【正文】 14. 每月5日前上交上月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)中心帳務(wù)報(bào)表（人員工資、費(fèi)用等）及銷(xiāo)售報(bào)表。12. 每月到開(kāi)戶(hù)行對(duì)帳一次，每星期跟倉(cāng)庫(kù)保管對(duì)帳盤(pán)點(diǎn)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總裁，做到帳款兩清。10. 妥善保管營(yíng)銷(xiāo)中心現(xiàn)金、調(diào)撥單、稅票、合同、計(jì)劃及其他有關(guān)憑證和文件資料。8. 每月底做一份產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)存報(bào)表供營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總裁掌握資金回籠工作進(jìn)度。6. 做好現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售結(jié)算月、季、年報(bào)表及帳務(wù)分析報(bào)告，找出問(wèn)題及時(shí)糾正，做到各區(qū)域帳表與內(nèi)勤相符。4. 及時(shí)按物流專(zhuān)員辦理好的退貨入庫(kù)手續(xù)開(kāi)具紅單入帳。2. 審核各區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格及有關(guān)帳務(wù)，及時(shí)如實(shí)將情況報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總裁。3. 負(fù)責(zé)推動(dòng)人力資源管理休系良好運(yùn)作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽定和管理，代表營(yíng)銷(xiāo)中心解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛，平衡處理勞資關(guān)系；4. 負(fù)責(zé)管理建立營(yíng)銷(xiāo)中心人力資源管理信息系統(tǒng)；5. 考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好營(yíng)銷(xiāo)中心的中層管理人員的晉升或調(diào)整，6. 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷(xiāo)中心統(tǒng)一的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理的擬訂并監(jiān)督實(shí)施；7. 參與營(yíng)銷(xiāo)中心重大決策，就人力資源方面提出意見(jiàn)和建議，并解答相關(guān)問(wèn)題，綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù)，為營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議；8. 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心資源支出預(yù)算編制，成本控制，人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；9. 負(fù)責(zé)管理督辦營(yíng)銷(xiāo)中心全員考勤的匯總及整理工作；審核工資表，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)執(zhí)行。 完成上級(jí)交辦的其它工作。4 客服： 制定完善的客戶(hù)分析系統(tǒng)，每月提報(bào)客戶(hù)運(yùn)作情況； 客戶(hù)每月庫(kù)存報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)提交； 客戶(hù)訂單的發(fā)貨、退貨、換貨情況跟蹤落實(shí)； 客戶(hù)款項(xiàng)追蹤情況落實(shí)； 客戶(hù)投訴處理跟蹤落實(shí)；5 內(nèi)務(wù)行政： 考勤記錄 報(bào)表、文件的收發(fā)傳送 臨時(shí)特殊事務(wù)的處理 熱情接待來(lái)賓，搞好營(yíng)銷(xiāo)總部各辦公室日常工作 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)總部所有資料歸類(lèi)、存檔 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)總部的行政管理工作，包括制度管理、文檔管理、考勤紀(jì)律、公關(guān)接待等事宜。 每月客戶(hù)對(duì)賬單的制定追蹤2 費(fèi)用核銷(xiāo)： 營(yíng)銷(xiāo)體系人員差旅費(fèi)用報(bào)支 營(yíng)銷(xiāo)體系市場(chǎng)費(fèi)用的核銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商代墊費(fèi)用的核算、收集、匯總市場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)表中相關(guān)數(shù)據(jù)，編制每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商代墊核銷(xiāo)明細(xì)表。八、銷(xiāo)管部崗位職責(zé)直接上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總裁主要工作：訂單管理，費(fèi)用核銷(xiāo)，統(tǒng)計(jì)分析，客服，內(nèi)務(wù)行政崗位職責(zé)：1 訂單管理： 遵循訂單處理流程，及時(shí)有效地處理訂單，向生產(chǎn)、物流、財(cái)務(wù)等部門(mén)傳遞訂單信息 每日訂單存檔、接收、安排發(fā)貨、發(fā)貨信息通知； 跟蹤經(jīng)銷(xiāo)商貨款入帳情況及時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)核查貨款，自收到客戶(hù)訂單及貨款后保證在兩個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨； 及時(shí)跟蹤生產(chǎn)、物流等情況，并每日匯報(bào)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃及庫(kù)存到銷(xiāo)售部； 每月5日前完成上月有交易的客戶(hù)對(duì)帳工作。21. 參與重大合同的談判與簽訂工作，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。考核制度與業(yè)績(jī)目標(biāo)直接掛鉤；依據(jù)反饋的管理用“日?qǐng)?bào)表”或“周報(bào)表”，對(duì)各級(jí)下屬進(jìn)行嚴(yán)格考核，提高分銷(xiāo)能力，根據(jù)考核結(jié)果，以及前端反饋的信息，進(jìn)行系統(tǒng)思考，尋求系統(tǒng)解決問(wèn)題的辦法或系統(tǒng)的對(duì)策，包括應(yīng)用人事上的獎(jiǎng)懲手段，不斷提高分銷(xiāo)力；19. 制訂直接下級(jí)的職位說(shuō)明書(shū)，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。17. 制定工作任務(wù)計(jì)劃，制定工作計(jì)劃（年、季、月、周）明確目標(biāo)任務(wù)。14. 公司制定標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格鏈的監(jiān)督執(zhí)行。13. 客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)、增減、服務(wù)、協(xié)調(diào)。對(duì)下屬的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)并協(xié)助制定和實(shí)施績(jī)效改善計(jì)劃；10. 辦事處區(qū)域經(jīng)理以下的人事、招聘、培訓(xùn)、管理；辦事處區(qū)域經(jīng)理的人事推薦、考評(píng)。2. 執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)行規(guī)劃；3. 制定本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、分解銷(xiāo)售目標(biāo)，銷(xiāo)售預(yù)算的制定，并追蹤執(zhí)行管理。9. 收集、分析部門(mén)內(nèi)外各營(yíng)銷(xiāo)職能的提案，并為其提供指導(dǎo)和協(xié)助；10. 擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計(jì)劃和預(yù)算；11. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的全方位企劃，包括價(jià)格企劃、競(jìng)爭(zhēng)企劃、通路企劃等；12. 協(xié)助廣告及促銷(xiāo)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品的廣告及促銷(xiāo)策劃；13. 新品上市企劃，包括定位、名稱(chēng)、價(jià)格、包裝、促銷(xiāo)等；14. 產(chǎn)品組合規(guī)劃；產(chǎn)品區(qū)域性、季節(jié)性投放規(guī)劃；六、招商拓展經(jīng)理的崗位職責(zé)直屬上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)主要工作：全面負(fù)責(zé)目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)，加強(qiáng)空白市場(chǎng)的客戶(hù)占有率崗位職責(zé)：1. 參與制訂、實(shí)施所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的招商規(guī)劃和招商政策；2. 參與制訂全國(guó)市場(chǎng)的等級(jí)界定，并確定招商策略及招商目標(biāo)；3. 參與制訂公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略并提供合理化建議4. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)完成目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)的合力布局，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行合理分解，獲準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，確保招商計(jì)劃目標(biāo)的有效達(dá)成5. 對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)資格的審查評(píng)定，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂經(jīng)銷(xiāo)合同6. 重點(diǎn)市場(chǎng)的渠道縱寬拓展，增加重點(diǎn)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)密度，提高市場(chǎng)占有率7. 保持與重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商的良好合作關(guān)系，使其回款良性循環(huán)8. 全國(guó)各大客戶(hù)的回款跟進(jìn)，為企業(yè)提供正常資金流，降低經(jīng)營(yíng)成本9. 產(chǎn)品訂貨會(huì)前各地準(zhǔn)客戶(hù)的邀約，訂貨會(huì)后客戶(hù)合作意向的追蹤與達(dá)成10. 企業(yè)發(fā)展所需銷(xiāo)售人才的引進(jìn)，協(xié)助公司人事部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組建及優(yōu)化11. 協(xié)助省區(qū)經(jīng)理執(zhí)行合作客戶(hù)的售后服務(wù)工作，確保合作的優(yōu)質(zhì)發(fā)展12. 對(duì)企業(yè)客戶(hù)定期考量，不斷優(yōu)化客戶(hù)質(zhì)量13. 經(jīng)常與客戶(hù)保持良好溝通，捕捉客戶(hù)、市場(chǎng)需求并及時(shí)反饋，搜集、分析、反饋各類(lèi)市場(chǎng)信息，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施供決策層參考14. 協(xié)助處理客戶(hù)異議，實(shí)行客戶(hù)滿(mǎn)意調(diào)查15. 制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，全面展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研工作,分析確定調(diào)研結(jié)果，為公司總體戰(zhàn)略的制定提供相關(guān)依據(jù)16. 負(fù)責(zé)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、總體特征調(diào)查和新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方向調(diào)查,建立情報(bào)資料庫(kù)和檔案管理制度，建立情報(bào)搜集網(wǎng)絡(luò),對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行整理、分析和科學(xué)預(yù)測(cè)，定期提交調(diào)查報(bào)告；17. 經(jīng)常與業(yè)務(wù)員及客戶(hù)保持聯(lián)系，及時(shí)處理業(yè)務(wù)人員在銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，搜集業(yè)務(wù)人員、客戶(hù)對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售策略、管理制度等方面的信息；18. 對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo) 、廣告、公關(guān)、配銷(xiāo)渠道管理、業(yè)務(wù)員管理、價(jià)格管理及其他營(yíng)銷(xiāo)政策管理提出改進(jìn)方案；19. 對(duì)銷(xiāo)售工作的監(jiān)察、市場(chǎng)監(jiān)察、處理客戶(hù)問(wèn)題，審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位，建立信息反饋制度；20. 指導(dǎo)招商專(zhuān)員的工作，對(duì)招商專(zhuān)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)；七、大（?。﹨^(qū)總經(jīng)理崗位職責(zé)直屬上級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總裁主要工作：制定并實(shí)施完成區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)下屬人員完成計(jì)劃目標(biāo)。；指導(dǎo)本部門(mén)的各項(xiàng)工作的實(shí)施，通過(guò)檢查各部門(mén)周、月、季、年計(jì)劃安排及執(zhí)行狀況，控制工作的進(jìn)程；；，監(jiān)控和評(píng)估過(guò)程及結(jié)果，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍；，定期拜訪(fǎng)重要客戶(hù)；進(jìn)行客戶(hù)分析，建立客戶(hù)關(guān)系，挖掘用戶(hù)需求；；，跟蹤處理投訴結(jié)果，并進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查；，熟悉市場(chǎng)狀況,深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；。；主持制訂并組織實(shí)施重大公關(guān)、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)。四、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)直屬上級(jí)：經(jīng)營(yíng)副總裁主要工作：制定并推進(jìn)實(shí)施全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略、銷(xiāo)售方案，有效地管理客戶(hù)。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；◆具有很強(qiáng)的判斷與決策能力，計(jì)劃和執(zhí)行能力；◆良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。經(jīng) 驗(yàn):4年以上相關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)。任職資格:教育背景:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。三、經(jīng)營(yíng)副總裁助理崗位職責(zé)職位名稱(chēng)副總裁助理職位代碼所屬部門(mén) 總經(jīng)辦職 系職等職級(jí)直屬上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總裁薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核 準(zhǔn) 人職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)中心運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)。較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力和財(cái)務(wù)管理能力。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 主要權(quán)限：根據(jù)總裁授權(quán)行使以下權(quán)利所有權(quán)限均以公司發(fā)文為準(zhǔn)。后備人才的培養(yǎng)。報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性。制度化建設(shè)。日常管理規(guī)范性。維護(hù)公司董事長(zhǎng)/總裁的權(quán)威并按時(shí)向董事長(zhǎng)/總裁匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)工作執(zhí)行情況。建立健全高效、嚴(yán)密的營(yíng)銷(xiāo)組織體系。全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)，執(zhí)行董事會(huì)決議，確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織相關(guān)部門(mén)制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使日常工作及管理有章可循。４、關(guān)鍵管理程序:負(fù)責(zé)組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)程序。２、年度財(cái)務(wù)規(guī)劃程序：參與制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃。，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。培養(yǎng)下屬，嚴(yán)格要求，綜合各方面材料實(shí)施客觀、公正的考評(píng)。保證公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)人力資源的合理配置與充分挖掘。２、嚴(yán)格履行公司人、財(cái)、物的管理職責(zé)，按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。例如，財(cái)務(wù)部門(mén)審核廣告價(jià)格及收費(fèi)條款，審核廣告費(fèi)用是否在廣告費(fèi)用預(yù)算范圍內(nèi)；法務(wù)部審核合同是否符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，以保證公司的合法利益 形成正式《廣告合同》市場(chǎng)部經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)部、法務(wù)部及其他部門(mén)的修改意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善，形成正式的《廣告合同》市場(chǎng)部經(jīng)理將擬定《廣告合同》分別報(bào)送常務(wù)副總、總裁審批，并根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮屯晟茖ⅰ稄V告合同》呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總及總裁審批簽訂合同并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)副總與廣告公司的合法授權(quán)人簽訂經(jīng)雙方認(rèn)可的廣告合作合同，簽字、蓋章后即行生效經(jīng)雙方授權(quán)人簽字確認(rèn)的《廣告合同》，由市場(chǎng)部經(jīng)理或公司的合法授權(quán)人帶回公司，交市場(chǎng)部保存以備查歸檔、保存 “某公司”廣告合同執(zhí)行流程廣告合同中規(guī)定的付款方式一般是分階段的，財(cái)務(wù)部應(yīng)按合同約定支付廣告公司的定金是廣告合同執(zhí)行的第一步按廣告合同約定付定金支付定金后，市場(chǎng)部經(jīng)理和廣告公司相關(guān)人員細(xì)致溝通，提出公司在廣告策略、廣告目標(biāo)、廣告對(duì)象、廣告時(shí)間、廣告發(fā)布地點(diǎn)、媒介組合等方面的具體要求，協(xié)助廣告公司執(zhí)行《廣告合同》提出廣告的具體要求1. 廣告公司在充分理解公司廣告策略與要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司方面的意見(jiàn)，進(jìn)行廣告創(chuàng)意，提出廣告基本構(gòu)思與方案2. 市場(chǎng)部經(jīng)理審查廣告構(gòu)思與方案是否符合公司的戰(zhàn)略和要求審查廣告的基本構(gòu)思與方案市場(chǎng)部經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)廣告公司提供的基本構(gòu)思與方案進(jìn)行分析，評(píng)估廣告公司提交的廣告文案是否符合公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和廣告目標(biāo)，并及時(shí)與廣告公司交流，深入交換意見(jiàn)評(píng)估方案，并反饋意見(jiàn) 廣告公司創(chuàng)意人員聽(tīng)取公司市場(chǎng)部經(jīng)理的意見(jiàn)，并按照《廣告合同》的規(guī)定對(duì)廣告方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改，形成完整、詳盡的廣告策劃案形成完整的廣告策劃案市場(chǎng)部經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)估廣告公司提交的廣告策劃方案，形成評(píng)估報(bào)告呈報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總審核，對(duì)不符合公司要求的，督促?gòu)V告公司再次修正，直至廣告策劃方案符合公司的要求為止評(píng)估廣告策劃案1. 市場(chǎng)部經(jīng)理將公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)滿(mǎn)意的廣告策劃案反饋給廣告公司，由后者負(fù)責(zé)人組織人員開(kāi)始制作廣告2. 市場(chǎng)部經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)與廣告公司制作人員保持溝通，督促其嚴(yán)格按廣告策劃案進(jìn)行制作，保證制作出來(lái)的廣告符合要求督促?gòu)V告制作評(píng)審交付的廣告并部分付款廣告制作完成后，市場(chǎng)部經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總審批，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)副總的審批結(jié)果和合同的約定向廣告公司支付部分款項(xiàng) 市場(chǎng)部經(jīng)理聯(lián)系合適的媒介，全面投放最終完成并符合要求的廣告，廣告的投放要按合同的規(guī)定辦理，由市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督聯(lián)系媒介全面投放廣告 廣告投放結(jié)束后，相關(guān)人員審核廣告公司是否完全履行《廣告合同》，如果不存在問(wèn)題，財(cái)務(wù)部則應(yīng)根據(jù)合同約定，與廣告公司結(jié)算剩余款項(xiàng)，合同執(zhí)行完畢審核《廣告合同》并結(jié)算“某公司”影視廣告制作流程1. 營(yíng)銷(xiāo)副總裁安排市場(chǎng)部經(jīng)理聯(lián)系合適的廣告制作公司洽談電視廣告制作事宜，包話(huà)廣告質(zhì)量要求、時(shí)間要求、價(jià)格等2. 營(yíng)銷(xiāo)副總裁負(fù)責(zé)與廣告制作公司簽定《影視廣告制作合同》確定制作公司1. 市場(chǎng)部經(jīng)理向廣告制作公司傳遞拍片要求等信息2. 廣告制作公司制作創(chuàng)意腳本、畫(huà)面說(shuō)明等內(nèi)容，市場(chǎng)部經(jīng)理會(huì)同總裁、營(yíng)銷(xiāo)副總裁審核廣告創(chuàng)意腳本，并提出修改意見(jiàn)確定廣告創(chuàng)意腳本市場(chǎng)部經(jīng)理將經(jīng)過(guò)廣告制作公司修改完善的廣告創(chuàng)意腳本報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總、總裁審批，未通過(guò)的創(chuàng)意腳本，應(yīng)由廣告經(jīng)理與廣告制作公司溝通進(jìn)行修改，直至符合企業(yè)的要求審核廣告創(chuàng)意腳本市場(chǎng)部經(jīng)理向廣告制作公司傳達(dá)企業(yè)認(rèn)可的廣告創(chuàng)意腳本，協(xié)助制作公司做好廣告片拍攝燈光、布景、演員選擇等事宜廣告拍攝準(zhǔn)備 總裁、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、市場(chǎng)部經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參加廣告制作公司召開(kāi)的拍攝準(zhǔn)備會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取廣告片拍攝細(xì)節(jié)，并予以確認(rèn)參加拍攝準(zhǔn)備會(huì)總裁、營(yíng)銷(xiāo)副總裁、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理根據(jù)廣告制作公司的通知，準(zhǔn)時(shí)參加廣告的實(shí)地拍攝工作，并于拍攝過(guò)程中按照拍攝準(zhǔn)備會(huì)確認(rèn)的決議和腳本予以監(jiān)督參與實(shí)地拍攝1. 市場(chǎng)部經(jīng)理審核拍片公司經(jīng)過(guò)沖洗、轉(zhuǎn)磁、初剪的毛片，并將確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題的毛片報(bào)營(yíng)銷(xiāo)副總裁、總裁進(jìn)行審批2. 市場(chǎng)部經(jīng)理將對(duì)毛片的修改意見(jiàn)反饋給制作公司進(jìn)行修正3. 經(jīng)公司總裁最終確認(rèn)的毛片，可確定為樣片審核、確定樣片1. 市場(chǎng)部經(jīng)理將企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的樣片交給廣告制作單位一