【正文】 附件十二：辦公用品需用計劃附件十三：驗(yàn)收單、耗料單附件十二：辦公用品需用計劃表年 月 日部門需用時間辦公用品名稱及數(shù)量備注：審報人：主管：項(xiàng)目部經(jīng)理十三冶寧波鋼鐵工程項(xiàng)目經(jīng)理部附件十三：驗(yàn) 收 單品 名規(guī)格單位數(shù)量價格第一聯(lián)報銷憑證備注單價總價驗(yàn)收日期 收料 采購：注： 第一聯(lián)：報銷憑證第二聯(lián)：入帳存查 耗 料 單 類別： 200 年 月 日發(fā)料部門領(lǐng)料部門工程名稱品名規(guī) 格單位數(shù)量單。三、固定資產(chǎn)、辦公物品的管理者應(yīng)對辦公物品進(jìn)行跟蹤管理，定期對辦公物品的使用情況進(jìn)行了解，根據(jù)使用情況及時進(jìn)行調(diào)整。（3）發(fā)放辦公用品時及時登記建立明細(xì)帳。辦公用品（1）需用辦公用品的部門應(yīng)填寫《辦公用品需用計劃》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意報項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理批準(zhǔn)后送綜合辦公室。辦公物品（1）辦公物品由各部、室先提計劃，并填寫《辦公物品需用計劃》，經(jīng)其部門主要領(lǐng)導(dǎo)同意報項(xiàng)目經(jīng)理審批后，交至項(xiàng)目部綜合辦公室，由專人負(fù)責(zé)外出采購，負(fù)責(zé)采購人員應(yīng)本著適用的原則，采購回貨真價實(shí)的辦公物品，以方便于項(xiàng)目部人員使用。固定資產(chǎn)項(xiàng)目部購入的辦公設(shè)備，經(jīng)項(xiàng)目計財部確認(rèn)后，由專人負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)物帳。一、項(xiàng)目部所用辦公設(shè)備、物品、文具備品責(zé)任部門為綜合辦。交通傷亡事故為“零”。一般刑事案件發(fā)生率小于職工總數(shù)的3‰。三、綜合辦對工程治安管理負(fù)有監(jiān)督、檢查、督促整改的責(zé)任。二、加強(qiáng)機(jī)動車輛的管理。人員入廠前必須進(jìn)行必要的廠紀(jì)廠規(guī)及防火安全教育。參建人員的管理本著“誰施工，誰管理”的原則，由用工單位負(fù)責(zé)管理，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工、外協(xié)工必須辦理入廠證。施工中途或結(jié)束憑備案清單辦理物資出廠手續(xù)。六、物資出入廠管理。施工現(xiàn)場休息間、工具房或辦公室不宜存放現(xiàn)金、精密儀器和貴重物品。自管施工用工、機(jī)、料、具、設(shè)備要排放有序，并組織保衛(wèi)力量值班或巡邏看護(hù)，防止失竊、損壞和火災(zāi)事故的發(fā)生。進(jìn)入施工現(xiàn)場及辦公區(qū)必須要佩帶入場證，無證人員不得入內(nèi)。責(zé)任明確到人，成立治保組織。綜合辦公室為專職管理機(jī)構(gòu)且全面負(fù)責(zé)本工程的治安管理工作。施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定為確保寧波建龍工程順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，本著“嚴(yán)防，嚴(yán)管，嚴(yán)治”綜合治理方針，達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的目標(biāo)，特制定本規(guī)定：施工現(xiàn)場治安管理原則是：誰施工，誰保衛(wèi)。七、消防器材設(shè)置須規(guī)范，消防警示牌要醒目，消防安全通道要暢通。五、木工間、休息室、臨時倉庫、易燃易爆品存放點(diǎn)、電器操作室、油庫等部位須制訂防火制度，禁止吸煙，禁止火種，并按規(guī)范要求配置滅火器材。三、工作列入工程議事日程，與施工計劃和進(jìn)度同布置，同安排，同檢查。一、健全防火組織（網(wǎng)絡(luò)），組建義務(wù)消防隊(duì)，班組設(shè)防火員，建立防火規(guī)章制度。附件十：項(xiàng)目部復(fù)印登記表附件十一：項(xiàng)目部傳真收、發(fā)登記表附件十：項(xiàng)目部復(fù)印登記表單位（或部門） 年 月 日復(fù)印內(nèi)容復(fù) 印 數(shù) 量A4: 張A3： 張B5: 張B4： 張單位（或部門）復(fù)印部門附件十一：傳真收(發(fā))登記表年 月 日收(發(fā))內(nèi)容及傳真號碼頁數(shù)時間所屬部門收(發(fā))人 經(jīng)辦人：十三冶寧波鋼鐵工程項(xiàng)目部工 程 防 火 規(guī) 則為搞好寧波建龍工程的防火安全工作，杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生，本著“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作總方針和“安全自查，隱患自除，責(zé)任自負(fù)”的消防管理責(zé)任制，加強(qiáng)管理，切實(shí)履行消防職能部門的泰山之責(zé)。四、凡外單位發(fā)往項(xiàng)目部的傳真，綜合辦要做好登記、通知、簽收工作。二、凡屬項(xiàng)目部工作范圍各部室需發(fā)傳真、復(fù)印的文件、資料、報表等，經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人審核后，送交綜合辦，經(jīng)綜合辦主管復(fù)核后方可受理。注：辦公室文秘應(yīng)制定用印登記表。四、印章的使用和管理要堅(jiān)持原則，嚴(yán)禁在空白紙上蓋章，對私自對外蓋章，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究其責(zé)任。二、鑒印員要做好蓋印登記，以便備查。因工程需要，對各部門人員需加班、連班的，必須事先填寫加班審批表（審批表見附表八），待逐級（副部長——施工經(jīng)理）審批后方可實(shí)施。如遇特殊情況無法事先請假，應(yīng)事后說明，考勤者應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，秉公辦事。二、考勤制度各部、室均由部長、主任或指定專人負(fù)責(zé)對本部門人員的考勤，并在每月5日前將上月考勤情況交到辦公室，同時領(lǐng)取當(dāng)月考勤表。考 勤 管 理 制 度為進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理，為十三冶樹立一個良好的形象，根據(jù)《十三冶（上海）管理制度》的要求，特制定考勤管理制度，望共同遵守。六、電腦發(fā)生故障及時與綜合辦溝通，由綜合辦與廠方或維修部門聯(lián)系，及時修理。慎防電腦病毒日期，做到定期殺毒。四、開機(jī)使用前請確保UPS的正常工作，嚴(yán)禁在機(jī)內(nèi)裝入無關(guān)的娛樂性軟件。二、對新機(jī)配置要按照設(shè)備清單數(shù)目認(rèn)真清點(diǎn)，并復(fù)印清單，填寫保管人姓名交至綜合辦公室備案。駕駛員對自已所駕駛的車輛要做到經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛的修理率，根據(jù)日?？己思败囕v修理率，年底評出優(yōu)秀的駕駛員，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎勵。五、激勵機(jī)制駕駛員應(yīng)按各項(xiàng)管理?xiàng)l款嚴(yán)格要求自已，做到服從安排、熱心服務(wù)、顧全大局。四、車輛停車費(fèi)、路橋票的報銷車輛行駛所發(fā)生的路橋、停車等費(fèi)用，由駕駛員暫付。修理費(fèi)用結(jié)算由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)進(jìn)行。駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障后，應(yīng)及時向綜合辦公室主任或主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由主管領(lǐng)導(dǎo)安排修理時間和修理廠家。綜合辦主任應(yīng)負(fù)責(zé)各車輛的月加油量及行駛里程的審核，杜絕弄虛作假。加油卡由綜合辦公室主任統(tǒng)一管理，專車?？ǎ瑢Ｈ税l(fā)放。車輛管理部門要嚴(yán)格自律，嚴(yán)格公私不分，輕重不分，濫用車輛，車輛的使用以保證工程現(xiàn)場的需要及工程服務(wù)為主。從宿舍到施工現(xiàn)場以自行車為主，項(xiàng)目部購置部分自行車供給施工人員使用。車輛駕駛員對車輛要保持性能良好，清潔衛(wèi)生，出車前要有良好的精神狀態(tài)，做好行車記錄。一、出車管理項(xiàng)目部的車輛統(tǒng)一由綜合辦公室負(fù)責(zé)管理調(diào)度。并注重其保密性。文件、資料印發(fā)和存檔管理，要按著貫標(biāo)要求做好原始記錄，以備后查。一、文件統(tǒng)一歸口部門為綜合辦；圖紙、資料，設(shè)計變更，修配改代，施工組織設(shè)計，施工方案，作業(yè)設(shè)計，作業(yè)指導(dǎo)書等純技術(shù)性資料統(tǒng)一歸口部門為總工辦—資料室。文件和資料的管理文件和資料的管理是項(xiàng)目部管理工作的組成部分，是項(xiàng)目部施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理的主要條件和依據(jù)。三、由會議的責(zé)任部門負(fù)責(zé)會議記錄或會議紀(jì)要，便于會議精神的貫徹和實(shí)效性。臨時性會議由責(zé)任部門提前通知綜合辦。四、項(xiàng)目部所屬各專業(yè)內(nèi)部召開的協(xié)調(diào)會，應(yīng)由本部門做好會議記錄，如需形成會議紀(jì)要，應(yīng)按部門、年號、序號要求編號并打印成文，除交項(xiàng)目綜合辦備案外，并由綜合辦呈項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。二、會議涉及到多部門及內(nèi)外兩個單位以上的，由項(xiàng)目部參加或項(xiàng)目委托的人員組織協(xié)調(diào)會，由對口專業(yè)部門做好會議的簽到并做好會議記錄，如需形成會議紀(jì)要由綜合辦會同對口專業(yè)部門在記錄的基礎(chǔ)上加工整理出規(guī)范統(tǒng)一的會議紀(jì)要。將所有可復(fù)制文件復(fù)制成電子版，項(xiàng)目部人員可以通過局域網(wǎng)查閱。報送材料如需加封面及目錄時，封面、目錄均不加頁眉頁腳。以項(xiàng)目部名義發(fā)送的上行文，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)；以項(xiàng)目部名義發(fā)送的下行文或平行文，由項(xiàng)目經(jīng)理或者其授權(quán)副經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。三、平行文處理程序凡是互相沒有錄屬關(guān)系、業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系、同級或不屬同一系統(tǒng)的單位，部門之間的行文可使用公函、通知、聯(lián)絡(luò)單等平行的方式行文。二、上行文處理程序項(xiàng)目部四部二室報送的公文（報告、請示）及需領(lǐng)導(dǎo)閱示的有關(guān)工程資料，統(tǒng)一交至綜合辦登記、編號、蓋章。十. 對分包工程要嚴(yán)格管理，不得以包代管。九. 分包合同中要有明確的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、工程款支付條款。七. 嚴(yán)格遵循先審批后簽合同的原則，嚴(yán)禁簽訂不符合分包管理規(guī)定的分包合同。六. 堅(jiān)持公開、公平、公正的分包招標(biāo)原則。五. 分包單位的簽約人必須是法人或法人委托人。審驗(yàn)時要看到營業(yè)執(zhí)照原件并留存復(fù)印件。審驗(yàn)時應(yīng)看到資質(zhì)證書原件并留存復(fù)印件。二. 主體工程、關(guān)鍵工序不得分包。十、主責(zé)材料員必須及時報監(jiān)，材料到施工現(xiàn)場要及時驗(yàn)收、轉(zhuǎn)帳。八、物資管理人員供貨必須到現(xiàn)場，服務(wù)好現(xiàn)場，當(dāng)面點(diǎn)清，辦好交接手續(xù)。六、在供料過程中要配合好工程部，嚴(yán)把預(yù)算審量關(guān)，嚴(yán)格按照定額供貨，不得超供。四、在定貨采購前嚴(yán)格執(zhí)行“招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”運(yùn)行程序，及時采取公開、公正、公平的招標(biāo)方式，參與確定供應(yīng)商及材料價格。二、配合計財部按月與甲方結(jié)清物料帳目。十、企業(yè)利益、業(yè)主意識高于一切，不許推諉扯皮。八、水、電、路、臨建科學(xué)布設(shè)，久固少變。六、不得違反“工序服從”原則。四、施工方案、工法要符合規(guī)范，不容違反。二、按規(guī)入廠程序辦理要提前，不得拖延。十、失效規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)使用。八、上道工序成果不準(zhǔn)破壞。六、未進(jìn)行工序交接會簽，下道工序不準(zhǔn)施工。四、圖紙未蓋“受控章”不準(zhǔn)施工。二、施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)開工。十、無安全技術(shù)措施不得施工。八、不得在禁火區(qū)內(nèi)動火、吸煙。六、不得使用有缺陷的裝備不齊全的施工機(jī)械、機(jī)具。四、無班前安全活動的班組，不得進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。二、未穿戴好勞動防保用品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場施工。十、不得隨意改變費(fèi)用、成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或計量方法，虛列、多列、不列或少列成本、費(fèi)用。八、不越權(quán)辦理各種款項(xiàng)的撥付、報銷以及其他經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。六、二級項(xiàng)目部不得結(jié)轉(zhuǎn)不屬于寧波工程承擔(dān)的成本、費(fèi)用，保證項(xiàng)目成本的正確性、完整性、真實(shí)性。五、不無故拖欠應(yīng)付款項(xiàng)。四、杜絕債務(wù)糾紛的發(fā)生，及時劃轉(zhuǎn)、清理各單位的經(jīng)濟(jì)往來。二、禁止以任何形式和理由，擠占、挪用工程資金，保證工程資金的及時到位?？顚Ｓ?。六、對保潔人員實(shí)行嚴(yán)格的考勤、考績制度，保潔人員應(yīng)自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對于工作不努力或不服從管理者，將予以解職。四、對清掃的部位，要做到桌椅無塵，地面無垃圾、痰跡、煙蒂，以及窗明幾凈。三、對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位。保潔工作崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及本部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求及為項(xiàng)目部創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境而積極開展清理、清潔工作。六、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場車輛管理，非機(jī)動車須按指定地點(diǎn)有序停放，機(jī)動車駕駛員應(yīng)服從管理和調(diào)度，確保施工現(xiàn)場行車安全有序。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握基本的防火防盜知識和滅火技能，熟練掌握各種消防器材的使用方法和維護(hù)保養(yǎng)方法。二、提高警惕，敬崗敬業(yè)，經(jīng)常性地對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查，對所發(fā)生情況即刻解決，不能解決的及時報告，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄。八、負(fù)責(zé)機(jī)動車駕駛員的安全教育，預(yù)防交通事故的發(fā)生，配合有關(guān)部門做好交通事故的查處與協(xié)調(diào)。物資存放與管理必須符合消防安全有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場要割部位管理和消防器材的配置與養(yǎng)護(hù)，確保器材可靠的使用。五、負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的組建與管理，把保安隊(duì)建成一支集綜合保衛(wèi)與消防安全為一體的并服務(wù)于施工現(xiàn)場的精干隊(duì)伍。三、協(xié)助并配合有關(guān)部門追查破壞事故和破壞嫌疑事故。消防保衛(wèi)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)宣傳教育職工群眾，遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念。五、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，按照規(guī)定嚴(yán)格督促檢查各單位的材料堆放以及現(xiàn)場標(biāo)識等方面工作的內(nèi)容。三、參與生產(chǎn)、生活大臨以及施工等總體平面的規(guī)劃和布置。文明施工管理職責(zé)一、按照項(xiàng)目制定的創(chuàng)建文明標(biāo)化工地的總體目標(biāo)，擬定相應(yīng)的文明標(biāo)化管理措施。七、嚴(yán)格執(zhí)行三級動火審批制度，并采取相應(yīng)的安全防火措施。五、掌握和了解施工現(xiàn)場火險隱患，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。三、健全各種消防器材管理制度，做到及時、準(zhǔn)確，并有專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場防火管理規(guī)則一、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。六、嚴(yán)格控制和節(jié)約復(fù)印、傳真紙張的數(shù)量，需復(fù)印時應(yīng)按一紙兩面進(jìn)行復(fù)印。四、對本項(xiàng)目質(zhì)量體系文件、資料，按照控制程序進(jìn)行建帳、標(biāo)識、分發(fā)、更改、復(fù)印。二、打印稿件的格式應(yīng)規(guī)范、正確、字跡清楚，需歸檔的原始稿件必須采用黑鋼筆字跡。負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目部人員的職工登記，健立健全各類人員的管理臺帳，及時搞好社會統(tǒng)籌工作和職工勞保福利發(fā)放工作及做到一切用數(shù)據(jù)說話。十、抓好部門的日常工作。八、按項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)控制購置辦公物品消耗品的使用和發(fā)放，并建立登記帳物。六、參與施工現(xiàn)場、大臨的規(guī)劃及形象設(shè)計宣傳等工作。負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各部室崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度的建立。三、按貫標(biāo)要求負(fù)責(zé)組織本部本有關(guān)人員建立健全各種文件資料登記及教育培訓(xùn)工作。二、負(fù)責(zé)起草、審核項(xiàng)目的文件及其它有關(guān)材料。綜合辦（副）主任崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主抓綜合辦的全面工作。五、負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場發(fā)生的設(shè)計問題聯(lián)絡(luò)單、材料代用單、設(shè)備修配改聯(lián)絡(luò)單、現(xiàn)場簽證單等有關(guān)資料，統(tǒng)一進(jìn)行分類、建帳、存檔，供有關(guān)人員查閱。并督促有關(guān)施工單位和工程技術(shù)人員及時修改到位。三、建立規(guī)范的施工圖紙、資料臺帳，并按規(guī)定做好標(biāo)識，根據(jù)項(xiàng)目部總工或下達(dá)的工程部長的分圖指令，用分圖卡的形式將圖紙、資料及時發(fā)至有關(guān)專業(yè)單位和專業(yè)工程師。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本工程適用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)備技術(shù)資料的收集和管理。十一、與本專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理保持密切聯(lián)系，關(guān)鍵工序、部位施工中與監(jiān)理一同旁站，對提出的工程質(zhì)量問題組織有關(guān)部門及時處理，并將處理結(jié)果及時閉合。負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)保資料的整理，填寫專檢