【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過(guò)程管理 1第二章工程簽證管理 16第三章工程進(jìn)度款與結(jié)算管理 23第四章工程質(zhì)量管理 25第一節(jié)基本規(guī)定 25第二節(jié)勘察工程 27第三節(jié)基礎(chǔ)工程 28第四節(jié)土石方工程 37第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 39第六節(jié)裝修工程 50第七節(jié)水電安裝工程 57第八節(jié)園林園建工程 62第九節(jié)
2025-04-21 04:59
【摘要】第一章總則第1節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理1項(xiàng)目開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理主要包括:項(xiàng)目發(fā)展管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管
2024-11-07 23:17
【摘要】云南圣地鼎弘投資有限公司項(xiàng)目工程管理制度編 制部門 :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-15 02:16
【摘要】第一部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程建設(shè)流程管理施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施
2025-07-02 03:43
【摘要】管理制度匯編2014年01月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會(huì)議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 1
2025-04-21 22:11
【摘要】《2021-2021年中國(guó)房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫(kù)!全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789《2021-2021年中國(guó)房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫(kù)!全國(guó)大中城市貨到驗(yàn)貨后付款房策網(wǎng)海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載0755-83513598QQ:69031789
2025-05-18 05:40
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………1第二章內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系…………………………1第三章帳務(wù)處理程序………………………………3第四章會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度……………………4第五章會(huì)計(jì)核算……………………………………7第六章會(huì)計(jì)稽核制度………………………………21第七章成本核算制度………………………………25第八章固
【摘要】第1頁(yè)共70頁(yè)人力資源管理制度公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動(dòng)合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度………
2024-08-17 19:16
【摘要】萬(wàn)科(重慶)房地產(chǎn)有限公司編號(hào)VK-CQ-CB-02密級(jí)秘密名稱重慶萬(wàn)科工程付款管理作業(yè)指引版本A/1第13頁(yè)共14頁(yè)編制劉叢勝修訂審核批準(zhǔn)生效期2008年月日合眾不動(dòng)產(chǎn)投資管理中心工程付款管理作業(yè)指引1.目的:為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程付款的管理,規(guī)范工程付款作業(yè)流程,提高項(xiàng)目資金管理
2024-09-13 11:29
【摘要】萬(wàn)科的產(chǎn)品戰(zhàn)略2023年11月1日目錄產(chǎn)品戰(zhàn)略(1)產(chǎn)品理念:以客戶為導(dǎo)向(2)產(chǎn)品選擇:鎖定大眾住宅開(kāi)發(fā)為核心業(yè)務(wù)(3)研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化(4)萬(wàn)科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)延長(zhǎng)產(chǎn)品線,鎖定終身客戶以檔次區(qū)分產(chǎn)品:低檔、中檔、高檔根據(jù)客戶全生命
2025-02-21 10:28
【摘要】會(huì)議管理制度第一章?總則第一條 會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,也是信息溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要手段。為了明確公司會(huì)議的運(yùn)營(yíng)原則,確定會(huì)議運(yùn)營(yíng)的基本事項(xiàng),以提高會(huì)議的效?率與效果,特制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各部室、子公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議。第二章?會(huì)議類型及細(xì)則第
2025-04-12 01:37
【摘要】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會(huì)議管理制度第五章車輛管
2025-04-21 05:16
【摘要】1/37XXXX(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2022年12月2/37目錄第一章總則..................................................................................................
2025-04-15 22:17
【摘要】投資管理制度1、中國(guó)高科投(2003)第10號(hào)《二級(jí)公司月度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告制度》2、中國(guó)高科(2002)第25號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國(guó)高科投(2002)第09號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司投資項(xiàng)目管理規(guī)范(暫行)》4、中國(guó)高科投制2000(001)《關(guān)于集團(tuán)公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國(guó)高科投制2000
2025-04-15 22:16
【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開(kāi)招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同