【摘要】7設(shè)備設(shè)施安全管理 基礎(chǔ)設(shè)施管理程序1目的確定、提供并維護為達到產(chǎn)品符合要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施。2適用范圍本程序適用于產(chǎn)品生產(chǎn)所使用的設(shè)備設(shè)施、儀表、電氣等設(shè)施的管理。3職責(zé) 公司機動能源部負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝、驗收、建檔;機動能源部負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備管理制度,設(shè)備使用、檢修和保養(yǎng)規(guī)程; 采廠、選廠的機電維修車間具體實施設(shè)備設(shè)施、本廠的電力設(shè)施
2025-04-21 01:10
【摘要】惠水縣永利建設(shè)工程有限公司設(shè)備和設(shè)施管理二零一五年二月十日41/45目錄···················
2025-04-15 08:31
【摘要】銅陵市白鶴家園甲組團三期工程施工現(xiàn)場安全管理資料(十二)各類設(shè)備設(shè)施驗收、檢測施工單位:銅陵東市建設(shè)有限責(zé)任公司項目經(jīng)理:王宏目錄一、腳手架二、模板工程三、“三寶”、“四口”防護四、施工用電五
2025-07-10 13:27
【摘要】第二章在庫管理養(yǎng)護設(shè)備物流設(shè)施與設(shè)備中國傳媒大學(xué)出版社第二章在庫管理養(yǎng)護設(shè)備中國傳媒大學(xué)出版社物流設(shè)施與設(shè)備養(yǎng)護設(shè)備使用計量設(shè)備使用物流安防設(shè)備應(yīng)用教學(xué)目標(biāo)知識目標(biāo):1.熟練掌握在庫養(yǎng)護設(shè)備在商品在庫管理當(dāng)中的意義和作用;2.了解常見在庫養(yǎng)護設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,如:減濕劑、通風(fēng)機、
2025-01-11 21:47
【摘要】設(shè)施設(shè)備運行方案福州融僑物業(yè)管理有限公司2016-06-13目錄一、設(shè)備運行時間規(guī)定 11.目的 12.適用范圍 13.職責(zé) 14.系統(tǒng)專業(yè): 1弱電 1強電 2暖通 2給排水 4二、設(shè)備運行管理 4(一)設(shè)備操作流程和
2025-05-13 18:20
【摘要】消防手冊FireHandbook1消防手冊簡介消防工作是酒店安全管理工作中的一項頭等大事,對酒店而言,火災(zāi)可以說是最大的危害。此手冊旨在幫助員工了解一些基本的消防知識,使員工知道在發(fā)生火警(火災(zāi))時進行報警、撲救、疏散,同時介紹酒店的消防組織、消防設(shè)施、火災(zāi)處理程序,希望各位員工認(rèn)真閱讀、執(zhí)行和遵守。
2025-01-25 16:39
【摘要】XXXX工程安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及清冊75/76批準(zhǔn):XXX審定:XXX復(fù)審:XXX編制:XXX目錄一、使用說明 3二、安全設(shè)施和安全標(biāo)志、標(biāo)識的標(biāo)準(zhǔn) 31、活動支架(A-01) 32、安全圍欄(A-02) 43、屋面和樓層臨邊防護欄
2025-07-17 23:03
【摘要】設(shè)備管理培訓(xùn)資料1、設(shè)備管理基本知識1、操作設(shè)備員工在獨立使用設(shè)備前,必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護要求等方面的基本技術(shù)知識教育和安全操作理論和實踐培訓(xùn),如操作人員在培訓(xùn)期間上機操作,必須有師傅、班長給予現(xiàn)場指導(dǎo)。對于特殊工種及特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)國家相關(guān)部培訓(xùn)合格后,由
2025-01-11 11:08
【摘要】目錄第一章實行設(shè)備點檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求 3一、設(shè)備管理方式概述 3二、以點檢為核心的TPM體系 4三、設(shè)備點檢的概念 5第二章設(shè)備點檢管理體系 6一、對設(shè)備進行一生管理 6二、設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟管理相結(jié)合 7三、點檢制 7四、建立四大標(biāo)準(zhǔn) 8五、構(gòu)筑設(shè)備的五層防護線 8六、降低六大損失 8七、加強七項重點管理
2025-04-16 11:25
【摘要】分類編號XX-HYXX石化有限公司10000噸/年高溫聚脲潤滑脂項目安全設(shè)施設(shè)計專篇建設(shè)單位:XX石化有限公司建設(shè)單位法定代表人:XX建設(shè)項目單位:XX石化有限公司建設(shè)項目單位主要負(fù)責(zé)人:XX建設(shè)項目單位聯(lián)系人:XX建設(shè)項目單位聯(lián)系電話:XX
2025-04-09 02:43
【摘要】0全員參與型生產(chǎn)保全關(guān)于TPM(totalproductivemaintenance)2022.7.151何謂TPMTPM的本質(zhì)是指:消除給整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率帶來的設(shè)備的阻礙因素的活動?;緝?nèi)容包含以下3點1.將應(yīng)有姿態(tài)(根據(jù)原理·原則反映出來)與現(xiàn)狀相對比,使浪費一目了然化。2.
2025-01-14 15:44
【摘要】講師:YH100862023年3月10日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒
2025-02-21 11:56
【摘要】交通安全設(shè)施施工組織培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:施工組織設(shè)計1、文字說明:第一章總體施工組織(含交通組織方案)布置及規(guī)劃第二章主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施第三章工期保證體系及保證措施第四章
2025-04-09 01:17
【摘要】0全員參與型生產(chǎn)保全關(guān)于TPM(totalproductivemaintenance)1何謂TPMTPM的本質(zhì):消除給整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)效率帶來的設(shè)備的阻礙因素的活動。基本內(nèi)容包含以下3點1.將應(yīng)有姿態(tài)(根據(jù)原理·原則反映出來)與現(xiàn)狀相對比,使浪費一目了然化。2.對明了化的浪費進行排除
2025-08-05 10:41
【摘要】第七章設(shè)備管理工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!主要內(nèi)容一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試
2025-02-23 13:57