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北京高校學(xué)生公寓物業(yè)管理成本核算(參考版)

2025-04-20 08:23本頁面
  

【正文】 +14)%。+13)5%④月稅費=(1+2+3+。65112=(元/建筑平米/月)③月利潤=(1+2+3。51人 =1200/人月☆ 在求(月)單位面積成本:月費用額247。 (萬元)] =%②計算單位面積成本公式:☆ 先求月(人)均工資標(biāo)準(zhǔn):月工資額247。序號項目月支出額(元)年支出額(萬元)所占比重( % )單位面積成本(元/平米/月)1人工費、保險7873794.4841.65(1.21) 1.332辦公費853310.244.51(0.13) 0.143固定資產(chǎn)折舊50716.092.68(0.08) 0.094低值易耗攤銷16922.030.890.035前期投入攤銷17892.150.950.036共用電費3353640.2417.74(0.55) 0.577共用水費6000.720.320.018維修費2189026.2711.58(0.34) 0.379清潔費61337.363.24(0.09) 0.1010值班員費6500.780.340.0111公寓文化建設(shè)費15001.800.79(0.02) 0.0312不可`預(yù)見費48265.79(0.07) 0.0813公眾財產(chǎn)保險375014利潤5%8473(0.13) 15稅費%1112513. 35(0.17) 16合計189057說明:①計算某個單項費用在總費用中所占比重公式:某項(年)支出額247。保安部24人經(jīng)理1人,班長1人,消防監(jiān)控中心3人,值班員17人。保潔事物部9人經(jīng)理1人,管理員1人,清潔工9人。一、具體人員編制情況如下: 編制情況崗位名稱定編人數(shù)具體編制情況:總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人總工程師1人行政人事部2人經(jīng)理1人;文員1人。附件一:單位繳納員工保險費額2005年度例表:收入標(biāo)準(zhǔn)一險(元/月)三險(元/月)五險(元/月)600元/月醫(yī)療:2% = 醫(yī)療:2% = 養(yǎng)老:20% = 失業(yè):% = 合計:醫(yī)療:10% = 養(yǎng)老:20% = 失業(yè):% = 工傷:% = 生育:% = 合計: 1200元/月醫(yī)療:2% = 醫(yī)療:2% = 養(yǎng)老:20% = 失業(yè):% = 合計:醫(yī)療:10% = 養(yǎng)老:20% = 失業(yè):% = 工傷:% = 生育:% = 合計: 1800元/月醫(yī)療:2% = 醫(yī)療:2% = 養(yǎng)老:20% = 失業(yè):% = 合計: 醫(yī)療:10% = 養(yǎng)老:20% = 失業(yè):% = 工傷:% = 生育:% = 合計:附件二:XXX高校新校區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理費用測算表第一部分:某高校學(xué)生公寓組織架構(gòu)及人事定編情況一個新建校區(qū)的高檔留學(xué)生公寓,總建筑面積為:65112㎡。依法為員工繳納社會保險: 社會保險問題,是目前困擾大多數(shù)高校的主要問題,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》的文件精神,公寓管理部門也應(yīng)堅持以人為本、公平對待農(nóng)民工問題。但是目前許多高校在與后勤服務(wù)部門簽訂服務(wù)達協(xié)議時,投入到學(xué)生公寓管理中的費用,增加速度就顯得相對緩慢一些,甚至有的高校與前些年比較而言,還壓縮了學(xué)生公寓經(jīng)費的額度,這種結(jié)果,只能迫使一些學(xué)校學(xué)生公寓管理部門采取使用低素質(zhì)勞動力,或是采取違法用工,或是采取降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),或是探求其他途徑來彌補費用不足,如果放任這種現(xiàn)象長此下去,無異于“飲鳩止渴”。④學(xué)生公寓運行經(jīng)費核定問題。(勞動定額指標(biāo)出勤率)③比例定員法:根據(jù)服務(wù)對象的數(shù)量與管理及服務(wù)人員的數(shù)量之比,依據(jù)以往數(shù)據(jù),來確定人員編制數(shù)量,這種方法一般適合不太容易確定工作定額的管理崗位和服務(wù)崗位。②效率定員法:效率定員法比較適宜于能夠測算出勞動定額的崗位,根據(jù)員工承包的任務(wù)量和經(jīng)測算出的勞動定額來計算出該部門的員工編制數(shù)量。(1)具體的編制方法:①工作量平均測量法:選取工作技能中等偏上的員工,在一個相對較長的時間(3-6個月)內(nèi)連續(xù)記錄其飽和工作時的工作完成量。新建公寓樓前期投入費用攤銷:(分8年攤銷),包括以下項目:(1)公寓管理規(guī)章制度的印刷費用;(2)辦公室、服務(wù)臺裝修費用;(3)標(biāo)識系統(tǒng)費用;(4)前期員工資按照一個月計發(fā);員工勞動定額。包括前期接管、驗收人員費用、前期設(shè)備投
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