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北京高校學(xué)生公寓物業(yè)管理成本核算(已改無錯(cuò)字)

2023-05-18 08:23:38 本頁面
  

【正文】 多層樓公共設(shè)施設(shè)備按建筑成本的15%計(jì)取,折舊按25年計(jì)算,并按月折舊費(fèi)的40%提取。匡算公式:F=(每建筑平米成本15%/25年12月/年)40%(四)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用:物業(yè)管理企業(yè)一般在固定資產(chǎn)折舊方面,多采用兩種方式考慮折舊,一是采取直線折舊法計(jì)算;二是采取加速折舊法計(jì)算。(1)交通工具類;(2)通訊社備類;(3)辦公設(shè)備、家具類;(4)工程維修設(shè)備類;(5)其它設(shè)備類等;直線折舊法是將固定資產(chǎn)按照一定的使用年限平均分?jǐn)偟矫恳荒辏凑瘴飿I(yè)管理行業(yè)固定資產(chǎn)折舊慣例,一般按照平均5年進(jìn)行折舊。折舊法(直線)計(jì)算公式:①固定資產(chǎn)(年)折舊額==固定資產(chǎn)總額/平均使用年限②固定資產(chǎn)折舊費(fèi)==固定資產(chǎn)總額/平均使用年限12個(gè)月總建筑面積F=ΣXi/5年12月S (元/)(五)、安全服務(wù)費(fèi)用:公共秩序維護(hù)費(fèi)主要是指保安人員對(duì)公共秩序進(jìn)行維護(hù)的費(fèi)用,一般包括:保安器材裝備費(fèi)用、保安人員的人身意外保險(xiǎn)費(fèi)用、保安用房及住房租金費(fèi)用。當(dāng)然,目前絕大部分學(xué)生公寓使用的門衛(wèi)(值班員)都是自己錄用的外聘員工,并沒有從社會(huì)保安公司聘請(qǐng)專職保安員,在此項(xiàng)費(fèi)用中應(yīng)根據(jù)各高校實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算。實(shí)際年支出總費(fèi)用求和后再分?jǐn)偟矫吭旅科矫捉ㄖ娣e中。 匡算公式:F=ΣXi/12月S (元/)(六)、衛(wèi)生保潔費(fèi)用: 衛(wèi)生保潔費(fèi)用一般包括:清潔工具購置費(fèi)用、勞保用品費(fèi)用、為生消殺費(fèi)用、清潔所需的其它費(fèi)用等。匡算公式: F=ΣXi/12S (元/)(1)外墻清潔費(fèi)用(根據(jù)物業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),一般為23年清潔一次);(2)水箱清潔(一年進(jìn)行2次清洗);(3)衛(wèi)生消殺(按月進(jìn)行);(4)清潔耗材費(fèi)用(垃圾代、清潔劑等);(七)、學(xué)生免費(fèi)能源消耗費(fèi)用:(1)照明耗電數(shù):學(xué)生寢室免費(fèi)用電指標(biāo)數(shù);(2)公共水費(fèi):學(xué)生免費(fèi)用水指標(biāo)數(shù); F=ΣXi/12S (元/)(八)、公寓專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用:專項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用,一般應(yīng)得到委托方同意,根據(jù)估算或往年數(shù)據(jù),分?jǐn)偟矫吭旅科矫捉ㄖ娣e,此項(xiàng)開支為錦上添花項(xiàng)目,主要用于提升公寓管理服務(wù)的水平。(1)學(xué)生入校、離校手續(xù)辦理和房間清理。(2)自行車管理費(fèi)用;(3)租擺綠色植物費(fèi)用;(4)宣傳櫥窗費(fèi)用;計(jì)算公式:F=ΣXi/12S (九)不可預(yù)見費(fèi):(一般按照前八項(xiàng)之和的2%考慮)F =ΣF(18)2% (十)利潤額:當(dāng)前面的(一)(九)之和在乘以利潤率后,便可得出每月每建筑平米分?jǐn)偟降睦麧欘~。(一般應(yīng)控制在5%15%之間)。利潤額=費(fèi)用總和利潤率(按照國家規(guī)定范圍內(nèi)執(zhí)行,一般高校公寓計(jì)算時(shí)不考慮此項(xiàng)取費(fèi))。 F =ΣF(19)A (元/)(十一)稅費(fèi):(高校一般也不考慮此項(xiàng)費(fèi)用)指注冊(cè)的物業(yè)管理企業(yè),按照國家規(guī)定應(yīng)繳納的稅費(fèi)項(xiàng)目。根據(jù)(一)之(十)之和在乘以%,%。(兩稅一費(fèi):營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育附加費(fèi))。 F =ΣF(110)% (元/)五、 在進(jìn)行成本核算方案時(shí),還應(yīng)兼顧考慮下列問題:新建公寓前期投入成本:一般可按年限攤銷,單獨(dú)立項(xiàng),在不可預(yù)見費(fèi)之前列項(xiàng)。包括前期接管、驗(yàn)收人員費(fèi)用、前期設(shè)備投入費(fèi)用。前期設(shè)備投入是新建學(xué)生公寓需要面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,也是一項(xiàng)比較大的費(fèi)用開支,應(yīng)該納到新建學(xué)生公寓成本核算之中。新建公寓樓前期投入費(fèi)用攤銷:(分8年攤銷),包括以下項(xiàng)目:(1)公寓管理規(guī)章制度的印刷費(fèi)用;(2)辦公室、服務(wù)臺(tái)裝修費(fèi)用;(3)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)費(fèi)用;(4)前期員工資按照一個(gè)月計(jì)發(fā);員工勞動(dòng)定額。勞動(dòng)定額是影響員工工作質(zhì)量的重要因素,因此,合理確定員工的勞動(dòng)定額是進(jìn)行成本核算的重要條件。(1)具體的編制方法:①工作量平均測量法:選取工作技能中等偏上的員工,在一個(gè)相對(duì)較長的時(shí)間(3-6個(gè)月)內(nèi)連續(xù)記錄其飽和工作時(shí)的工作完成量。平均后即可作為本部門該工種員工的勞動(dòng)定額。②效率定員法:效率定員法比較適宜于能夠測算出勞動(dòng)定額的崗位,根據(jù)員工承包的任務(wù)量和經(jīng)測算出的勞動(dòng)定額來計(jì)算出該部門的員工編制數(shù)量。計(jì)算公式:定編員工數(shù)量==規(guī)定應(yīng)完成的工作任務(wù)量247。(勞動(dòng)定額指標(biāo)出勤率)③比例定員法:根據(jù)服務(wù)對(duì)象的數(shù)量與管理及服務(wù)人員的數(shù)量之比,依據(jù)以往數(shù)據(jù),來確定人員編制數(shù)量,這種方法一般適合不太容易確定工作定額的管理崗位和服務(wù)崗位。從當(dāng)前高校學(xué)生公寓管理人員實(shí)際配備的比例看,管理人員與學(xué)生住宿比為:1:100,其中,本??粕奚岬谋壤秊椋?:120~140,研究生宿舍的比例為:1:80~100;留學(xué)生宿舍的比例為:1:15~20。④學(xué)生公寓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)核定問題。隨著國家對(duì)高校教育經(jīng)費(fèi)的逐年投入的加大,高校學(xué)生公寓建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)許多明顯的變化,學(xué)生公寓內(nèi)外部設(shè)施條件正在逐年改善,安全防范設(shè)施、節(jié)水接待設(shè)施、門禁系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)入學(xué)生公寓等等,條件與設(shè)施的改善,對(duì)學(xué)生是件好事,也改變了原有學(xué)生公寓擁擠、破舊、設(shè)施老化的狀況,但是,我們必須看到,條件與設(shè)施的改善,一定會(huì)增加學(xué)生公寓的服務(wù)成本。但是目前許多高校在與后勤服務(wù)部門簽訂服務(wù)達(dá)協(xié)議時(shí),投入到學(xué)生公寓管理中的費(fèi)用,增加速度就顯得相對(duì)緩慢一些,甚至有的高校與前
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