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正文內(nèi)容

中銳地產(chǎn)集團工程管理制度(參考版)

2025-04-15 05:25本頁面
  

【正文】 27 / 27附件二 監(jiān)理工作月考評表序號考 核 項 目合同依據(jù)考核扣分具體評述K1總監(jiān)理工程師出勤K2監(jiān)理人員到崗K3在崗監(jiān)理人員出勤K4按時報送月進度計劃K5施工圖審核K6一般變更處理的及時性K7施工組織設計審查K8現(xiàn)場文明施工管理K9現(xiàn)場安全施工管理K10進度結算審核與及時報送K11簽證審核的及時性、真實性、準確性K12進場材料、設備的報驗審查和檢驗K13竣工資料報送的完整、及時性K14監(jiān)理日志的規(guī)范、全面、準確性K15重要工序施工的旁站監(jiān)理K16協(xié)調處理現(xiàn)場問題的主動、及時性K17監(jiān)理的公正性K18監(jiān)理月報的全面、準確、及時性K19認真、勤奮監(jiān)理K20按規(guī)定組織現(xiàn)場協(xié)調會K21工序質量檢查程序完整,有效資料齊全K22月度計劃執(zhí)行監(jiān)督有效性K23質量監(jiān)督的有效性K24其它。,%;例:某項目考核得分88分,則扣除監(jiān)理費(10088)%=6%。舉k2項說明,如計劃到崗人數(shù)6人,實際到崗人數(shù)2人,則此項目扣2分;總監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表有1天未出勤,則此項扣1分。當月考核總分在90分以上,視為監(jiān)理工作合格;若下月同樣的不合格事項再次出現(xiàn),即使總分在90分以上,仍按照不合格事項的個數(shù)規(guī)定分值2計算扣分值。附件一監(jiān)理工作考評辦法,下月一日前將考核結果經(jīng)項目公司總經(jīng)理簽字后發(fā)往監(jiān)理單位,監(jiān)理單位簽認后3日內(nèi)返還(逾期不返還者視為默認),如有異議,則將意見附后,由項目公司工程部經(jīng)理確認;并報項目公司審核部作為支付監(jiān)理費的依據(jù)。;;、巡視和平行檢查等形式進行監(jiān)理的;、法規(guī)以及有關技術、質量、安全標準和建設工程委托監(jiān)理合同對施工質量、安全實施監(jiān)理的;;、專項施工方案進行審查的;;、安全問題的;;;,擅自調換項目監(jiān)理組人員的;。因監(jiān)理工作不合格而扣除的監(jiān)理費不再返還??荚u結果在征求監(jiān)理單位意見后,由集團項目公司最終確定。,監(jiān)理費的5%將作為保留金,在工程缺陷責任期后發(fā)還監(jiān)理單位。:受損工程的相應監(jiān)理費X監(jiān)理單位應承擔責任的比例。第六條 因監(jiān)理責任造成的損失認定,造成工程竣工驗收后質量保證期內(nèi)出現(xiàn)質量問題的,監(jiān)理單位應負責通知施工單位維修并負責監(jiān)督質量問題的修復,并對修復情況提交報告。主要驗收環(huán)節(jié)如驗槽、地基驗收、基礎驗收、主體驗收、單項工程驗收、竣工驗收等建設單位應參加的項目,監(jiān)理單位應提前三天以書面形式通知項目公司,并附監(jiān)理單位和施工單位的驗收紀錄。監(jiān)理單位應首先按照建設單位認可的格式提交各個項目監(jiān)理費支付申請,經(jīng)項目公司在核查工程進度、質量狀況和監(jiān)理工作狀況的基礎上,提出監(jiān)理費支付審查意見后予以支付。報告應包括但不限于以下內(nèi)容:;、人員和職責范圍;;;;;。,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應要求施工單位整改,隱患嚴重的要求施工單位暫停施工,并報告項目公司,隱患整改完必須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗收合格,并簽發(fā)復工指令后方可恢復施工。(包括:基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程)等資料進行審查,并在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見,確保編制內(nèi)容符合有關規(guī)定要求和工程建設強制性標準,復審合格后,由總監(jiān)理工程師簽字。并在承諾書中明確安全負責人,對安全生產(chǎn)監(jiān)理做出保證,必須把《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責任內(nèi)容列入監(jiān)理規(guī)劃,并制訂實施措施,嚴格執(zhí)行。不合格的施工不應進入計量支付。,監(jiān)理單位應根據(jù)施工合同中的有關合同價款規(guī)定對工程形象進度進行審定。監(jiān)理單位應按要求迅速進行人員調整。除此以外,監(jiān)理單位還應在報告中向項目公司報告各項目現(xiàn)場監(jiān)理的組織機構、各監(jiān)理人員在場工作日的統(tǒng)計,以及各監(jiān)理人員的職責范圍等監(jiān)理情況。監(jiān)理單位應在每月25日以前向項目公司提交工程施工監(jiān)理報告。如監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)施工單位違反有關規(guī)程規(guī)范施工,造成嚴重的質量和安全問題的,應在征得項目公司同意后,書面指令施工單位立即停工,限期整改。還應督促施工單位按照有關規(guī)程規(guī)范要求進行抽樣檢查主要建材的質量。隱蔽工程必須在監(jiān)理單位檢查驗收合格并進行相應記錄后方可覆蓋。相應的質量報告應隨同監(jiān)理報告提交項目公司。對于試驗結果表明施工質量不符合規(guī)范要求的,應書面要求返工。為了便于考核,監(jiān)理公司應在每月15日以前報送當月工程中期進展情況。監(jiān)理單位應注意檢查施工單位的人員和設備投入情況,督促施工單位按進度計劃組織施工。監(jiān)理單位負責每星期組織有關施工單位、項目公司參加施工現(xiàn)場協(xié)調會,全面檢查和督促工程質量、進度、安全、現(xiàn)場管理和其它合同規(guī)定的落實情況,協(xié)調和解決工程問題。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進度計劃應在每月25日以前報項目公司批準。具體操作流程詳見《工程變更(簽證)管理辦法(試行)》。工程變更所涉及的工程量應由建設、監(jiān)理、施工三方共同現(xiàn)場測量確認。監(jiān)理單位應按照批準的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”認真履行好工程監(jiān)理義務。監(jiān)理單位應按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定并結合工程總進度和項目的
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