自學(xué)考試生產(chǎn)運(yùn)營管理復(fù)習(xí)題(參考版)
2025-04-20 12:27本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。（2）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段（20世紀(jì)40年代初至20世紀(jì)50年代）。③強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說話。（2）指導(dǎo)思想：①顧客至上。③全員的質(zhì)量管理。P286（1）特點(diǎn)：①全面的質(zhì)量管理。（4）以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的原則。（2）以產(chǎn)品開發(fā)為中心原則。（2）貫徹先維修、后生產(chǎn)的原則。（5）設(shè)備的節(jié)能性。（3）設(shè)備的可靠性。P268（1）設(shè)備的工藝性。 ⑥其他日常管理。④進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修工作，保證正常的生產(chǎn)秩序。 ②追求壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率最高。P265（1）含義：是在總結(jié)新中國成立以來設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，吸收了國外設(shè)備綜合工程學(xué)等觀點(diǎn)而提出的設(shè)備管理模式。（5）用于第三產(chǎn)業(yè)的設(shè)備。（3）科學(xué)研究設(shè)備。P263（1）生產(chǎn)制造工藝設(shè)備。 ③以正常工期計(jì)劃方案為基礎(chǔ)，按時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化的基本原則逐漸壓縮關(guān)鍵線路的延續(xù)時(shí)間，進(jìn)行逐步優(yōu)化。（2）步驟：①確定初始計(jì)劃方案。②直接費(fèi)用變化率小的活動(dòng)優(yōu)先?！M(fèi)用優(yōu)化的基本原則和具體步驟。④箭線的首尾必須也有節(jié)點(diǎn)，不能從一條箭線中間引出另一條箭線；一條箭線的箭頭也不能直接指到某一箭線上；一條箭線必須從一個(gè)節(jié)點(diǎn)開始，到另一個(gè)節(jié)點(diǎn)結(jié)束。②活動(dòng)與箭線應(yīng)保持一一對(duì)應(yīng)，每項(xiàng)活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)圖上必須且只能用一條箭線來表示。③線路。（1）構(gòu)成要素：①活動(dòng)。（4）保證滿足所要求的完工時(shí)間約束。（2）通過資源優(yōu)化，使各項(xiàng)資源配置合理。 （3）項(xiàng)目是一次性的過程。P235（1）項(xiàng)目都有一個(gè)特定的目標(biāo)。（3）提供服務(wù)人員變化。P227（1）需求變化。 （6）預(yù)期利潤(rùn)最大原則。（4）總成本最小準(zhǔn)則。 （2）顧客平均等待時(shí)間最短準(zhǔn)則。 （6）LMWR規(guī)則：優(yōu)先選擇余下加工時(shí)間最短的工件。（4）SCR規(guī)則：優(yōu)先選擇臨界比最小的工件。 （2）SPT規(guī)則：優(yōu)先選擇加工時(shí)間最短的工件。（5）平均在制品占用量最小。（3）最大延遲時(shí)間或最大誤期最短。P217（1）總流程時(shí)間最短。（4）生產(chǎn)工藝流程方式。（2）設(shè)備種類和數(shù)量。（3）庫存定期控制管理流程：定期控制模式是“時(shí)間驅(qū)動(dòng)”，即只要到達(dá)預(yù)定時(shí)期末，就引發(fā)訂貨行為。②訂貨成本比較小。③訂貨點(diǎn)儲(chǔ)備量通常是變化的。P209（1）特點(diǎn)：①訂貨間隔期是固定的。⑤缺貨損失費(fèi)。③采購費(fèi)和加工費(fèi)。①訂貨費(fèi)。④稅收和保險(xiǎn)費(fèi)。②倉儲(chǔ)空間費(fèi)用。P198（1）隨庫存量增加而增加的費(fèi)用。（5）防止生產(chǎn)過程的中斷。（3）分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用。P195（1）縮短訂貨提前期。（6）物流、資金流的統(tǒng)一。（4）動(dòng)態(tài)應(yīng)變性。（2）管理的系統(tǒng)性。Ⅱ的特點(diǎn)。（3）當(dāng)同一料項(xiàng)出現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次時(shí)，則按照最低層次編碼的原則逐級(jí)展開。P175（1）將最終產(chǎn)品分解，對(duì)所需的全部物料項(xiàng)目（料項(xiàng)）進(jìn)行分層編碼。而相關(guān)需求則趨于偶發(fā)性或“成塊”性，不需要的時(shí)候?yàn)榱?，一旦需要就是一批。與獨(dú)立需求不同，相關(guān)需求的庫存項(xiàng)目在時(shí)間和數(shù)量上取決于另一項(xiàng)目，這種依賴關(guān)系可能是“縱向”的。P171（1）含義：獨(dú)立需求是指將被顧客消費(fèi)或使用的最終產(chǎn)品；相關(guān)需求也稱從屬需求，是指每一
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