各施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工人員多少、生活區(qū)域大小設(shè)置一定數(shù)量的專職衛(wèi)生保潔員，確保生活區(qū)清潔、衛(wèi)生、不積水。 辦公生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置固定的浴室和廁所，安排專人管理，及時(shí)清掃，保持整潔，并有防止蚊蠅孽生的措施。食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和衛(wèi)生設(shè)施，并保持衛(wèi)生整潔，炊事人員持健康證上崗。 生活區(qū)域、施工區(qū)域內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施房屋的門(mén)窗油漆，框刷白色，扇刷藍(lán)色。 生活區(qū) 辦公區(qū)域由建設(shè)方統(tǒng)一組織施工辦公用房，施工單位根據(jù)使用的數(shù)量、面積，按比例分?jǐn)偝鲑Y?？偝邪贪唇ㄔO(shè)方劃定的區(qū)域在進(jìn)行場(chǎng)地布置時(shí)，應(yīng)充分考慮對(duì)分包商的場(chǎng)地進(jìn)行合理安排。，每次罰款3000元，在新聞媒體通報(bào)批評(píng)的，每次罰款5000元。 垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝、卸料平臺(tái)搭設(shè)不能滿足規(guī)定要求的，每項(xiàng)次罰款1000元；物料提升機(jī)乘人的，每次罰款1000元；機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不認(rèn)真，致使其帶病作業(yè)的，每臺(tái)次罰款500元。 外腳手架搭設(shè)前必須編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)審，使用的鋼管顏色應(yīng)符合建設(shè)方的統(tǒng)一規(guī)定（施工合同中明確），外側(cè)滿掛合格的密目式安全網(wǎng)（臨街立面應(yīng)用新安全網(wǎng)張掛），不按規(guī)定的不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽的，每人次罰款50元；高處作業(yè)未按規(guī)定要求系掛安全帶的每人次罰款100元。 工人進(jìn)場(chǎng)未進(jìn)行安全教育、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的每人罰50～100元，并勒令增補(bǔ)合格后方準(zhǔn)繼續(xù)施工；特種作業(yè)人員違章作業(yè)的，每人次罰款50～200元；管理人員違章指揮的，每人次罰款100～500元。安全生產(chǎn)、文明施工管理未達(dá)到要求的，除工程竣工后按合同有關(guān)條款處罰外，施工過(guò)程中按下列辦法處理： 施工方施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)專職安全員的罰款1000元，并勒令增補(bǔ)合格后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。 安全生產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ1302001）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ4688）及《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB5010493）等的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理方、施工方制定的安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)應(yīng)符合項(xiàng)目合同要求，并遵守國(guó)家、地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。 安全生產(chǎn)、文明施工管理為確保工程建設(shè)安全、文明、有序的開(kāi)展，提升企業(yè)形象，在國(guó)家和地方行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)家康居型示范小區(qū)和本公司建精品商品住宅樓的相關(guān)要求，在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面，應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。通過(guò)會(huì)議，形成統(tǒng)一意見(jiàn)，制定工作方針，明確實(shí)施或改進(jìn)措施，達(dá)到共同目的，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理方整理并及時(shí)抄送至與會(huì)單位。各承包商在匯報(bào)工程進(jìn)展情況時(shí)，應(yīng)提出下一步的工作計(jì)劃和需要建設(shè)方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，并對(duì)上一次例會(huì)提出計(jì)劃的完成情況做出小結(jié)，對(duì)未完成項(xiàng)目說(shuō)明原因以及落實(shí)補(bǔ)救措施；建設(shè)方、監(jiān)理方應(yīng)針對(duì)工程現(xiàn)狀提出階段性要求，并對(duì)施工方提出的相關(guān)問(wèn)題做出明確答復(fù)，以利工作的推進(jìn)，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理方整理并及時(shí)抄送至與會(huì)單位。 施工期間的工程例會(huì)施工期間的工程例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持。會(huì)議內(nèi)容為：建設(shè)方、監(jiān)理方和承包商分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況。承包商項(xiàng)目部、項(xiàng)目監(jiān)理部及本公司有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的自審，把審查出的問(wèn)題或意見(jiàn)在圖紙會(huì)審時(shí)予以解決。 各分包或?qū)I(yè)工程開(kāi)工前，分包商除應(yīng)做好自身承建項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作外（編制并自審?fù)瓿晒こ淌┕ｍ?xiàng)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等），尚應(yīng)與總承包商簽訂好配合協(xié)議，明確施工中要求配合的工作內(nèi)容以及各自的責(zé)、權(quán)、利，便于施工過(guò)程中操作；此外，分包商應(yīng)把編制的施工進(jìn)度計(jì)劃與總承包商的實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，確定最佳切入時(shí)間點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)施工。 根據(jù)建設(shè)方規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則，總承包商應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前向監(jiān)理方和建設(shè)方提交施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖及詳細(xì)的實(shí)施方案，工程開(kāi)工前按批準(zhǔn)的方案完成施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置及臨時(shí)設(shè)施的施工。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)完成項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、項(xiàng)目監(jiān)理管理制度（包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全與文明施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理）、監(jiān)理成果考核激勵(lì)機(jī)制等的編制與審核工作，為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程管理確定目標(biāo)和規(guī)則。 通過(guò)工程例會(huì)、工程專題會(huì)議等協(xié)調(diào)處理其與工程其他參與各方的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)分包與總包的配合工作，并要求分包方施工的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和工序完成時(shí)間等，必須滿足總包方的統(tǒng)一要求。 與項(xiàng)目監(jiān)理部、總包單位齊抓共管，強(qiáng)化分包、專業(yè)承包單位的成品保護(hù)意識(shí)，成品保護(hù)的原則是：“誰(shuí)施工誰(shuí)保護(hù)，誰(shuí)破壞誰(shuí)賠償”。 協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)分包、專業(yè)承包單位進(jìn)場(chǎng)使用的材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格實(shí)施材料進(jìn)場(chǎng)、使用報(bào)審制度（分包方的材料報(bào)審程序參照總包方執(zhí)行），確保工程質(zhì)量。合理協(xié)調(diào)分包單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃與總包單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，優(yōu)化結(jié)合點(diǎn)后提出調(diào)整意見(jiàn)落實(shí)總包、分包或?qū)I(yè)承包單位修改并付諸實(shí)施。分包工程施工合同簽定后，督促分包方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，并督促分包、專業(yè)承包單位與總包單位及時(shí)簽訂分包工程配合協(xié)議，參與協(xié)調(diào)其進(jìn)場(chǎng)前的各項(xiàng)工作以及與各單位的銜接工作。 以上各項(xiàng)工程技術(shù)文件，必須經(jīng)工程部經(jīng)理審查確認(rèn)后在工程結(jié)算時(shí)方能確認(rèn)有效。 技術(shù)核定（洽商）單應(yīng)先報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)核定后報(bào)工程部審查批準(zhǔn)；對(duì)于工程量變更的審核，總包方應(yīng)先提交變更依據(jù)及工程量計(jì)算書(shū)給現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目監(jiān)理部收到工程量變更簽證單必須及時(shí)完成審核工作后交工程部審查確認(rèn)。 對(duì)總包方各項(xiàng)報(bào)審工作的程序要求： 開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等技術(shù)文件，應(yīng)先報(bào)監(jiān)理方，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)方工程部審查。 施工過(guò)程中，對(duì)總包方發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)向總工室或設(shè)計(jì)公司提出和聯(lián)系設(shè)計(jì)變更，并及時(shí)傳送信息、跟蹤設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的執(zhí)行和落實(shí)情況（經(jīng)總工室簽字確認(rèn)后下發(fā)的設(shè)計(jì)變更方為有效）；對(duì)公司及其他指令性部門(mén)提出的整改意見(jiàn)，無(wú)條件落實(shí)總包單位完成。 總包方對(duì)分包方施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明等負(fù)有檢查、督促整改的責(zé)任，在施工進(jìn)度、工程款支付上享有控制的權(quán)力，分包方必須服從總包方的管理，總包方應(yīng)對(duì)分包方負(fù)責(zé)。 明確總包方與分包方、各專業(yè)承包商之間的關(guān)系及總包方在整個(gè)工程施工中在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明等方面的責(zé)權(quán)，明確總包對(duì)分包需配合的內(nèi)容和相關(guān)處罰措施，充分發(fā)揮工程參與各方的綜合管理能力；總包單位對(duì)所承包范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，必須經(jīng)建設(shè)方認(rèn)可，總包方對(duì)所承包項(xiàng)目范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)不得進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包，更不允許對(duì)所承包項(xiàng)目進(jìn)行肢解分包。對(duì)總包單位的資源（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金）配備情況隨時(shí)進(jìn)行了解和跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促整改。 不定期檢查施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明及進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量情況，并經(jīng)常核查施工進(jìn)度情況，明確節(jié)點(diǎn)工期，以時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制工程形象進(jìn)度；制定詳細(xì)的施工質(zhì)量、安全文明管理制約措施和施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度遲延暫扣工程款的措施，并定期組織檢查評(píng)比，按制定的獎(jiǎng)懲制度將獎(jiǎng)罰情況當(dāng)月張榜公布；工程施工中，應(yīng)積極組織引導(dǎo)總包方在節(jié)點(diǎn)時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間。 參與審查（核）總包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃（含施工總計(jì)劃、月度施工計(jì)劃）等，發(fā)現(xiàn)不合理或錯(cuò)誤時(shí)提出改進(jìn)措施并檢查改正情況。 協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理部檢查總包單位項(xiàng)目部各類管理制度的建立健全情況，并督促項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)督其執(zhí)行；對(duì)管理制度不完善、制度執(zhí)行不力的提出整改意見(jiàn)并限期整改。 工程部對(duì)總包單位的