組織行為學(xué)自考單選題復(fù)習(xí)(參考版)
2025-04-20 08:13本頁面
【正文】 托夫勒在其《論企業(yè)改革》一書中提出當(dāng)今世界組織變革的特點是（ ?。〢．變革的環(huán)境更復(fù)雜，競爭更激烈 B．變革的速度更快，周期更長C．變革的范圍更廣，數(shù)量更多 D．變革的內(nèi)容更徹底，效果更顯著24．根據(jù)組織變革的力場分析方法，為了開創(chuàng)變革的局面，管理者可以采用的方法是（ ?。〢．降低變革壓力的強度B．降低變革阻力的強度或穩(wěn)定性C．增大變革阻力的強度D．變變革的壓力為變革的阻力25．組織文化理論興起于（ ）A．20世紀50年代 B．20世紀60年代C．20世紀80年代 D．21世紀初期( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) “胡蘿卜加大棒”式的管理方式的理論是( ) ，影響個人職業(yè)選擇的重要決定因素是( ) ( ) ( ) ( ) ，比較容易引發(fā)( ) ，群體之間的狀況是( ) ( ) ，對職工的某種行為不予理睬，以表示對該行為某種程度的否定，這種強化方式是( ) ( ) ( ) ，屬于技術(shù)方面變革的是( ) ?( ) (JK)活動的理論依據(jù)是( ) ( ) ，自上而下發(fā)布命令，說明所要進行變革的內(nèi)容和下級在貫徹這些變革中的職責(zé)。( ) ，主要研究的是( ) ，不操縱自變量的方法為( ) 、情緒型、意志型和中間型，這是按照哪一個標準劃分的( ) ( ) ( ) ，主要取決于( ) 、果斷的活動極其重要時，應(yīng)采用的處理沖突的策略是( ) (強制)策略 (克制策略) (解決問題策略)，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，是指領(lǐng)導(dǎo)者為被領(lǐng)導(dǎo)者所接受的程度，即信任、喜愛、忠誠和( ) (行為)方格圖中，屬于(9，1)格的領(lǐng)導(dǎo)方式是( ) ，除了考慮下級的個性特點因素，還要考慮的另一個因素是( ) ( ) ( ) 、獎勵員工，并讓人他們參與管理，這能滿足員工的( ) (或愛的)需要 ( ) ，引起人的動機的因素是( ) ，利用必要的強化方法將所期望的新態(tài)度和新行為長久保持下去，這一階段叫做( ) ，M是指(
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1