【摘要】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定................................................
2025-04-21 04:45
【摘要】13/14加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等一類的活動(dòng)。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點(diǎn)大概在典型的小型服務(wù)型企業(yè)中表現(xiàn)得最為充分。因?yàn)樵谶@一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(
2025-04-19 01:39
【摘要】某公司人力資源管理規(guī)定一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、聘用
2025-04-18 00:07
【摘要】公司人力手冊某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理-
2025-04-21 13:11
【摘要】這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有78頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,現(xiàn)發(fā)表在IT時(shí)代上,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的
2025-04-12 00:20
【摘要】RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事由
2025-07-07 21:31
【摘要】蘇寧易購人力資源管理目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時(shí)用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動(dòng)與行政級別調(diào)整第九章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四章人事申訴第十五章勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)訴訟第
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-20 03:53
【摘要】人力資源管理流程文件代碼:ZHD/G版本:A-0擬制:錢愛東審核:批準(zhǔn):生效日期:2007年01月01日第1/17頁1目的為使人力資源工作科學(xué)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,特制定本流程。2適用范圍本守則適用于公司全體員工3人力資源部工作流程圖(總圖)公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632:為規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲管理,充分激發(fā)員工的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)規(guī)避公司經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn),特制定本規(guī)定。:獎(jiǎng)懲是指公司經(jīng)營管理中對突出成績的獎(jiǎng)勵(lì)和嚴(yán)重錯(cuò)誤行為的懲罰。對于員工在本崗位職責(zé)中的基本工作的成績和不足,體現(xiàn)在績效考核中,不包含在本規(guī)定之列。:人力資源中心負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理的統(tǒng)籌和審核。:本規(guī)定適用于全
2024-08-27 13:11
【摘要】管理流程?人力資源目錄XX公司人力資源管理流程再造結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信息文檔-(企業(yè)年度經(jīng)營
2025-01-09 10:04
【摘要】人力資源管理課程提綱陳天祥第一講人力資源管理概論人力資源國際競爭態(tài)勢?時(shí)間上大大提前?在空間大大擴(kuò)大人力資源在組織發(fā)展中的地位1.從生產(chǎn)要素看人力資源管理的重要性2.經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變決定了人力資源開發(fā)與管理的核心
2025-01-09 10:57
【摘要】人力資源管理的基本職能?獲?。航鉀Q人力資源的從無到有問題?整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問題?保持與激勵(lì):解決人力資源行為積極性問題?控制與調(diào)整:解決行為方向問題?開發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開發(fā)問題關(guān)于人力資源管理的三個(gè)經(jīng)典問題?如何吸引?如何留住?如何激勵(lì)4、整合研究之四?為了論述方
【摘要】人力資源管理-主報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日,成都目錄0.咨詢項(xiàng)目范圍和內(nèi)容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評估和薪資架構(gòu)3.能力模型和績效管理流程4.核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)5.人力資源需求和招聘策略建議6.子報(bào)告清單
2025-01-12 04:05
【摘要】河南思念食品股份有限公司個(gè)性化培訓(xùn)人力資源管理聯(lián)想需要三個(gè)層次的人?能獨(dú)立做好一攤事情的人?能帶領(lǐng)一班人做好事情的人?能審時(shí)度勢,具備一眼看到底能力,定戰(zhàn)略的人實(shí)例:聯(lián)想用人之道?適才適崗?“給您沒有天花板的舞臺”?為每個(gè)人提
2025-01-09 11:28