freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某建筑設(shè)計有限公司管理手冊(參考版)

2025-04-21 06:19本頁面
  

【正文】 宏錦公司崗位規(guī)范編號: 級別: 崗位名稱:成本核算員一、 職責(zé)總述: 本類工作是在主管人員監(jiān)。 工作責(zé)任心及工作能力比較強(qiáng)。 具有一定相關(guān)物資材料專業(yè)知識。 對因工作失職,材料不能及時到位而造成工程一定損失的,應(yīng) 負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 保證工程要求的供料時間。 按《外委訂貨合同簽訂程序》進(jìn)行外委訂貨工作。三、所施監(jiān)督: 除特別指派外,無直屬下級,也無指揮和監(jiān)督他人的權(quán)限。二、 所受監(jiān)督: 接受本部主管人員的監(jiān)督和指令。 遵守國家和企業(yè)的各項規(guī)章制度。六、工作環(huán)境: 公司辦公室。 具有較強(qiáng)的交流、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力。 工程竣工后,會同甲方質(zhì)檢部門辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)。 會同甲方及質(zhì)檢部門辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。四、責(zé)任范圍: 開工前熟悉施工現(xiàn)場及施工圖,搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位及施 工單位的三方面圖紙會審工作。在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),一般例行公事可獨(dú)立處理,有關(guān)重要事項須 向上級請示,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)方面工作。 身體健康,無不良愛好。五、所需資格條件: 高等專業(yè)學(xué)校畢業(yè),精通預(yù)算編審專業(yè)知識。及時按竣工圖及簽證編制結(jié)算書,與建設(shè)單位及審計部門進(jìn)行 結(jié)算審計工作。 及時掌握市場材料、設(shè)備價格及預(yù)結(jié)算有關(guān)取費(fèi)文件。三、 所施監(jiān)督: 除特別指派外,一般情況無直屬下級,無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。二、 所受監(jiān)督: 直接受本部主管領(lǐng)導(dǎo)的指令和監(jiān)督。宏錦公司崗位規(guī)范編號: 級別: 崗位名稱:工程預(yù)算員一、 職責(zé)總述: 遵守國家法令、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。 工作認(rèn)真及責(zé)任心比較強(qiáng)。六、權(quán)利: 對本部下屬人員有檢查、監(jiān)督權(quán)。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 由于設(shè)備、工具供應(yīng)、維修不及時而造成的損失,設(shè)備部承擔(dān) 相應(yīng)的責(zé)任。 設(shè)備工具不使用時,做好保管及定期保養(yǎng)工作。 盡量使本部人員自行維修設(shè)備,如需到外面換件維修時,申請 報修單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后比價維修。四、工作范圍: 每周進(jìn)行一次設(shè)備、工具檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 在規(guī)定權(quán)限內(nèi),一般公事可單獨(dú)處理,重要事項須向上級請示、 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 負(fù)責(zé)公司各種設(shè)備,器材的管理及維護(hù)。宏錦公司崗位規(guī)范編號: 級別: 崗位名稱:設(shè)備部部長一、 職責(zé)總述: 本類工作是在上級主管人員監(jiān)督下,處理日常工作。八、工作時間: 在制度內(nèi)工作,早八點(diǎn)至晚五點(diǎn)。 了解國家的政策、法規(guī)、法令。 對本行政部門所掌握的公司秘密負(fù)責(zé)。五、主要權(quán)力: 對下屬有人事任命、監(jiān)督、檢查及獎罰提議權(quán)六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 公司職工的福利及養(yǎng)老保險手續(xù)的管理。 公司人員調(diào)動、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理。(三)、人事方面: 公司的人事、招聘、培訓(xùn)、考核、考評。 公司職工考勤及車輛調(diào)配的管理。 公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。(二)、辦公管理方面: 公司文檔及公章印鑒的管理。三、所施監(jiān)督: 有直接下屬:對辦公室、總務(wù)室、人力資源所屬人員有監(jiān)督、指揮的權(quán)限。二、所受監(jiān)督: 接受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 遵守國家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度。 對所屬下級的工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。 對財務(wù)系統(tǒng)上報的財會報表、財務(wù)分析報告的審核權(quán)。 對財務(wù)系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)責(zé)。 對公司財務(wù)管理、會計核算、采購、庫管工作的效率以及真實(shí) 性、合法性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。 對公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù),財務(wù)支出的正確性、合理性負(fù)責(zé)。 1每年年底上報固定資產(chǎn)檢查表。 每月5日負(fù)責(zé)上報月資金平衡表、工程收支款報表、單項工程 材料采購匯總表。 掌握并貫徹執(zhí)行國家的財政法規(guī)和財經(jīng)制度及相關(guān)政策法規(guī)。 對公司的日常經(jīng)濟(jì)事務(wù)、財務(wù)支出合理性進(jìn)行審核。 每月組織分析并向董事長、總經(jīng)理提出經(jīng)營建議及整改措施。四、工作范圍: 主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作 的規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則和工作程序經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。二、所受監(jiān)督:接受本公司主管副總的指令與監(jiān)督。 身體健康,性格良好。 有較強(qiáng)專業(yè)知識。 對下屬員工及施工人員有任免、獎罰提議權(quán)。 對所屬下級有監(jiān)督、檢查權(quán)。 對本工程項目所掌握的公司秘密安全負(fù)責(zé)。 對所屬下級紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)隊精神負(fù)責(zé)。五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 (3)、工程驗(yàn)收后,安排將該工程有關(guān)資料報管理部及有關(guān)各部門 存檔。 驗(yàn)收退場階段: (1)、工程竣工后,先自行檢查,交主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)檢后,再交甲方及 質(zhì)量監(jiān)督部門驗(yàn)收。 (7)、組織辦理質(zhì)量監(jiān)督部門的隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 (5)、合理安排工程日記記錄、現(xiàn)場辦公人員考勤及施工人員考 勤。 (3)、督促下屬制定材料總計劃,提前制定材料供應(yīng)計劃,并給予 材料部門最少三天采購時間。 施工階段: (1)、負(fù)責(zé)下屬各級按進(jìn)度計劃施工,協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。 (2)、負(fù)責(zé)組織進(jìn)場,搞好現(xiàn)場辦公室、庫房、宿舍、伙房的選址 工作。四、工作范圍: 負(fù)責(zé)工程前期準(zhǔn)備階段。 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨(dú)處理例行公事,有重要事項須向上級匯 報請示后處理。 按時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)呈報工作進(jìn)展情況。 遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。(一般時候需加班)九、工作環(huán)境: 公司辦公室。 身體健康無任何疾病。七、所需條件: 有高效的敬業(yè)精神,及良好的處事能力。 代表企業(yè)和客戶談判的權(quán)力。六、權(quán)利: 有對經(jīng)營部門所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。 對經(jīng)營戰(zhàn)略方案,執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。 對經(jīng)營效果負(fù)責(zé)。做 好激勵溝通工作。 負(fù)責(zé)工程前期洽談及掌握工程進(jìn)度事項。 主管工程市場調(diào)查研究分析事項。三、 所施監(jiān)督: 有直屬下級,有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。二、 所受監(jiān)督 直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 遵守國家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。八、工作環(huán)境: 公司辦公室及工程現(xiàn)場。 專業(yè)性、知識性、能力性比較強(qiáng)。 對工程有關(guān)車輛、設(shè)備等有調(diào)動權(quán)。 對下屬工作有監(jiān)督檢查權(quán)。六、權(quán)力: 有向總經(jīng)理報告權(quán)。 對所掌管的公司秘密安全負(fù)責(zé)。 對工程質(zhì)量給公司造成影響負(fù)責(zé)。 對工程經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)各項工程現(xiàn)場安全防火工作。 降低工程成本企劃、實(shí)施和指導(dǎo)。 工程合同及工程預(yù)算的審查。 保證各項工程的施工工期。 保持與建設(shè)單位良好合作關(guān)系。三、所施監(jiān)督: 有直屬下級,有直接監(jiān)督他人的權(quán)限。二、所受監(jiān)督: 直接接受本公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。(工作需要時加班)九、工作環(huán)境: 公司辦公室及工地。 頭腦清晰,反應(yīng)敏捷,身體健康。七、所需條件: 有高度的敬業(yè)精神。 有向總經(jīng)理報告權(quán)。六、權(quán)利: 有對與施工技術(shù)質(zhì)量相關(guān)人員的監(jiān)督檢查權(quán)。 對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督工作負(fù)責(zé)。 每周至少檢查一次施工現(xiàn)場,對按圖紙施工及質(zhì)量驗(yàn)收情況填表備案,對出現(xiàn)的問題及時解決。 監(jiān)督工程施工質(zhì)量,貫徹落實(shí)ISO9002質(zhì)量保證體系,并制訂 相應(yīng)的控制指標(biāo)。 起草制訂工程招投標(biāo)書。四、 工作范圍: 協(xié)助總經(jīng)理與經(jīng)營副總洽談項目。 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立開展工作,重要情況向總經(jīng)理匯報。 開展與公司運(yùn)營相關(guān)的技術(shù)方面的工作。宏錦公司崗位規(guī)范編號: 級別:高級 崗位名稱:總工程師一、職責(zé)總述: 本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下,處理日常工作。 高等??茖W(xué)校畢業(yè)班,工作四年以上。 有代替公司與政府部門、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán)。 對公司員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。 對各部門防火安全與保衛(wèi)防患有下令限期整改權(quán)。 對下屬工作有檢查監(jiān)督權(quán)。 對財務(wù)上報的財務(wù)報告等一系列報表有最終審核權(quán)。 有采購的審核權(quán)及限額的審批權(quán)。 對本部門工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。(二)、行政方面 對公司的紀(jì)律行為、工作程序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。 對公司財務(wù)管理、會計核算、采購、庫管工作的效率以及真實(shí)性、合法性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。 代表公司與政府部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)關(guān)系。 監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序。 為公司提供合格的人力資源,并對其實(shí)行程序化管理。 制定公司發(fā)展規(guī)劃和建立管理模式。 管理公司行政業(yè)務(wù),統(tǒng)籌管理安全、消防及保密監(jiān)督等工作。 根據(jù)單項工程工料分析表及材料采購匯總表,對工程支出進(jìn)行數(shù)據(jù)控制。 及時為總經(jīng)理反饋財務(wù)、資金、庫存預(yù)警信息。 監(jiān)督審核各部門成本費(fèi)用的開支及采購申請。三、所施監(jiān)督: 有直屬下級,有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限四、工作范圍:(一)、財務(wù)方面: 主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算、統(tǒng)計、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。二、 所受監(jiān)督: 直接接受公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。 身體健康,無不良愛好。 了解國家的法令、法規(guī)及相應(yīng)政策。 公司章程和董事會授予的其它職權(quán)負(fù)責(zé)。 對所掌管的管理企業(yè)秘密的安全負(fù)責(zé)。 對工程利潤成本負(fù)責(zé)。 對公司員工的紀(jì)律行為、工作秩序、企業(yè)精神負(fù)責(zé)。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任: 對全公司中心工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。五、管轄范圍: 公司所屬員工。 H、保障公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性,保證公司員工以及公司員工的 合法權(quán)益不受侵犯。 F、檢查企業(yè)各項規(guī)章制度、工作程序及有關(guān)規(guī)定的落實(shí)程度。 D、決定公司部門經(jīng)理級管理人員的聘任或解聘事項。 B、擬訂公司的基本管理制度,組織建立和完善公司的工作程序。 E、與在建及竣工工程、建設(shè)單位保持良好合作關(guān)系。 C、根據(jù)董事會決定的年度財務(wù)預(yù)算方案,組織制定公司經(jīng)營預(yù) 算方案。四、工作范圍: 經(jīng)營方面: A、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,組織實(shí)施董事會決議。有關(guān)重要決策及事情,須 向董事會呈報提出議案后執(zhí)行。二、 所受監(jiān)督: 直接受董事會監(jiān)督。崗位規(guī)范宏錦公司崗位責(zé)任 編號: 級別:高級 崗位名稱:公司總經(jīng)理一、 職責(zé)總述: 遵守國家法令、法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。四、財務(wù)部成本核算員對《報廢申請單》及報廢物品進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。二、申請人將《報廢申請單》報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。四、 審批后主管領(lǐng)導(dǎo)將獎罰單交財務(wù)部一份執(zhí)行,交行政管理部一份存檔。二、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎罰單報與行政管理部主管審批。出差程序 出差人→管理部取《出差申請單》→主管→總經(jīng)理→財務(wù)借款出差人→管理部取《請假單》按請假程序→辦公文員考勤備案車輛維修及外借程序一、申請人→辦公文員→填制請修審批單→詢價、比價→財務(wù)借款二、車輛外借申請人→辦公文員取借車審批單→行政主管審批→送至 辦公文員留存統(tǒng)計離職程序 離職人員→管理部取《離職通知單》→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→管理部主管→總經(jīng)理審批→管理部辦公文員取《離職人員手續(xù)清單》→按清單內(nèi)容依次辦理手續(xù)→財務(wù)→辦公存檔油票申領(lǐng)程序一、 申領(lǐng)人持行車登記本→辦公文員審核發(fā)放油票二、辦公部文員每月底審核車輛公里表數(shù)。三、 絕密資料→辦公主管→總經(jīng)理審批。圖書資料借閱程序一、 借書(資料)→辦公文員處登記。三、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交辦公部執(zhí)行,完成申請程序。福利活動申請程序一、 辦公部按規(guī)定提寫福利活動計劃申請,寫明內(nèi)容、用款、姓名、日期。七、 其它規(guī)定: 招聘時注意給應(yīng)聘者良好的企業(yè)形象。五、 錄用程序:行政管理部與應(yīng)聘者簽訂聘用合同。 所在部門負(fù)責(zé)對專業(yè)知識、工作程序的培訓(xùn)工作。三、 考核程序: 行政管理部與申請部門共同對應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)考核及素質(zhì)考核。 申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進(jìn)入招聘程序。 申請表報行政管理部審批。一、 申請程序: 申請部門填寫申請表。辦公用品及圖書資料申購程序一、需求者→書面申請→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→遞至 行政部購買二、各部門所需專業(yè)圖書資料: 需求者→書面申請→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→自行 購買→辦公文員建檔。 經(jīng)手人將發(fā)票報總經(jīng)理審批。 經(jīng)手人將發(fā)票報與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。四、賒帳材料報銷程序 經(jīng)手人持單據(jù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1