【正文】 監(jiān)理工程師須對以上內(nèi)容進行驗收，并對洞口封堵、防水層厚度及鋪貼、防水保護層、車庫地面質(zhì)量重點檢查，使用驗收終端系統(tǒng)及時拍照、上傳，每個地下室共檢查不少于20點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責(zé)任人20元。項目經(jīng)理必須當天對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行匯總分析，數(shù)據(jù)有異常情況立即報工程部經(jīng)理，并采取有效措施進行處理，未按上述要求處理的，給予責(zé)任人降三級工資處分；如導(dǎo)致重大質(zhì)量安全事故的，給予責(zé)任工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開除處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降六級工資處分。基坑監(jiān)測須由獨立第三方進行監(jiān)測，不得由同一基坑支護施工單位監(jiān)測。監(jiān)理工程師必須按監(jiān)測內(nèi)容進行檢查。降水臺班弄虛作假，有意損害公司利益的，給予相關(guān)責(zé)任人開除處分。監(jiān)理工程師須加強對電表是否正確安裝、水泵是否正常抽水、是否存在偷電等進行檢查，避免施工單位弄虛作假。在每次暴雨來臨之前，工程部必須提前做好降、排水措施，嚴禁基坑泡水。在降水過程中，每月工程部組織預(yù)決算部、施工單位對每臺班降水用電量進行實測，作為結(jié)算參考依據(jù)。對工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理每周檢查不少于二次，并在臺帳上簽字。監(jiān)理工程師及保安必須每天對水泵使用臺班及電表讀數(shù)進行簽字確認，工程師使用驗收終端系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。監(jiān)理工程師及保安，每臺班至少巡查1次，嚴禁水泵處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)。驗收后，仍出現(xiàn)鋼筋直徑、間距、混凝土厚度、噴射面積與設(shè)計圖紙嚴重不符的，給予責(zé)任人降三級工資處分；驗收資料與實際不符，有意損害公司利益的，給予責(zé)任人開除處分。對工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。監(jiān)理工程師須對以上內(nèi)容進行驗收，并對鋼筋網(wǎng)、混凝土厚度重點檢查，對工作場景、雙方確認的原始記錄表使用驗收終端系統(tǒng)及時拍照、上傳，每50平方米不少于一點，每少一點，扣罰責(zé)任人50元。錨桿（索）直徑、長度、數(shù)量等與設(shè)計嚴重不符，出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故的，給予相關(guān)責(zé)任人降三級工資以上處分；有意損害公司利益的，給予相關(guān)責(zé)任人開除處分。錨桿（索）工程竣工后，工程部組織工程技術(shù)部、總工室、預(yù)決算部對錨桿（索）進行驗收。 錨桿（索）進行安放、灌漿、預(yù)應(yīng)力張拉、鎖定時，監(jiān)理工程師必須全程旁站，并現(xiàn)場記錄錨桿（索）預(yù)應(yīng)力值、鎖定時間等；使用驗收終端系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。每少一次，扣罰責(zé)任人200元。監(jiān)理工程師須對以上內(nèi)容進行驗收，并對孔位間距、孔徑和錨桿（索）直徑、長度重點檢查，對工作場景、雙方確認的原始記錄表使用驗收終端系統(tǒng)及時拍照、上傳，每天不少于兩次，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。否則，給予工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理降扣罰50%綜合獎金以上處分。第八十七條邊坡支護工程（一）基坑安全管理嚴禁在基坑周邊設(shè)置材料堆場、鋼筋制作場地、工人宿舍、改變臨時道路布置等改變現(xiàn)場條件，造成設(shè)計變更增加成本。對不合格基礎(chǔ)的處理方案以及新的基礎(chǔ)檢測方案經(jīng)總工室和外委設(shè)計院確認、主管工程領(lǐng)導(dǎo)審批后，報集團設(shè)計成本質(zhì)量控制中心審批，再報當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門審批后實施。否則，給予項目經(jīng)理降一級工資處分。否則，每延遲一天，扣罰項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理100元。否則，給予項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開除處分。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予招投標部經(jīng)理開除處分，給予主管招投標領(lǐng)導(dǎo)降三級工資處分。第八十六條基礎(chǔ)工程檢測（使用工程管理平臺系統(tǒng)考核）各項目基礎(chǔ)檢測方案不得低于《基礎(chǔ)工程試驗及質(zhì)量檢測有關(guān)規(guī)定》（恒地司管字[2011]第94號）中要求的最低標準，否則給予項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總工室負責(zé)人降三級工資以上處分。雖經(jīng)驗收，基坑仍出現(xiàn)軸線錯誤、基坑承載力達不到設(shè)計要求的，給予責(zé)任人降三級工資處分。基底開挖達到設(shè)計要求后2天內(nèi)，工程部必須組織總工室、工程技術(shù)部及勘察、設(shè)計單位、施工單位等進行驗槽?；娱_挖達到設(shè)計要求后，必須由兩名監(jiān)理工程師對基坑（槽）截面尺寸、基底標高、原位測試、基坑土質(zhì)等進行核驗，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字。第八十五條基坑驗槽（使用工程管理平臺系統(tǒng)考核）驗收內(nèi)容：邊線復(fù)核、原始地面標高、基坑（槽）截面尺寸、基底標高、原位測試、核實釬探資料等。第八十三條樁基礎(chǔ)工程未進行試樁或未明確收樁（終孔）標準就大面積施工的，給予工程部經(jīng)理、工程技術(shù)部負責(zé)人、總工室負責(zé)人降三級工資以上處分。每根樁成樁驗收合格后，監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場在原始記錄上簽字并當天歸檔?？偣な腋鶕?jù)現(xiàn)場試樁情況，確認混凝土標號、混凝土塌落度、拔管速率等技術(shù)參數(shù)。工程部須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。對工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰責(zé)任工程師20元。第八十二條 CFG樁工程（使用工程管理平臺系統(tǒng)考核）驗收內(nèi)容：（1）混凝土標號；（2）樁機規(guī)格型號；（3）樁位（軸線）及標高；（4）樁徑、樁長、地基承載力、褥墊層的選料及夯填度等。每根樁成樁驗收合格后，監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場在原始記錄上簽字并當天歸檔?？偣な腋鶕?jù)現(xiàn)場試樁情況，確定收樁標準、樁機機頭提升速度， m/min。工程部必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。進場水泥設(shè)立專用倉庫雙方共管，水泥出庫時非監(jiān)樁監(jiān)理工程師必須監(jiān)控水泥的去向。水泥進場由一名非監(jiān)樁的監(jiān)理工程師及保安進行驗收。對工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰責(zé)任工程師10元。第八十一條攪拌樁工程（使用工程管理平臺系統(tǒng)考核）驗收內(nèi)容：（1）水泥的品牌、標號；（2）樁機規(guī)格型號；（3）樁位、樁徑、樁長、鉆桿垂直度；（4）機頭提升（下降）速度；（5）泵壓值、水灰比等。水量較大時，必須澆筑水下混凝土。監(jiān)理工程師必須對灌注樁鋼筋籠及導(dǎo)管安裝、混凝土灌注過程進行全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄。人工挖孔樁終孔時，項目經(jīng)理或者監(jiān)理工程師必須下到每個樁孔底對孔深、擴大頭直徑、巖樣確認、孔底清理等進行終孔驗收，驗收合格后將丈量標示深度、巖樣等拍照存檔，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字，當天歸檔，巖樣由項目經(jīng)理封存。第一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設(shè)計、勘察、施工單位、總工室、工程技術(shù)部共同確認終孔標準，將巖樣拍照并封存交項目經(jīng)理保管。每少一次，扣罰責(zé)任人200元。每漏驗一根樁，扣罰責(zé)任工程師500元。監(jiān)理工程師須對以上內(nèi)容進行驗收，并對每根樁的孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性、孔底擴大頭、鋼筋籠重點檢查，使用驗收終端系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。1未按上述2至10項要求辦理的，給予責(zé)任人扣罰100%綜合獎金以上處分。清孔完成后、混凝土澆筑前，必須用比重計測量孔底50cm以內(nèi)的泥漿比重（）；混凝土澆筑須采用導(dǎo)管，導(dǎo)管底部至孔底距離為3050cm；同時根據(jù)核算初灌量，保證導(dǎo)管一次埋入混凝土灌注面以下不少于80cm，混凝土澆筑過程中須嚴格控制拔管速度，保證導(dǎo)管埋入混凝土深度在26m之間。嵌巖深度并對比終孔巖樣，驗收合格后現(xiàn)場在原始記錄上簽字并復(fù)印當日存檔，巖樣拍照封存。在持力層巖性無法判斷情況下，組織地勘單位現(xiàn)場確定，并提供書面意見。第一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設(shè)計、勘察、施工單位、總工室、工程技術(shù)部共同確認終孔標準，將巖樣拍照并封存交項目經(jīng)理保管。工程部必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。對工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰責(zé)任工程師100元。第七十九條沖（鉆）孔、旋挖灌注樁工程（使用工程管理平臺系統(tǒng)考核）驗收內(nèi)容：（1）樁機規(guī)格型號；（2）樁位（軸線）及標高；（3）孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性；（4）沉渣厚度、泥漿比重；（5）鋼筋籠制作與安裝；（6）混凝土標號、混凝土澆筑及充盈系數(shù)等。并且監(jiān)理工程師在原始施工記錄上寫明事件原因。收樁時，監(jiān)理工程師必須對錘擊樁最后1m錘擊數(shù)、入土深度、收樁貫入度；靜壓樁終壓值、入土深度、穩(wěn)壓時間進行驗收。預(yù)制樁施工過程中，監(jiān)理工程師必須全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄，如無人旁站，必須停工。所有預(yù)制樁退場須按照進場程序辦理。預(yù)制樁進場時，由一名非監(jiān)樁工程師和一名保安共同驗收，必須檢查樁的質(zhì)量證明書、規(guī)格、數(shù)量、長度、樁身完整性、預(yù)制樁堆放等，并現(xiàn)場在臺帳上簽字確認。每少一次，扣罰責(zé)任人200元。每漏驗一根樁，扣罰責(zé)任工程師200元。監(jiān)理工程師須對以上內(nèi)容進行驗收，并對每根樁的樁位（軸線）、標高、接樁、收樁重點檢查，使用驗收終端系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結(jié)算參考。雖經(jīng)復(fù)核，仍出現(xiàn)樓棟鏡像錯誤的，給予責(zé)任人降三級工資處分。若測量誤差在3050mm時，扣罰責(zé)任人3000元，若測量誤差超過50mm，給予責(zé)任人降一級工資處分。否則，給予責(zé)任工程師開除處分，給予項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理降六級工資處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)降三級工資處分。工程技術(shù)部考核。
對驗收合格的每個勘探點的巖土芯進行拍照并保存，對已完成鉆孔的中風(fēng)化巖層或微風(fēng)化巖層的巖芯拍照后進行噴漆。
經(jīng)驗收確認合格，但在基礎(chǔ)施工時,發(fā)現(xiàn)與勘探點資料相差較大等質(zhì)量問題的，每次給予監(jiān)理工程師降一級工資以上處分，扣罰項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理1000元、主管項目的公司領(lǐng)導(dǎo)或項目總經(jīng)理500元。未進行驗收確認的，每次扣罰監(jiān)理工程師1000元，項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理500元。驗收合格，在原始記錄表上簽名確認。工程技術(shù)部負責(zé)檢查外業(yè)勘察工作的質(zhì)量和進度情況，檢查鉆孔比例不少于10%，每個勘察項目至少抽查5個鉆孔。對工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術(shù)部每周抽查不少于兩次。每孔每漏驗一個檢查項，扣罰責(zé)任工程師20元。第二節(jié)勘察工程第七十六條勘察工程驗收內(nèi)容：（1）孔位、孔口標高、孔深；（2）土樣、巖樣、水樣的數(shù)量；（3）原位測試、巖土芯采取率等。處分文件報集團分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第七十三條管理及監(jiān)察中心每月對地區(qū)公司質(zhì)量達標情況進行考核，并嚴格按照制度有效行使質(zhì)量錘，對出現(xiàn)重大問題的，經(jīng)集團直管副總裁審批后，給予各級相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)、降薪、降職、免職直至開除處分。會議紀要須于會后3天內(nèi)報管理及監(jiān)察中心備案。主體單位有進度獎的，其獎金分配方案須報工程部經(jīng)理審批后執(zhí)行，未按照審批方案執(zhí)行的，下次取消該主體單位進度獎。第七十條主體施工單位在整個施工過程中須組建不少于10人的專項質(zhì)量整改小組，并委派專人負責(zé)管理。否則，給予工程技術(shù)部、管理及監(jiān)察部負責(zé)人扣罰50%綜合獎金以上處分。工程技術(shù)部考核。每少一次，扣罰責(zé)任人200元。工程部工程師須使用驗收終端系統(tǒng)將施工樣板驗收及施工技術(shù)交底過程及結(jié)果實時拍照、上傳，未按上述要求辦理的，每次扣罰責(zé)任人100元。第六十七條施工班組管理在每個裝修施工班組進場前，須先做施工樣板，工程部對施工樣板進行評定，對不符合要求的不予進場。管理及監(jiān)察中心對“六防”措施執(zhí)行情況予以重點監(jiān)督，并在每月質(zhì)量達標率考核中重點體現(xiàn)。預(yù)決算審計中心考核。（3）各部門在對結(jié)算資料的真實性、完整性及準確性進行事后確認導(dǎo)致增加造價時，應(yīng)提供相應(yīng)的證明資料，并報相應(yīng)的公司領(lǐng)導(dǎo)或項目總經(jīng)理確認。情節(jié)嚴重的，給予責(zé)任人降三級工資以上處分。（1）未按要求提交結(jié)算資料的，每項扣罰經(jīng)辦人100元、工程部經(jīng)理50元，預(yù)決算部考核。第六十五條 工程結(jié)算管理工程部在主體工程竣工驗收（綜合驗收）后四個月內(nèi)、其他專業(yè)工程竣工驗收后三個月內(nèi)將工程結(jié)算資料提交預(yù)決算部，未按時提交的，每次扣罰工程部經(jīng)理500元；工程部在收到施工單位報送的工程結(jié)算資料后20天內(nèi)完成審核，每延期一天扣罰項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理500元，預(yù)決算審計中心考核。裝修單位最后一筆進度款的支付與分戶驗收質(zhì)量問題整改完成率掛鉤，重大問題100%整改，一般問題整改率須達90%，該系數(shù)由工程部經(jīng)理決定。第六十四條 施工單位質(zhì)量問題整改情況與進度款掛鉤辦法各施工單位當月質(zhì)量整改情況與進度款審批掛鉤，重大問題須100%整改、一般問題整改率須達80%，該系數(shù)由工程部經(jīng)理決定。地區(qū)公司預(yù)決算審計部考核。施工單位在申報進度款中必須明確當期甲供材料物資接收量、使用量，工程部負責(zé)核實是否列明該項；預(yù)決算部負責(zé)審核并在當期進度款中將已使用甲供材料款項予以扣除，最遲三個月內(nèi)扣完當期全部材料。每期工程進度款，須扣回水、電等分攤費。工程質(zhì)量驗收合格、中間驗收資料齊全方可申報工程進度款，質(zhì)量整改差的項視為不合格不予申報進度款。工程部重復(fù)或提前申報、超報工程進度或進度資料與實際不符的，每次扣罰經(jīng)辦人1000元、部門負責(zé)人500元，預(yù)決算部考核。未按上述時間簽批的，每違反一次，給予責(zé)任人降三級工資的處分，一個月內(nèi)累計超過三次的責(zé)任人，一律給予開除處分。財務(wù)部經(jīng)辦會計必須在收到進度款申報表后的4小時內(nèi)審核完畢，并按審批權(quán)限報批。預(yù)決算部在收齊進度款申報資料后，48小時內(nèi)（不含對數(shù)時間）必須審核完畢并填報《申請使用資金審批表》送至合同管理部，合同管理部3小時內(nèi)審核完畢后交財務(wù)部。管理及監(jiān)察部考核。第六十二條 每季度由主管工程領(lǐng)導(dǎo)組織工程部、工程技術(shù)部、總工室、預(yù)決算部、合同管理部、招標部等部門召開簽證、委托、設(shè)計變更專題會議，分析簽證、委托、設(shè)計變更問題出現(xiàn)的原因，落實相關(guān)整改措施。因設(shè)計原因造成多次簽證的，每項扣罰總工室主任200元。未按時反饋的，每次扣罰預(yù)決算部經(jīng)理200元。如墻體構(gòu)造柱及圈梁的設(shè)置、使用非商品砼的構(gòu)造部位等。大型機械多次進退場記錄簽證。施工單位已有施工方案，須工程部簽證確認施工單位是否已