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正文內(nèi)容

中國人壽管理培訓(xùn)講座(參考版)

2025-04-21 04:08本頁面
  

【正文】 她通!通!就跑上去了。我不是來身你要錢的。   第二個例子是我在成田機(jī)場碰到這樣的一個事情,我在成田機(jī)場受訓(xùn),下課的時候,買了一盒西德豆腐,回去一吃,壞的,我就把它丟掉了。你們的人不是,一去就是,是哪個該的裝的?這是哪個該死的賣的電梯?。课夜苣闶钦l賣的,就是你們的電梯嗎?蹲下去修嗎?回去再去問誰賣的嗎?所以面對所有的客戶,都要說我們中國人壽,回家再檢討,這是誰的錯,在客戶面前是絕對不能講他們、你們的,一定要說我們中國人壽。因?yàn)槿毡救怆娞菀粔?,叫人修的時候,他們先說,對不起這是我們的錯。就憑這么個小動作我就看得出來,你們的團(tuán)隊(duì)精神其實(shí)不強(qiáng)的。對不對?其實(shí)你們的團(tuán)隊(duì)精神不夠的。他說:好了不要說了。王總經(jīng)理,這就是你們跟日本三菱電梯最大的不同。我說那個O像人的頭六個那么大,那么大一個O不見了,王總經(jīng)理,你真的沒有看到?王總經(jīng)理,你們公司一天進(jìn)出七、八百人,都沒有看到?我一個客人一看就看到了。那你很懂日本和美國嗎?我說還可以。余總,有些事情我想請教你一下,我說不敢,王總,我吃了你的飯,肯定要有點(diǎn)貢獻(xiàn)的。   天津奧的斯總經(jīng)理姓王,他有次去天津請我吃飯。第一個,我先講天津。這兩個例子,都跟我相關(guān)。一天到晚講你們、他們,會造成疏離感,最嚴(yán)重的會破壞團(tuán)結(jié)。你一不小就講成他們,你們,你們?nèi)肆Y源部,你們培訓(xùn)部怎么搞的?你們教育事業(yè)部怎么搞的?那你是誰?難道你不是中國人壽嗎?所以應(yīng)該說,我們培訓(xùn)部,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,要這樣的講話,所以,千萬記住。以后養(yǎng)成一個習(xí)慣,開會的時候要注意到,任何主管都要記住這個事情,只要一有你底下的人說:他們,咳,咳,犯錯!余老師講過的,不要講他們、你們,就是我們。你這樣常常講,很快公司里面形成對立。關(guān)起門來,回去檢討你們自己誰錯了。人家杭州人跟浙江人會怎么講?那么你是誰???你是誰?。?  你就是中國人壽嘛。你不相信客戶會投訴的。他們舟山,你是誰?我們舟山分公司,對不對,我們湖州分公司,我們臺州分公司,要這樣講話,我們?nèi)肆Y源部,我們財(cái)務(wù)部,我們個人服務(wù)部,要這樣講話,我們!第一次講他們,你們,就是犯錯。有道理,罵得很有道理。他馬上就問了,誰是他們?我只好承認(rèn)錯誤,對不起。我在當(dāng)經(jīng)理的時候,那時候我負(fù)責(zé)汽車部,有一天跟我們總經(jīng)理講了這么一句話。我們先講第一個概念,跟人家談到自己公司,只能有一個代名詞,叫做我們。有的時候我們不是故意,但是你不知不覺的就犯這個毛病。 管理者常犯的第四個毛病   我們來看另外的問題。所一個行為,其實(shí)是這樣出來的。這個就是沒有別的秘訣,不停的捏、捏,把他捏出來的國。~~~那些日本人站三年,三年完之后,這些日本人就慢慢調(diào)回日本,后來我去浦東他們?nèi)吕【茝S,高總,還有他們陳副總,還有那個王科長,送我出來的時候,跟我鞠躬的樣子都跟日本人一樣。   三得利剛成立的時候從日本調(diào)過來十二個技師,每條生產(chǎn)線后面站一個日本人,專門監(jiān)督每一個行為。你這樣講巨人也要救了,這樣做是錯的。對他們來霽,國家撥款,不是真正解決問題的辦法。這個消息很快傳到三得力的耳朵里,三得力講了一句話:中國政府無所謂,我們也無所謂,大家打!結(jié)果我知道,聯(lián)華超市第一句是三得力,不是青島啤酒。北京說誰敢打中國第一品牌?就把錢撥下去了,青島啤酒就笑起來了。這個青島啤酒是個有歷史的公司。我要講的是他的行為,不是來講他的啤酒有多好喝,他的啤酒好喝不好喝對我們沒胡關(guān)系。所以新加坡也不能隨便抽煙,整個沒有別的秘訣,就是把整行為結(jié)凍起來。有幾個吃口香糖的人是這樣子?新加坡的人說,不要吃,沒有道德就不要吃。   在新加坡不要說吃口香糖,全國都不賣口香糖。你看看去年瑞士洛桑公布的,世界生產(chǎn)率排名,新加坡全世界第二位。我的印象非常深刻。我懶得回答,我反問了一句,在你的眼里,誰第一名?新加坡華人世界第一。我在外面不太講臺灣,反正我不喜歡人家問我大陸跟臺灣有什么不同?解釋個老半天,反正就是中國。他又說,慢點(diǎn)!地上衛(wèi)生紙撿起來,就這樣,新加坡的公共廁所管好了。乖乖的沖,不要走,那個圈蓋上的腳印是你踩的。敢不沖,馬上打電話叫警察來帶走。你猜他怎么管?在新加坡上公共廁所最不守規(guī)定的其實(shí)不是我們中國人,是印度人和馬來人。新加坡不是這樣做的,那個外觀其實(shí)跟我們沒有什么不同,大同小異。   其實(shí),這種事情沒有別的秘訣,就是把他行為再結(jié)凍。中間這條線是空的。上海黃埔公園那個地下道我不曉得走了多少次?統(tǒng)統(tǒng)都是犬牙交錯這樣走的。因?yàn)槲以谏虾4煤芫冒。∥以谏虾|S埔公園地下道經(jīng)常走,杭州其實(shí)我來過好幾次,杭州街上我也走過。   我先拿別的例子,再用另一個例子做總結(jié)。這件事情如果沒有做到,這個習(xí)慣是不會弄成的。最重要的功夫是什么?把這個冰球放到冰庫里面,讓他冰凍,打開了,才是一個冰球,這種工作叫做再結(jié)凍。而這個中間最困難的一件事情,就是再結(jié)凍。人通常是先有一個想法,有了想法以后就產(chǎn)生一個觸動。   我們來看最后一段。按照他們的判斷,中國跟日本的摩擦,會從東海開始,從臺灣海峽開始,時間判斷是20152020年,他們的學(xué)生統(tǒng)統(tǒng)在開始答了。這條在日本叫做石油生命線,中國政府如果把臺灣海峽鎖起來,日本的貨輪一定要從那里經(jīng)過,日本的主力艦和驅(qū)逐艦就會出動,中國海軍一看到日本出兵,海軍馬上就會上場,那就打!按照判斷,公元2015年2020年,這場戰(zhàn)爭可能爆發(fā)。中國會把基隆與高雄封鎖,臺灣海峽就會變成中國的內(nèi)海,日本的油輪就統(tǒng)統(tǒng)走右邊,走中國未來臺灣基隆和高雄的右邊。結(jié)果我們一天到晚研究割讓遼東半島、臺灣澎湖,賠償二萬萬銀兩,1894年爆發(fā)甲午戰(zhàn)爭,1895年訂馬關(guān)條約,那又怎么樣,反正都賠了嘛!銀兩都給了嘛!最主要的是將來可能會打!所以人家就分析了,日本跟中國很可能在臺灣回到中國以后,有一場激戰(zhàn)。21世紀(jì)如果日本跟中國開火,你認(rèn)為大概是什么時候?可能的遠(yuǎn)因和近因在哪里?如果日本贏了,是贏在什么地方?輸了是輸在什么條件上?分析。日本跟中國100年打一次仗,19世紀(jì)打了一杖,日清戰(zhàn)爭,他們叫日清,我們叫甲午戰(zhàn)爭。教授一看說,棒,全班第一名,分析得好,但他們沒有分?jǐn)?shù),只有等級,A!其實(shí)教授也沒有答案,這種題目教授是沒有答案的,可是大家都要思考。如果沒有文藝復(fù)興,西班牙和南太、南歐就不會強(qiáng)大,西班牙無敵艦隊(duì)就不可能建立。神父跟修女如果沒有死亡,就不會懷疑上帝的存在。但是600年前,黑死病在歐洲猖獗的時候,誰曉得這個叫做鼠疫,如果成吉思汗沒有犧牲他的繼承人,那么就不會有黑死。有個學(xué)生是這樣回答的,蒙古人如果當(dāng)初沒有犧牲,那個可怕的黑死病就不會帶到歐洲去,后來才知道那個東西是老鼠身上的跳蚤引起的鼠疫。但是我到美國以后才知道,美國世界史這條題目不是這樣考的。   講到這里,我有兩個考試的題目來形容一下。中國有數(shù)以百萬計(jì)的好頭腦,統(tǒng)統(tǒng)加起來是一場空??墒歉魑晃覀兌际侵袊耍验T關(guān)起來自我檢討,能不能說這句話到今天早完全不對?到今天還有道理,應(yīng)該講我最觸動的是第三句話:統(tǒng)統(tǒng)被空洞花俏的玩意兒,弄得創(chuàng)意殆盡。我讀到這句話,眼淚都快流下來了。你有沒有想過中國的例子,中國有數(shù)以百萬講的好頭腦,卻被空洞花俏的玩意兒,弄得創(chuàng)意殆盡。《東方主義》這本書是一個老外,江卜克寫的,你看那個歲月就很早了。我們余家一共有86本祖譜,我統(tǒng)統(tǒng)都有,文革的時候埋在地下,后來又挖起來了,所以我對我們祖先了解大概就是這個樣子。我們余家最早在秦穆公時代,在山西的西邊,后來我們得罪了丞相李斯,我們余家就往南邊跑了,后來跑到江西,又在明朝的時候得罪了明朝萬歷皇帝,又使余家分成3支,一去往東跑,是現(xiàn)在江浙一帶姓余的,一支往西南西北跑,現(xiàn)在湖北跟四川姓余的,一支往南邊跑,就是兩廣那邊姓余的?! ‖F(xiàn)在我們來看看,人家對我們的一個評論。這就是說他的數(shù)學(xué)邏輯并不很好,思考這個數(shù)學(xué)他不會,解這個數(shù)學(xué)他很厲害。清華同學(xué),我的同班同學(xué),我們看了大吃一驚??!終于發(fā)現(xiàn)了數(shù)學(xué)天才,就問他,你怎么這么厲害???他說,這種題目在北京早就做過了,他說我來美國做了一萬多題,所以一看題目就寫答案。所以,這就證明我們很會解題,我們不會去思考數(shù)學(xué)邏輯。我當(dāng)初選擇在歐美也就是為了這個創(chuàng)意。但至少我把她送到歐洲,希望歐洲的創(chuàng)意能夠開啟她的腦。所以,在創(chuàng)意上面她勉強(qiáng)擠上一個中等。人家一講到創(chuàng)意,她就比不上人家。我說,其實(shí)老外與我們不太一樣,他們不喜歡像我們這樣研究教條,我說女兒謙虛一點(diǎn),你很快就會發(fā)現(xiàn),你的想像力跟法國人比起來還是差一點(diǎn)。如果讀數(shù)學(xué)要讀成這個樣子,那么各位,我聽說,交大清大,北大,四年級的數(shù)學(xué),微積分,跟美國哈佛大學(xué)的研究生是一樣的。   我們來看一個圖片,這張圖片是臺灣那邊拿來的一個照片。你們的規(guī)定我看了一下,這次辦培訓(xùn)會寫的那個非常得好,一條條寫得真的非常好。有些人可能不太清楚,英國人連憲法都沒有。舉個例子,你像中國人壽浙江分公司,一定有很多法律和規(guī)章,公司寫的都是一本一本的,請問,為什么有時候,他不是想像的那么有用?就是因?yàn)闆]有那種思想,什么都沒有用。  剛才講的思想里面,我們來看第二段,思想實(shí)際是在啟發(fā),不是在教條。這叫做思想,有這種思想,才會有那種結(jié)果。以后跟蔣介石變?yōu)榘莅研值?,跟陳英士都有往來,跟陳果夫都有往來。杜月笙是金橋那邊的人。沒有多久,那人回來跟黃老板報(bào)告了,說老板,這小子跑回家了,他把賞錢又賞給底下的小弟兄。其中有個小弟兄拿了賞錢,謝謝,黃大爺,就沖出去了。   民國早先在黃浦灘上有個大流氓,黑社會老大叫黃金榮。所以拿破侖今天成為男人中的男人,就因?yàn)檫@個觀念。所以,拿破侖的遺體送回法國的時候,法國檢驗(yàn)他的頭發(fā),里面含有氯化鉀。英國人就用砒霜毒死了他。結(jié)果他又逃出來。是他在讀小學(xué)的時候就有這么毅力,所以,以后在埃及當(dāng)了中尉,回到法蘭西去當(dāng)皇帝,靠的就是這股毅力。寫到一二百頁的時候,正好寫到他的愛人約色芬,那個有什么用??!你去搞三個約色芬也不會變成拿破侖。后來上課鈴又響了,到了中午,又下課了,他又沖出去,那個六年紀(jì)的家伙,還沒出教室,就看到門口站著一個熊貓,嘴角還帶著點(diǎn)血,這家伙一出去,拿破侖就沖上去,準(zhǔn)備干第三架,那個就馬上叫,慢慢`````````小伙子你今天到底打算怎么樣?拿破侖了只講一句話,你除非跟我道歉,我今天準(zhǔn)備打到死!sorry,I am sorry。我說:拿破侖傳只要讀6頁就可以了。以后不要常常教你的小孩看偉人傳記,中國有這么多人讀過《毛澤東傳》,又有幾個像毛主席呢?因?yàn)樗欠N思想你做不到,就這么簡單。你看我今年54歲,下午2點(diǎn)或3點(diǎn),我爸下午7點(diǎn),我們這個房間里邊,大概是上午十一點(diǎn),十二點(diǎn),有的人搞不好還是上午十點(diǎn),所以越早知道越好。一個人越早養(yǎng)成一個習(xí)慣越好,將來成功的機(jī)會就越大。   我們舉一個例子,成功與不成功的人有個很大的區(qū)別。偏偏我們主管犯的毛病就是只重結(jié)果忽視思想。一天到晚,小胡?。∫路C了沒有?地擦了沒有?是我像傭人還是他像傭人,誰在當(dāng)阿姨啊,搞不清楚了?所以用就用有潔癖的人。所以,我用傭人,其實(shí)是挑過的,我寧愿挑一個有潔癖的,從今以后都不要講話。從今以后跟她講話就是一遍!這種人太可惜了,因?yàn)闆]有受過太高的教育,否則是個總經(jīng)理的人才。每次一開口就是要花錢的時候了,因?yàn)槭裁词虑槎疾挥弥v,她做的清清楚楚,三年前我用她,我對她說:小胡啊,我的那個皮鞋擦一下,她說曉得了!后來吃早飯的時候我又講了一遍,小胡不要忘了擦那個皮鞋哦,曉得了。碰到這種阿姨當(dāng)然什么話都不要講,其實(shí)我講的是我的阿姨。太太我給你講過幾次,大衣脫了不要擺在沙發(fā)上;先生,抽煙的時候不要走,你看你煙灰又掉在地上。一流的不是這樣做的,解決這個問題很簡單,找一個有潔癖的就解決了嗎。   你們都曉得,江浙這一帶請個人到家里面來幫忙,叫做娘姨,現(xiàn)在稱為阿姨。西湖國賓館這種國家級的賓館犯這種錯誤。否則那個蓮蓬一開,我就要慘叫,不是凍死,就是燙死,對不對?因?yàn)槲覜]有想到,它們兩個方向不一樣。我那個洗臉的是往右是熱的,往左是涼的。一根針掉在地上,怎么找?德國人與我們的找法不大一樣?他們什么東西都會想方法,一根針掉在地上,就畫一個井字,每個地方找一次,就找到了,我們是一直摸,啊呀扎到了,扎到手就找到了,根本沒有效率。如果這個酒店是德國人開的,如果做這個事情的是德國人,我相信絕對不會是這樣。這就證明,一把鑰匙和一個門都要搞成這個樣子,我猜,如果你不跟她講這個事情,她會一直用這個方法開到這個大樓崩壞,公司關(guān)門。當(dāng)我來的時候,這個開這個門的時候,那個服務(wù)員對了半天的鎖,開不開,這就證明她對這個鑰匙搞不清楚。   我講兩件小事就知道了,思想和結(jié)果的重要。不要一天到晚跟我講這么多理由,我只問結(jié)果,上面要的是業(yè)績,指標(biāo)。這個酷是大家常常用的俗話,啊呀,這個人好酷??!什么事情講起來好酷??!銷售的都非常喜歡講這句話。管理者第三個常常犯的毛病,是只重結(jié)果,忽視思想。到后來就統(tǒng)統(tǒng)沒有理會、栽培底下人。世界各國到現(xiàn)在尊稱我們?yōu)樘迫?,有中國人的地方叫唐人街,就是有大唐盛世,有像李世民、武則天這種皇帝。魏征《諫太宗時事書》1400年前,魏征對唐太宗就這樣講話。唐朝距離今天1400年,我們中國祖先就懂這個道理。   那么我們來看看是不是我們祖先不懂這個道理,我們用這個話作結(jié)論。如果人一動就不得了,就表示你是用人在管,你是用人事在籠絡(luò)你底下的弟兄,你一不見了,就不得了,換了個新人就是沒有辦法。單總就會說,厲害,這種經(jīng)理就是厲害。所以單總隨時可以離開,舒總,祝總隨時可以離開,每個地市分公司的經(jīng)理隨時都可以調(diào)走,如果你真的把那個地方做得很好。   我投影這張圖片的意思就是這樣。請問有不愿意嗎?還有小布什是新的總統(tǒng),戈?duì)栍胁恍母是樵竼??這就證明,這樣的一個選舉,完全是按照制度,所以,講句開玩笑的話,美國總統(tǒng)選舉就是半看開不出票來,也無所謂。你看他的權(quán)力多大,一個人走上這個梯子,那個飛機(jī)一看就知道是空軍一號,他的空軍專機(jī),這個圖片給我們的感覺,就是美國總統(tǒng)也不過是一個人,他們其實(shí)完全靠制度。一個國家如果有制度,一個社會如果有制度,一個企業(yè)如果有制度,那么任何人調(diào)動,退休,死亡,公司都 不會癱瘓。所以,沈明杰要趕快把接班人找好,這樣子,他就有升的理由了,因?yàn)閱慰倳f,你走了誰干?其實(shí)每個人都要把他的接班人找好,你看看美國總統(tǒng),他們無所謂,你看看肯尼迪被刺殺的時候,那個詹姆遜馬上繼任了。   有一個理由,單總譬如說,我之所以沒有升你,是因?yàn)榻影嗳藳]有找好。單總會說,老舒有事嗎?沒有事,接班人已經(jīng)找好了,我在等你這位子。如果你的接班人培養(yǎng)好了,就會變成這個。把這個觀念倒回來
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