設(shè)備管理培訓(xùn)資料(參考版)
2025-01-11 11:08本頁面
【正文】 。 5 對(duì)于設(shè)備事故處理，按事故大小及性質(zhì)，由工程技術(shù)部參照《維護(hù)公司利益獎(jiǎng)懲制度》進(jìn) 行 賠 償 。 3 設(shè)備事故發(fā)生后，一般事故由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故部門、 維修人員、技術(shù)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析并制定相應(yīng)的整改措施和防范措施，并要落實(shí)到底，否則罰責(zé)任部門50200 元。對(duì)于重大、特大事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假、故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的部門和個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)處罰 5001000 元 ， 性 質(zhì) 惡 劣 的 開 除 ， 并 追 究 其 直 接 領(lǐng) 導(dǎo) 的 責(zé) 任 。 4 設(shè) 備 事 故 處 理 的 “ 四 不 放 過 ” 原 則 ： (1) 事 故 原 因 分 析 不 清 不 放 過 ； (2) 事 故 責(zé) 任 者 和 員 工 （ 干 部 ） 沒 有 受 到 教 育 不 放 過 ； (3) 事 故 沒 有 防 范 措 施 不 放 過 ； (4) 事 故 的 防 范 措 施 沒 落 實(shí) 不 放 過 。 (3)一般事故，由工程技術(shù)部根據(jù)實(shí)際需要組織設(shè)備管理、維修、技術(shù)、生產(chǎn)、安全等相關(guān)人 員 ， 在 事 故 部 門 的 積 極 參 與 配 合 下 ， 認(rèn) 真 進(jìn) 行 事 故 調(diào) 查 和 分 析 。 如因供電局及公司內(nèi)部突然停電（無通知），造成設(shè)備事故，車間將不負(fù)責(zé)任。 (2) 質(zhì) 量 事 故 凡因設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝等原因，致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低者，稱為質(zhì)量事故。 2 設(shè)備事故性質(zhì)的劃分 根據(jù)設(shè)備事故造成的原因，劃分為責(zé)任事故、質(zhì)量事故和自然事故三種。 (2) 重 大 事 故 a．需經(jīng)大中修后才能恢復(fù)精度或經(jīng)小修后影響性能效率和運(yùn)轉(zhuǎn)使用周期者； b ． 直 接 經(jīng) 濟(jì) 損 失 在 500050000 元 者 ； c ． 生 產(chǎn) 中 斷 5 晝 夜 及 以 上 者 ； d ． 動(dòng) 力 和 電 力 供 應(yīng) 使 全 廠 或 一 個(gè) 車 間 中 斷 300 分 鐘 及 以 上 者 ； e. 重 點(diǎn) 設(shè) 備 及 精 、 大 、 稀 設(shè) 備 生 產(chǎn) 中 斷 一 晝 夜 及 以 上者。注：因設(shè)備或零部件失去原有精度，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，技術(shù)性能降低等造成的停產(chǎn)，為設(shè)備故障。對(duì)設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，對(duì)較嚴(yán)重的現(xiàn)象應(yīng)以《設(shè)備巡檢單》的書面形式下達(dá)各有關(guān)部門和人員限期整改，對(duì)于不 整改不糾正的單位和個(gè)人，設(shè)備管理人員有權(quán)強(qiáng)制停用設(shè)備，并將情況如實(shí)上報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，采取必要的處理措施。 3 設(shè) 備 大 檢 查 設(shè)備大檢查，主要有兩種形式，一是以車間設(shè)備管理體系為主開展的設(shè)備檢查評(píng)比工作，車間設(shè)備主管組織相關(guān)人員每月進(jìn)行 23 次檢查，由車間內(nèi)部進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)，并做好相應(yīng)的檢查記錄；另一形式是以工程技術(shù)部設(shè)備管理體系組織開展的設(shè)備檢查工作，每月要進(jìn)行一次全方位檢查，對(duì)于檢查的問題要及時(shí)反饋、溝通、解決，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行考核，表 現(xiàn) 突 出 的 要 給 予 獎(jiǎng) 勵(lì) ， 檢 查 后 要 做 好 相 應(yīng) 的 記 錄 。維修人員檢查內(nèi)容主要是檢查設(shè)備是否處于完好狀態(tài)，對(duì)于存在問題的設(shè)備要及時(shí)給予排除或反饋他人排除，再則檢查操作工是否按操作維護(hù)規(guī)程和點(diǎn)檢、保養(yǎng)基準(zhǔn)操作、維護(hù)、檢查設(shè)備，對(duì)于違反規(guī)定的人員要及時(shí)制止，情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)工程部進(jìn)行考核。 b．工程技術(shù)部設(shè)備管理部門每月應(yīng)不定期組織一次全司范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備大檢查，通過檢查、了解和掌握設(shè)備管理與維修信息，監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行，同時(shí)也是對(duì)基層 設(shè) 備 管 理 維 護(hù) 保 養(yǎng) 及 維 修 等 工 作 的 全 面 考 核 。 3 、 設(shè) 備 維 修 方 式 定 期 維 修 預(yù)防維修 狀 態(tài) 監(jiān) 測(cè) 維 修 （ 預(yù) 知 性 維 修 ） 維修方式圖 改 善 維 修 事后維修 6 設(shè) 備 檢 查 1 、 檢 查 分 類 1 日 常 巡 檢 各設(shè)備使用部門、維修人員及工程技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備每天進(jìn)行巡回檢查，并查看生產(chǎn)設(shè)備的《設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)記錄》，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并從中分析設(shè)
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