某地產(chǎn)銷售中心人事管理制度(參考版)
2025-04-21 03:12本頁面
【正文】 16 / 16。人力資源部應當查清事實，并將調(diào)查結(jié)果書面通知員工及其部門主管。第三條 員工有申訴的權(quán)利。第二條 員工犯有以下行為之一，或在書面警告有效期內(nèi)再次犯一級過錯屬二級過錯，公司作即時解除勞動合同處理，不予任何解除勞動合同的經(jīng)濟補償。書面警告有效期為三個月。 第六章 處分條例員工應自覺遵守公司訂立的各項規(guī)章制度和有關(guān)條例，違者將視情節(jié)輕重，劃分一級過錯、二級過錯兩種類別，并相應給予書面警告、即時解除勞動合同兩種處分。第四條 考勤管理a) 銷售中心實行考勤打卡制度，所有人員均需打卡；b) 遇打卡機故障，考勤專員應立即通知供應商維修或報告行政人事部；c) 銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況，于每月固定日期統(tǒng)計匯總；d) 項目營銷經(jīng)理簽署當月“考勤匯總表”及下月“值班表”，并報公司人力資源部備案；e) 員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標。未經(jīng)批準或超期休假的按曠工處理，事假扣除當天日工資；f) 外出：員工外出辦理與工作相關(guān)的事宜，須向上級領(lǐng)導請示，說明外出事由，獲得批準后方可外出，并應在辦完事情后立即返回，不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。每早退一次扣績效分三分，每月累計早退5次記曠工一天；c) 曠工：未經(jīng)請假私自不來上班者、超過規(guī)定的上班時間半小時上班者、于規(guī)定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理，曠工一天扣績效分十分，曠工累計超過3次，將給予除名處理，公司不予以任何賠償；d) 病假：員工生病須在請假當天上班前通知上級領(lǐng)導，并應在康復上班時提供區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明。 第三條 考勤制度a) 遲到：超過規(guī)定的上班時間但未超過半小時者，屬遲到。第二條 休息日安排a) 銷售中心實行每周六天工作日，逢周六、周日所有人員均須到崗，但項目營銷經(jīng)理可根據(jù)值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。因此樣板房內(nèi)的財物若有損壞，應立即匯報主管人員，并申請辦理維修或關(guān)閉樣板房的手續(xù)；b) 項目營銷經(jīng)理負有對樣板房的管理責任；c) 板房解說員負有監(jiān)督及勸導責任，若遇任何人違反“樣板房管理規(guī)定”可進行勸導，若不聽勸導應立即匯報項目營銷經(jīng)理或現(xiàn)場銷售主任；d) 公司任何職員均應愛護樣板房及板房內(nèi)家居擺設，同時負有舉報責任。第四條 樣板房管理a) 保持樣板房的干凈、整潔，進入樣板房應穿鞋套；b) 每日定期進行清潔及消毒工作；c) 盡量保持樣板房處于通風狀態(tài)；d) 不在樣板房內(nèi)大聲喧嘩、推搡；e) 愛護樣板房內(nèi)的家居、擺設，禁止隨意挪動或占用；f) 任何人均不可在樣板房內(nèi)休息；g) 未
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