自學(xué)考試生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理復(fù)習(xí)題-wenkub
2023-05-02 12:27:16 本頁(yè)面
【正文】 更新可分為設(shè)備的原型更新和設(shè)備的（新型更新）。、（經(jīng)濟(jì)性原則）、安全和環(huán)保原則。、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和（提供滿意服務(wù)）。（突發(fā)故障）和劣化故障。14.（總產(chǎn)值）是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成的以貨幣計(jì)算的生產(chǎn)活動(dòng)總成果。：設(shè)計(jì)階段、分析階段、開(kāi)發(fā)階段和（全面上市階段）。：（主生產(chǎn)計(jì)劃）、物料清單和庫(kù)存信息。，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化分為時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化和（時(shí)間資源優(yōu)化）。、組織和（控制）。（日常調(diào)度單）、異常報(bào)告、狀態(tài)報(bào)告和輸入/輸出控制報(bào)告。、節(jié)點(diǎn)時(shí)差和（線路時(shí)差）。：存貨成本、倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用、物品變質(zhì)和陳舊損失、（稅收和保險(xiǎn)費(fèi)）。（隨機(jī)因素）和異常因素。、上門服務(wù)、獲得差別贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和（世界級(jí)服務(wù)公司）。（平衡問(wèn)題）。、組織和控制的是（項(xiàng)目管理）。、物料管理、信息管理和（人力資源管理）。（固定庫(kù)位存儲(chǔ)）是進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)放置和管理的兩種最基本方式。：年維持庫(kù)存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)、年采購(gòu)費(fèi)和（年缺貨損失費(fèi)）。，為縮短線路的持續(xù)時(shí)間，采用的主要措施包括：壓縮活動(dòng)時(shí)間、進(jìn)行活動(dòng)分解和（利用時(shí)差）。:是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始，直到成品入庫(kù)的全部過(guò)程。:是指允許一家企業(yè)的產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)的資格篩選標(biāo)準(zhǔn)，甚至成為其進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)潛在的最低條件或標(biāo)準(zhǔn)。:就是流水線相繼產(chǎn)出兩件相同制品之間的時(shí)間間隔。:是指生產(chǎn)能力的可變性與適應(yīng)性。:是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成的以貨幣計(jì)算的生產(chǎn)活動(dòng)總成果。:指前后兩次訂貨時(shí)間間隔期內(nèi)，為保證正常生產(chǎn)所必須消耗用的物資儲(chǔ)備量。:是按照事先規(guī)定的優(yōu)先準(zhǔn)則排序的方法，主要用于協(xié)調(diào)顧客需求和服務(wù)能力的差異，優(yōu)點(diǎn)在于顧客服務(wù)及時(shí)和服務(wù)人員效率高。:指從網(wǎng)絡(luò)的始點(diǎn)事件開(kāi)始，順著箭線方向，連續(xù)不斷到達(dá)終點(diǎn)事件的一條通道。（2）基于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的內(nèi)容體系。（2）隱形服務(wù)要素：服務(wù)的從屬、補(bǔ)充特征，是服務(wù)的非定量性因素。P25（1）服務(wù)的無(wú)形性、不可觸性，這是服務(wù)作為產(chǎn)出與有形產(chǎn)品的最本質(zhì)、最重要的區(qū)別。（3）服務(wù)質(zhì)量的不易度量性，制造型企業(yè)的設(shè)備人員都要有很強(qiáng)的技術(shù)性和專業(yè)性，并嚴(yán)格按照事先制定的工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程工作，生產(chǎn)率容易測(cè)定，所提供的產(chǎn)品是有形的，產(chǎn)品質(zhì)量容易度量。制造業(yè)和服務(wù)業(yè)還有一些其他差別，以上只是分析了兩種極端的情況。（3）輔助生產(chǎn)過(guò)程。P30（1）以人為中心組織服務(wù)運(yùn)營(yíng)。 （5）職能的劃分模糊。（3）生產(chǎn)過(guò)程的比例性。（4）產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量水平。（2）低成本和大批量。（4）產(chǎn)品正式生產(chǎn)。（3）工裝設(shè)計(jì)。P85（1）準(zhǔn)備階段。（2）生產(chǎn)加工過(guò)程。（4）按流水線節(jié)拍的形式分類。P118（1）保證各工序之間原來(lái)的先后順序不變。 ③企業(yè)的生產(chǎn)能力是指在一定的技術(shù)組織條件下生產(chǎn)產(chǎn)品的能力。②查定能力。③綜合能力。（3）預(yù)測(cè)未來(lái)環(huán)境。P167（1）服務(wù)計(jì)劃的重點(diǎn)在于服務(wù)人員配備。 ，及其應(yīng)用條件和限制。（2）改變生產(chǎn)率。改變工人數(shù)量就是在需求量大時(shí)多雇工人，在需求量小時(shí)裁減工人。P171（1）含義：獨(dú)立需求是指將被顧客消費(fèi)或使用的最終產(chǎn)品；相關(guān)需求也稱從屬需求，是指每一個(gè)物料項(xiàng)的需求都是由更高一層的物料項(xiàng)的需求所引發(fā)的。而相關(guān)需求則趨于偶發(fā)性或“成塊”性，不需要的時(shí)候?yàn)榱?，一旦需要就是一批。?）當(dāng)同一料項(xiàng)出現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不同層次時(shí)，則按照最低層次編碼的原則逐級(jí)展開(kāi)。（2）管理的系統(tǒng)性。（6）物流、資金流的統(tǒng)一。（3）分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用。P198（1）隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用。④
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