便利店采購(gòu)流程(1)(參考版)

【摘要】1易＋便利店采購(gòu)流程（中盛每易加便利店）各易＋便利店：（每易加便利店）為加強(qiáng)便利店的規(guī)范管理，確保各門店采購(gòu)的物資符合要求，今后便利店各項(xiàng)物資的訂貨、采購(gòu)、驗(yàn)收等均須嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。一、訂貨：規(guī)定每周一訂貨，每周五統(tǒng)一上報(bào)下周補(bǔ)貨申請(qǐng)單（新品采購(gòu)單和退換貨申請(qǐng)單），要求各門店于每周五下午之前根據(jù)本周的銷售情況將補(bǔ)

2024-11-01 04:46

便利店采購(gòu)管理手冊(cè)[1](參考版)

【摘要】超市采購(gòu)管理手冊(cè)內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有：華夏超市獵人目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)部職責(zé)2、采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3、部門采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章采購(gòu)基

2025-04-15 01:06

便利店管理流程(參考版)

【摘要】便利店管理流程旨在令油站員工清楚了解商品庫(kù)存的重要性和目標(biāo)，掌握便利店商品庫(kù)存的管理方法，使商品保管整齊，貨物流通井然有序，進(jìn)而達(dá)到省時(shí)、省力和節(jié)約空間的管理目標(biāo)。第一節(jié)商品分類一、商品必須確定唯一的編碼，編碼由公司統(tǒng)一確定，商品根據(jù)編碼劃分為9類：飲料、食品、糖果、非食品、車用品、堂食、香煙、潤(rùn)滑油、換油洗車。每一類在POS系統(tǒng)中

2025-01-15 00:43

便利店采購(gòu)合同(參考版)

【摘要】第一篇：便利店采購(gòu)合同 商 品 采 購(gòu) 合同 供應(yīng)商名稱： 供應(yīng)商編號(hào)： 合同編號(hào)： 商品采購(gòu)合同 甲方：（需方）陜西百瑞興商貿(mào)有限公司（米夏優(yōu)品） 乙方：（供方） 乙方公司類...

2024-10-17 21:32

便利店采購(gòu)合同模板(參考版)

【摘要】1商品采購(gòu)合同供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商編號(hào)：合同編號(hào)：2

2024-12-19 17:00

便利店采購(gòu)管理手冊(cè)(參考版)

【摘要】超市采購(gòu)管理手冊(cè)目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)部職責(zé)2、采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3、部門采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章采購(gòu)基礎(chǔ)常識(shí)1、采購(gòu)的定義2、采購(gòu)三大

2025-04-15 01:06

便利店標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖(參考版)

【摘要】......e家e友便利連鎖店一般業(yè)務(wù)管理總流程采購(gòu)部與供應(yīng)商洽談新商品引進(jìn)《舊供應(yīng)商新商品引進(jìn)流程》是否新供應(yīng)商

2025-07-17 17:27

便利店盤點(diǎn)流程(參考版)

【摘要】XX百貨零售有限公司目錄第一章總則 -3–第二章盤點(diǎn)小組的成立 -3–第三章盤點(diǎn)具體實(shí)施流程 -3–第四章其他注意事項(xiàng) -7–第五章附則 -7–XX百貨零售有限公司第一章總則第一條為了使公司了解各便利店在某個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)便利店商品庫(kù)存管理，及

2025-04-10 12:30

便利店報(bào)損流程(參考版)

【摘要】XXX便利店報(bào)損流程一、流程目的本流程用于規(guī)范物流中心、店鋪日常商品管理，加快對(duì)問(wèn)題商品處理的速度，有效控制商品庫(kù)存。二、流程適用范圍本流程適用于使用V8系統(tǒng)的物流中心、店鋪，對(duì)于不可退貨及壞貨、鮮食商品進(jìn)行報(bào)損的日常操作。（鮮食：一般指保質(zhì)期在7天以內(nèi)的，主要為我司銷售的面包、快餐便當(dāng)、飯團(tuán)、三明治、包子、熱狗、茶葉蛋、水果、沙拉、豆?jié){飲料等。）三、流程規(guī)則

2025-04-10 12:30

便利店采購(gòu)管理體系(參考版)

【摘要】便利店采購(gòu)管理體系方案一、總述采購(gòu)部公司社區(qū)便利店項(xiàng)目最重要部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定便利店的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的投資和公司的階段性目標(biāo)，而制定了今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，采購(gòu)部的主要任務(wù)就是完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，包括：各商品服務(wù)部/店的銷售額、毛利率、庫(kù)存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用等。圍繞著這些經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，采購(gòu)部需要做好服務(wù)部/店

2025-04-15 01:05

便利店采購(gòu)管理手冊(cè)二(參考版)

【摘要】超市采購(gòu)管理手冊(cè)二內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有：精品資料第十四章采購(gòu)部談判十要點(diǎn)一、依宣傳單

2024-09-17 15:54

便利店采購(gòu)管理手冊(cè)一(參考版)

【摘要】超市采購(gòu)管理手冊(cè)一內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有：精品資料目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)

2025-01-25 01:23

便利店收銀工作流程安排(參考版)

【摘要】便利店收銀工作流程安排收銀工作的內(nèi)容繁雜而瑣碎，除了有每日的例行工作之外，還有每周及每月的固定作業(yè)。如果能將這些林林總總的原則及細(xì)節(jié)予以整理并列成表，并且依據(jù)各超市的作業(yè)習(xí)慣及特性自行安排固定的作業(yè)時(shí)間，可使超市的收銀員在進(jìn)行收銀工作、主管執(zhí)行工作檢核，以及收銀業(yè)務(wù)交接和代理時(shí)有一定的規(guī)范可循。以下即針對(duì)每日、每周、每月的收銀工作安排予以介紹。一、每日工作流程安排

2025-04-10 12:30

便利店如何選址_便利店的選址策略(參考版)

【摘要】　　便利店正掀起新一輪“跑馬圈地”高潮，各便利店在求變中尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，便利店選址的成功與否成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。下面小編就為大家解開(kāi)便利店的選址策略，希望能幫到你?！　”憷甑倪x址策略　　一、連鎖零售便利店及其生存空間　　便利店是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。隨著我國(guó)城市化建設(shè)的迅速發(fā)展和城鎮(zhèn)居民收入水平的提高、生活節(jié)奏的加快、消費(fèi)觀念的更新，人們?cè)絹?lái)越重視商品

2025-02-13 02:20

便利店店運(yùn)營(yíng)方案(參考版)

【摘要】.....店運(yùn)營(yíng)方案一、公司盈利運(yùn)作模式定位門店利潤(rùn)自有品牌產(chǎn)品㈡訂制型服務(wù)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售公司在現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，將立足于走“商品零售+網(wǎng)絡(luò)銷售+訂制型服務(wù)+自有品牌產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)實(shí)現(xiàn)門店的盈利和創(chuàng)造社

2025-04-25 22:44

便利店采購(gòu)流程(1)(完整版)

便利店采購(gòu)流程(1)(更新版)

便利店采購(gòu)流程(1)(專業(yè)版)

便利店采購(gòu)流程(1)(留存版)