【正文】 關(guān)人員共同參加的現(xiàn)場分析會，使大家共受教育。 備品備件到貨后，公司供銷部庫房應和機動能源部、備件使用單位技術(shù)人員一起，按裝箱單、托收憑證和質(zhì)量合格證、相關(guān)標準及圖紙進行詳細檢查驗收；對備品備件名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量及時辦理入庫手續(xù)；發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等問題及時反饋給供應商或制造單位解決；有圖紙等資料交機動能源部存檔。 備件儲備定額是指在一定條件下，為確保生產(chǎn)順利進行所必須的經(jīng)濟合理的備件儲備數(shù)量標準。如：電動工具、低值簡易設備；第二類設備更新主要是設備的經(jīng)濟壽命。 適用范圍本管理制度適用于第一章總則所轄定的設備。 獎懲辦法對動力設備和特種設備使用、維護、維修等管理工作做得好的給予一定比例的獎勵，設備安全穩(wěn)定運行，安全、技術(shù)狀態(tài)良好，并在驗收時一次合格的單位，每年給予（3000—5000）獎勵，對于出現(xiàn)嚴重設備使用、維護、維修和安全工作做得不好的單位，根據(jù)情況給予2000—4000元的罰款，對于出現(xiàn)重大安全質(zhì)量責任事故的，根據(jù)國家和公司的有關(guān)規(guī)定追究責任。設備更新改造從廣義上講，應包括設備大修理、設備更換和設備現(xiàn)代化改裝。季、月計劃根據(jù)設備管理級別及數(shù)量的大小、分別由各部門編制由機動能源部審核；d) 臨時計劃：主要用事故或計劃不周，消耗過大造成的儲備殆盡，并臨時增加備件計劃； 備件計劃的編制依據(jù)：a) 種類設備臺帳、卡片及設備技術(shù)檔案；b) 參照定額或同類型企業(yè)實際消耗水平、生產(chǎn)任務；c) 各類備件統(tǒng)計匯總表：①備件庫存量；②庫存?zhèn)浼I(lǐng)用、入庫動態(tài)表?！淦穫浼芾淼闹饕獌?nèi)容任務是： a) 及時、有效地向維修人員提供合格的備品備件；b) 重點做好關(guān)鍵主要設備所需備品備件的供應工作；c) 做好備品備件使用情況的信息收集和反饋工作；d) 在保證備件供應的前提下，盡可能減少備件的資金占用量； 備品備件計劃，由各部門（廠）按月、季、年度編制，報機動能源部審核匯總。設備事故造成全公司停產(chǎn)、停電10—30分鐘；（2）重大事故：對于一般設備修復費在10000元以上，主要大型設備修復費在30000以上。設備大修理完成率=設備大修實際完成臺（項）數(shù)/設備大修理下發(fā)計劃臺（項）數(shù)100% 設備計劃檢修管理制度 設備檢修的目的設備檢修是為了保持或恢復設備完成規(guī)定功能而采取的技術(shù)活動，包括維護和修理。b) 設備大修理計劃是公司生產(chǎn)計劃的部分，編制時要嚴謹、科學、合理?；厥諒U油，處理日常潤滑工作中出現(xiàn)的問題，并做好記錄；（6）配合潤滑管理技術(shù)人員，做好設備潤滑狀態(tài)的定期檢查和監(jiān)測工作，參加各種潤滑新技術(shù)、新油料學習與試用工作。滿足生產(chǎn)和工藝要求。設備維修人員和主管設備的領(lǐng)導應隨時查看交接班記錄薄，從中分析設備技術(shù)狀態(tài)，為狀態(tài)管理和維護提供信息。c) 遵守交接班制度。 設備的使用管理： 設備在負荷下運轉(zhuǎn)并發(fā)揮其規(guī)定功能的過程即為使用過程。b) 設備臺帳設備臺帳是掌握企業(yè)設備資產(chǎn)狀況，反映企業(yè)各種類型設備的擁有量，設備分布及其變動情況的主要依據(jù)，設備臺帳由機動能源部負責編制。設備的封存與啟用，均需由使用單位向動力部提出申請，填寫封存申請，機動能源部審核，主管設備副總經(jīng)理批準后生效?！≡O備安裝應該包括以下內(nèi)容：a) 設備開箱檢查b) 設備的安裝c) 設備的試運轉(zhuǎn)d) 設備空負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)e) 設備的負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn) 設備的空負荷聯(lián)動試車完成后，由公司設備管理委員會指派機動能源部組織生產(chǎn)使用單位、設計、監(jiān)理單位、施工單位等進行帶負荷聯(lián)動試車驗收，對設備負荷聯(lián)動試車情況做出綜合評價，提出存在的問題和解決方案以及建設單位移交給使用單位投入試生產(chǎn)階段.　設備安裝工程的管理 設備安裝工程管理范圍： a) 在設備計劃內(nèi)經(jīng)驗收入庫的外購設備；b) 經(jīng)驗收合格的自制設備和經(jīng)過大修或技改設備；c) 根據(jù)企業(yè)計劃列入工藝布置調(diào)整的設備移裝； 安裝工程計劃的編制依據(jù)：a) 企業(yè)設備規(guī)劃；b) 安裝人員數(shù)量、技術(shù)等及實際水平；c) 安裝材料的消耗、定額、儲備及訂貨情況；d) 安裝費用標準、安裝工時定額； 安裝工程計劃編制程序及安裝費預算a) 根據(jù)企業(yè)的設備規(guī)劃、設備的訂貨情況、編制設備安裝計劃；b) 根據(jù)安裝計劃、估計概算工時，人員需用量和安裝材料需用量，并做出費用預算；c) 根據(jù)安裝計劃與使用部門和有關(guān)部門協(xié)調(diào)工程進度；d) 根據(jù)安裝計劃，提出工程的發(fā)包項目、技術(shù)要求和費用預算；e) 根據(jù)設備庫存和到貨情況按年、季、月編制安裝工程進度表、人員、器具、材料及費用預算。 設備的前期管理設備的前期管理又稱設備的規(guī)劃工程,是指設備從規(guī)劃到投產(chǎn)使用這一段的管理。 有關(guān)鍋爐的管理制度包括：、檢修、維護保養(yǎng)規(guī)定；；； 制定《總降變安全操作規(guī)定》、《總降倒閘操作票制度》、《總降變電所巡視檢查制度》，對總降變電所的日常運行、檢修、巡查提出要求。4 工作程序　機動能源部負責組織制訂《設備管理制度》；并要求各生產(chǎn)單位按照此制度對設備進行有效管理，提高設備的保障水平；《設備管理制度》的內(nèi)容包括：　設備安裝、試車、驗收管理要求；　設備使用、計劃檢修、維護保養(yǎng)的管理要求；　設備備品備件管理要求；　設備事故管理要求；　設備檔案管理要求；　設備的更新改造管理要求；　設備報廢、封存、轉(zhuǎn)移管理要求。b) 負責制定（或委派制定）、審核企業(yè)中長期的設備發(fā)展規(guī)劃，督促職能部門執(zhí)行國家和上級設備管理的方針、政策、法規(guī)及設備管理的規(guī)章制度；c) 審核和批準公司的設備管理制度并監(jiān)督實施。 設備的訂貨設備的訂貨就是根據(jù)企業(yè)設備投資規(guī)劃中最后決策所列出的外購設備明細表，按質(zhì)量、數(shù)量、交貨期的要求，向供方進行招投標、詢價、報價、磋商、簽約和按約收貨。選礦廠：圓錐破碎機、球磨機、濃密機、陶瓷過濾機、水隔離泵、橋式起重機；機動能源部：總降變電所設施、備用柴油發(fā)電機組、鍋爐及配套設施。租金應包括設備折舊和財務部門制定的其它費用等；　設備的報廢設備由于嚴重的有形或無形損耗，不能繼續(xù)使用而退役，稱為設備的報廢。設備完好率的計算如下：主要生產(chǎn)設備的完好率=（主要生產(chǎn)設備完好臺數(shù)/主要生產(chǎn)設備總臺數(shù)）*100%主要生產(chǎn)設備包括備用、封存、在修的主要生產(chǎn)設備。d) 會排除故障：熟悉所用設備的特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設備異?，F(xiàn)象，會做一般的調(diào)整和簡單故障的排除，自己不能解決的問題要及時報告，并協(xié)同維修人員排除。接班人員如發(fā)現(xiàn)設備有異?，F(xiàn)象，記錄不清情況和設備未清掃時可以拒絕接班。對于總降變和各廠、車間的電力設備也應在每年利用停產(chǎn)、停電和節(jié)假日期間進行一次檢查和維護。清洗和凈化的周期，按設備的大小及重要程度、環(huán)境條件或者根據(jù)檢查、試驗分析的結(jié)果由機動能源部協(xié)同各單位具體規(guī)定；　各種潤滑材料及凈化材料的安全技術(shù)制度潤滑材料和凈化劑往往是易燃易爆物品，機動能源部和公司供銷部應制定相應的安全技術(shù)制度；　潤滑工作的崗位責任制度潤滑工作崗位責任主要有機動能源部、潤滑技術(shù)人員、操作和維修人員的職責：　機動能源部潤滑管理技術(shù)人員的職責：（1）負責公司各種生產(chǎn)用設備的潤滑工作；（2）負責制定潤滑油品的消耗定額；（3）負責選擇合適的潤滑材料；（4）負責試驗和用新型潤滑材料；（5）負責開展設備潤滑技術(shù)業(yè)務的培訓工作；（6）負責開展設備潤滑事故的調(diào)查研究，針對存在的問題采取措施，防止類似的事故發(fā)生；（7）從減少摩擦入手，研究節(jié)約能源；（8）負責設備潤滑效果的評價和改善。（4）采廠、選廠主管設備的領(lǐng)導負責本部門設備點檢工作的落實和督促崗位點檢（5）設備點檢工作納入評比紅旗設備子項目之一。驗收驗收工作必須按照修理施工方案中規(guī)定的技術(shù)標準進行驗收，編寫修理后總結(jié)及驗收報告等有關(guān)技術(shù)資料，送機動能源部統(tǒng)一歸檔　設備大修資料整理及歸檔內(nèi)容： a) 開、竣工報告及施工進行記錄、施工日志；b) 大修前的技術(shù)狀況、拆除、安裝記錄；c) 修理技術(shù)任務書；d) 修理更換零部件明細表、材料明細表；e) 修理工藝；f) 工程量及大修理預、決算；g) 修理過程中采用新材料、新技術(shù)、新工藝以及改造性；　質(zhì)量評定與獎罰a) 設備大修決算費用作為公司設備管理的一項重要內(nèi)容進行控制。　會議由機動能源部主持并當場提出處理意見，有關(guān)領(lǐng)導作總結(jié)。修理時間：從動工修理起，到全部修復完交付生產(chǎn)使用為止。　為了便于修配使用，對部分備品備件（如軸承、有色金屬配件、閥門、工具等）實行交舊領(lǐng)新制度。設備安裝或使用單位應根據(jù)設備開箱檢查入庫單進行一次開箱檢查，清點移交。 動力設備、特種設備的購置：　動力設備和特種設備的購置，由公司各部門、各廠提出購置，報機動能源部審核，由公司設備管理委員會批準后，由公司供銷部負責采購；　購置的動力設備必須取得省級以上技術(shù)監(jiān)察部門頒發(fā)的安全許可證和質(zhì)量合格證，電氣設備要獲國家電氣設備的3C認證“CCC”； 動力設備、特種設備的安裝與維修：　動力設備和特種設備的安裝和維修，必須由取得相應資質(zhì)的單位來完成，并在開工前到地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理開工許可證；　外省施工單位承擔企業(yè)的特種設備的安裝與維修、改造工作，除持有注冊所在地省技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的許可證外，還需在地區(qū)技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局登記備案； 動力設備、特種設備的使用：　動力設備、特種設備安裝或修理改造完成后，必須及時報地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進行檢驗，檢驗合格取得地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的《安全使用許可證》后，方可正式投入使用。技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量攻關(guān)不等同于技術(shù)改造。對于更新改造達到質(zhì)量標準并按期完成計劃簽發(fā)竣工驗收單，并給予結(jié)算更新改造費用。在保證生產(chǎn)和維修的前提下合理修復和利用舊備件材料等； 備件儲備資金定額：備件資金定額是指保證正常備件儲備所需的資金量，它是由公司財務部根據(jù)機動能源部提供備件儲備計劃而制訂出備件庫存資金限額。 庫存?zhèn)淦穫浼蓭旆抗芾韱T進行維護保養(yǎng)，做到防潮、防銹、防變形，確保備品備件完好。一般設備事故報告單由機動能源部審核并簽署處理意見。 設備檢修期間機動能源部會同有關(guān)部門行使監(jiān)督和管理權(quán)，從檢修進度、材料備件使用情況、檢修質(zhì)量、費用消耗等多方面進行控制和管理。辦公室設在機動能源部全面負責設備大修的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)工作。 點檢工作的實施每臺設備的崗位操作工必須在當班時間內(nèi)按照日常點檢作業(yè)卡的要求逐項進行點檢，不得遺漏，并作好記錄；發(fā)現(xiàn)設備有異?，F(xiàn)象應及時處理，自己不能處理時立即向班長報告組織處理，處理結(jié)果記入作業(yè)卡，操作工在交接班時應將當班點檢情況詳細交接清楚。對各部門在設備管理、使用、維護、計劃檢修等方面成績突出的給予獎勵。每周維護主要在每周末、節(jié)假日前和其他各種原因停機后的維護，按設備維護的“四項要求”進行檢查和維護。其它部門大型設備和特種設備的操作維護規(guī)程，由公司機動能源部協(xié)助編制。 對設備使用單位和操作人員的“三好”“四會”要求：1) 對設備使用單位的“三好”要求：a) 管好設備：操作者應負責保管好自己使用的設備，未經(jīng)領(lǐng)導批準，不準他人操作使用。 設備的技術(shù)狀態(tài)設備技術(shù)狀態(tài)是指設備所具有的工作能力?！≡O備的借用與租賃公司內(nèi)部單位之間設備的借出與借入稱為設備的借用?！√嵩O備固定資產(chǎn)折舊的意義a) 折舊定為了補償固定資產(chǎn)的價值損耗，折舊基金為設備固定資產(chǎn)的適時更新和加速企業(yè)的技術(shù)改造，促進技術(shù)進步提供了獎金保證；b) 折舊費是企業(yè)產(chǎn)品成本的組成部分，正確計算提取折舊才能真實反映產(chǎn)品成本和企業(yè)利潤；c) 折舊是社會補償基金的組成部分；　設備固定資產(chǎn)折舊年限的確定：確定設備固定資產(chǎn)折舊年限的原則（具體由公司財務統(tǒng)計辦公室按照有關(guān)法律確定）：a) 計算歷年來的設備的平均使用年限； b) 對精密設備采用新技術(shù)進行產(chǎn)品換型的周期，也是確定折舊年限的重要參考依據(jù)之一；c) 對精密設備，由于其價值高，維修保養(yǎng)較好，一般折舊年限應大于一般設備，提升機、鄂式破碎機等；d) 設備折舊年限實際上就是設備投資計劃回收期； 　設備固定資產(chǎn)折舊的計算： 根據(jù)折舊的依據(jù)不同，折舊費可以分為按效用計算和按時間計算兩種。設備貨源情報的來源包括產(chǎn)品樣本、產(chǎn)品目錄、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)廣告等，制造廠家或銷售商推銷提供的情報等，從這些情報資料分類匯集，從中選出一些可供選擇的機型和廠家，做為設備選型提供信息的預選過程；b) 第二次細選：在第一次預選的基礎上，首先對預選的機型和廠家進行調(diào)查、聯(lián)系和詢問，詳細了解設備的各種參數(shù)、效率、精度、性能、制造廠的服務質(zhì)量和信譽，使用單位對其設備的反映評價，貨源及供貨時間，訂貨渠道、價格及隨機附件等情況，做好調(diào)查記錄，填寫設備貨源調(diào)查表。特制定本管理制度；　本制度適用于公司的設備管理；設備標的包括機械、電氣、儀表、計量、消防、排水、通訊、交通、工程機械等。7 設備設施安全管理　基礎設施管理程序1 目的確定、提供并維護為達到產(chǎn)品符合要求所需的基礎設施。3　條款　總則　為加強公司設備管理，提高設備管理水平，使公司設備安全、長期穩(wěn)定的運行，為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標提供可靠設備保障，對設備從采購、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的整個壽命周期進行全過程的管理。設備選型應遵循的原則是：a) 生產(chǎn)上適用；b) 技術(shù)上先進；c) 經(jīng)濟上合理；　設備選型應考慮的問題a) 生產(chǎn)率：設備的生產(chǎn)率必須滿足生產(chǎn)指標的要求；b) 工藝性：設備滿足生產(chǎn)工藝要求的能力；c) 可靠性：d) 維修性e) 經(jīng)濟性f) 安全性g) 環(huán)境保護性 設備選型（選擇廠家或供應商）的步驟設備的選型（包括選擇廠家或供應商）要注意調(diào)查研究，采取“三次選擇”的方法；a) 第一次預選：在廣泛收集設備市場貨源情報的基礎進行的。g) 殘值與凈殘值：殘值是設備固定資產(chǎn)報廢時的殘余價值；凈殘值為殘值減去清理費用后的余額； 設備固定資產(chǎn)的折舊　設備固定資產(chǎn)折舊，是指設備固定資產(chǎn)在使用過程中，通過逐漸損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本或商品流通費中的那部分價值。