【正文】 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量；支出是否超出預(yù)算填寫人：王軍、人力資源部 審閱人：韓廣德、李東19＃造船管理部部長崗位說明書 崗位名稱造船管理部部長崗位編碼部門造船管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 本科相關(guān)資格證書：專業(yè)知識：精通造船業(yè)務(wù)流程，掌握項目管理、計劃管理的專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍：了解造船生產(chǎn)、設(shè)計、商務(wù)等相關(guān)知識，熟悉現(xiàn)代造船模式；了解統(tǒng)計、市場營銷、風(fēng)險防范等相關(guān)知識工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上船舶生產(chǎn)管理、設(shè)計或工藝相關(guān)崗位工作經(jīng)驗；5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗；2 年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 公司外部相關(guān)單位：船東集團(tuán)公司船檢政府相關(guān)行政部門集團(tuán)公司有關(guān)部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位：各室主任部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司高層技術(shù)中心造船事業(yè)部重工事業(yè)部順德船廠船運(yùn)事業(yè)部船舶經(jīng)營部造船事業(yè)部物資部財務(wù)中心直接上級：總經(jīng)理本崗位直接下級：造船管理部副部長造船管理部部長助理 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度經(jīng)營計劃要求，作為公司造船日常業(yè)務(wù)的最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司造船業(yè)務(wù)節(jié)點、物量、計劃的管理、負(fù)責(zé)造船生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的組織與管理、負(fù)責(zé)造船目標(biāo)成本管理、船舶產(chǎn)品建造策劃、造船業(yè)務(wù)資源跨部門的組織與協(xié)調(diào)，以及造船管理改進(jìn)項目的研究與制定，逐漸落實項目經(jīng)理的管理主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計劃：制定部門年度工作計劃，對各項重點工作的負(fù)責(zé)人、完成時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責(zé)任書直接負(fù)責(zé)計劃可行性；計劃編制及時性；計劃對工作重點的落實程度造船生產(chǎn)計劃管理：編制公司造船三年滾動線表；編制分段分工計劃、造船月度生產(chǎn)計劃；改進(jìn)、完善公司造船生產(chǎn)計劃體系合同規(guī)定、生產(chǎn)能力、設(shè)計能力、資材納期全面負(fù)責(zé)計劃編制及時性；計劃可行性；計劃體系合理性；造船成本管理：負(fù)責(zé)造船目標(biāo)成本管理，制訂目標(biāo)成本、分解下達(dá)資材采購目標(biāo)成本、概略目標(biāo)成本和詳細(xì)目標(biāo)成本；參與訂貨決策；不斷完善公司造船成本控制體系公司戰(zhàn)略目標(biāo)；成本管理工作目標(biāo)全面負(fù)責(zé)目標(biāo)成本設(shè)置合理性；成本降低比率造船生產(chǎn)準(zhǔn)備管理：編制生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，組織造船設(shè)計、物資、分段制造等方面的生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證準(zhǔn)備工作及時完成，生產(chǎn)工作順利開展；改進(jìn)、完善公司造船生產(chǎn)準(zhǔn)備體系公司生產(chǎn)活動對生產(chǎn)準(zhǔn)備工作要求；各相關(guān)部門工作計劃全面負(fù)責(zé)體系健全程度準(zhǔn)備完備程度；延誤工期天數(shù)；項目管理：負(fù)責(zé)船舶建造項目的全程管理，負(fù)責(zé)造船業(yè)務(wù)資源跨部門的組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃合同規(guī)定全面負(fù)責(zé)項目進(jìn)度和質(zhì)量部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持進(jìn)行年度員工的業(yè)績考核工作，并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎金的分配；為公司物色培養(yǎng)人才；關(guān)心員工的生活和思想動態(tài)。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預(yù)算 填寫人：李志東、魏冬、人力資源部 審閱人：韓廣德17公司辦公室副主任2/主任助理崗位說明書 崗位名稱公司辦公室副主任2/主任助理崗位編碼部門公司辦公室崗位編制任職條件最低學(xué)歷：大專相關(guān)資格證書：專業(yè)知識：熟悉行政管理及文秘相關(guān)知識；掌握禮賓程序及規(guī)范業(yè)務(wù)了解范圍：了解外事工作及企業(yè)業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗；2年以上造船業(yè)務(wù)相關(guān)部門或本部門下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 公司外部相關(guān)單位： 集團(tuán)公司新聞媒體廣告公司市公安局市外事機(jī)構(gòu)部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)崗位：公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)直接上級：辦公室主任本崗位直接下級：辦公室主任科員、辦公室主辦雜志主編 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)部門年度工作計劃，以公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求為導(dǎo)向，協(xié)助主任負(fù)責(zé)來賓接待、公關(guān)活動、對內(nèi)對外宣傳、外事等工作，保證部門年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)接待工作：組織“四大節(jié)點”的慶典儀式活動，負(fù)責(zé)做好上級及外單位參觀、訪問、交流等的接待工作公司接待工作有關(guān)規(guī)定協(xié)助來賓滿意度；主管領(lǐng)導(dǎo)評價；重大事故數(shù)量宣傳工作:通過廠報、電視、網(wǎng)站等手段，進(jìn)行公司對內(nèi)對外的宣傳鼓動工作，增加員工認(rèn)知程度、認(rèn)同程度，凝聚人心，向外推廣公司形象，提高公司知名度和美譽(yù)度公司業(yè)務(wù) 發(fā)展宣傳需求與黨委工作部共同負(fù)責(zé)公司知名度；公司美譽(yù)度；宣傳工作的深度和廣度外事具體工作：與國家外事主管部門保持良好工作關(guān)系，具體負(fù)責(zé)公司員工因公出入境手續(xù)的辦理工作政府外事主管部門有關(guān)規(guī)定全面負(fù)責(zé)及時性；員工滿意度；差錯率小車班管理：負(fù)責(zé)公司小車班的日常管理工作，保養(yǎng)，安全意識教育，保障公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)需要的出行用車公司車輛管理制度直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度；車輛保養(yǎng)；交通事故數(shù)量協(xié)調(diào)工作：檢查、協(xié)調(diào)會議執(zhí)行情況并及時反饋辦公會紀(jì)要；管理會議紀(jì)要直接負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度；部門滿意度 填寫人：潘松炳、殷杰、人力資源部審閱人：韓廣德、李志東18＃風(fēng)險管理部部長崗位說明書 崗位名稱風(fēng)險管理部部長崗位編碼部門風(fēng)險管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書：律師資格證書專業(yè)知識：掌握合同法律制度、公司法律制度，熟悉訴訟法（民事、行政）、仲裁法、民事法律制度業(yè)務(wù)了解范圍：了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易運(yùn)行規(guī)則及財務(wù)管理知識，了解船公司管理流程工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿? 5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗；3年以上中級管理崗位工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系： 本崗位公司外部相關(guān)單位：各子公司債權(quán)債務(wù)方法院仲裁機(jī)構(gòu)律師事務(wù)所工商局公正處技術(shù)監(jiān)督局集團(tuán)公司相關(guān)部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位：部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：合同風(fēng)險管理委員會財務(wù)中心各事業(yè)部投資發(fā)展部董事會秘書生產(chǎn)保障部安全保衛(wèi)部人力資源部直接上級：公司主管領(lǐng)導(dǎo)直接下級：風(fēng)險管理員法律顧問 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述: 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度責(zé)任書的要求，負(fù)責(zé)公司（含子公司）法律及風(fēng)險管理的日常工作，參與公司經(jīng)營決策，負(fù)責(zé)處理企業(yè)經(jīng)營活動的法律事務(wù)，提供法律服務(wù)和法律保障，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險、減少損失，為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供風(fēng)險管理保障主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計劃：制定部門年度工作計劃，對各項重點工作的負(fù)責(zé)人、完成時間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量支出是否超出預(yù)算 填寫人：楊蓉、人力資源部 審閱人：曾祥新 13財務(wù)中心副主任崗位說明書 崗位名稱財務(wù)中心副主任崗位編碼部門財務(wù)中心崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識：精通財務(wù)管理專業(yè)知識；掌握金融、經(jīng)濟(jì)管理等方面的相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍：掌握國家財經(jīng)、稅務(wù)、外匯、外貿(mào)方面的政策、法規(guī)，以及境內(nèi)外財會法則、規(guī)范和上市企業(yè)財務(wù)運(yùn)作規(guī)范；了解造船業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗；3 年以上本崗位所在部門相關(guān)業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司領(lǐng)導(dǎo)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)各事業(yè)部派駐財務(wù)人員公司外部相關(guān)單位：國稅局地稅局財政部，市、區(qū)財政局集團(tuán)公司客戶或供應(yīng)商證監(jiān)會銀行外事局直接下級：財務(wù)中心主任會計師本崗位直接上級：財務(wù)中心主任工作目的概述：根據(jù)部門年度工作計劃，以國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度為指導(dǎo)，協(xié)助中心主任負(fù)責(zé)組織公司的會計和稅務(wù)業(yè)務(wù)，按時計繳稅金，加強(qiáng)會計核算和成本控制，推行會計電算化運(yùn)用與管理，保證部門年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司稅金計算、預(yù)測與分析，定期計繳各項稅費(fèi)和申報繳稅、退稅報表；保持與國家稅務(wù)主管機(jī)關(guān)良好的合作關(guān)系國家及地方稅務(wù)法律、法規(guī)直接負(fù)責(zé)報稅工作及時性；差錯率；協(xié)商溝通會計電算化：全面負(fù)責(zé)本部門和各事業(yè)部會計電算化體系的建設(shè)工作；添加新的功能模塊、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的日常維護(hù)和更新，組織針對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作會計工作對信息化的要求全面負(fù)責(zé)會計信息系統(tǒng)實用性；會計信息系統(tǒng)故障率；熟練使用會計信息系統(tǒng)人數(shù)造船業(yè)務(wù)成本管理：收集、整理造船成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行深入分析，針對其中存在的問題提出改進(jìn)意見并及時向有關(guān)部門反饋、報送主管領(lǐng)導(dǎo)公司成本管理有關(guān)規(guī)定和辦法直接負(fù)責(zé)成本相關(guān)數(shù)據(jù)完備程度；成本降低率建議可行性；財會信息披露：按時按質(zhì)完成日、季、中期、年度財務(wù)報告的編制匯報工作、并報至公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)內(nèi)部部門；負(fù)責(zé)對外財務(wù)信息及財務(wù)資料的報送政府主管部門就上市公司財務(wù)信息披露問題有關(guān)規(guī)定與財務(wù)中心主任共同負(fù)責(zé)會計核算差錯率；報表提交及時性；報表準(zhǔn)確性會計核算：協(xié)助公司會計核算負(fù)責(zé)人進(jìn)行公司及各模擬法人單位、分支機(jī)構(gòu)的會計核算工作；輔助公司會計工作檢查制度的完善工作國家會計準(zhǔn)則；公司會計核算工作有關(guān)規(guī)定協(xié)助會計核算差錯率；數(shù)據(jù)真實性；數(shù)據(jù)實效性日常人事管理：負(fù)責(zé)本中心日常的人事管理工作公司人事管理有關(guān)規(guī)定直接 負(fù)責(zé)差錯率領(lǐng)導(dǎo)滿意度員工滿意度 填寫人：林錫根、陳瓊詳、人力資源部 審閱人：曾祥新、楊蓉14財務(wù)中心主任助理1崗位說明書 崗位名稱財務(wù)中心主任助理1崗位編碼部門財務(wù)中心崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識：精通財務(wù)管理專業(yè)知識；掌握金融、經(jīng)濟(jì)管理等方面的相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉國家財經(jīng)、稅務(wù)、外匯、外貿(mào)方面的政策、法規(guī)，以及境內(nèi)外財會法則、規(guī)范和上市企業(yè)財務(wù)運(yùn)作規(guī)范；理解造船生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和工藝流程；熟悉金融、外貿(mào)等方面的相關(guān)知識工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗；2 年以上本崗位所在部門相關(guān)業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 直接下級：主管會計師直接上級：財務(wù)中心主任部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位