【正文】 第十四章 附 則 本辦法自發(fā)布之日起實施，由公司人事科（干部）部負責解釋。公司所屬各單位人事部門，在業(yè)務(wù)上受公司人事（干部）部的管理和指導(dǎo)。 第十三章　管理機構(gòu) 第一百一十二條 公司設(shè)置統(tǒng)一的員工管理機構(gòu)，既是黨委的干部部門，又是行政的人事部門，實行黨政雙重領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計資料是員工部門的機密資料之一，應(yīng)進行檔案化管理。保證完整、安全、準確、及時的為員工管理工作服務(wù)。 第十二章 檔案與統(tǒng)計 第一百零九條 建立健全員工檔案管理制度，按中組部和上級主管部門要求申報晉級達標，實行目標管理?！?第一百零八條 員工因病或非因工負傷休息滿六個月以上者，不符合解除勞動合同的，應(yīng)及時列入非編制，工資改由勞動保險基金項下按月付給疾病或非因工負傷救濟費。 醫(yī)療期滿，病、傷尚未痊愈的，按規(guī)定解除勞動合同，給予一次性的經(jīng)濟補償和醫(yī)療補助費。 醫(yī)療終結(jié)或病、傷痊愈后，參照至殘程度進行鑒定，被鑒定為五至十級的不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排工作的，解除勞動合同，按規(guī)定給予經(jīng)濟補償。 第一百零六條　員工患病或非因工負傷時，按勞動部頒布的《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》，給予一定的醫(yī)療期。 第一百零四條 公司外聘專業(yè)技術(shù)人員，按公司同等專業(yè)技術(shù)人員月平均工資上浮30％━50％，并嚴格掌握好聘用和解聘時間。 第一百零二條 調(diào)入我公司員工及軍隊轉(zhuǎn)業(yè)人員等工資按我公司現(xiàn)行工資制度比照同崗位、同工種、同學(xué)歷、同等參加工作的員工的中等水平重新核定。把工資分配于企業(yè)收益崗位職責有機地聯(lián)系起來，實行經(jīng)營者收入于企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績掛鉤，員工的收入于崗位、責任大小、工作成績直接掛鉤，按職員的職責和實際付出的勞動及取得的績效進行分配。專業(yè)技術(shù)職務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)相互兼任時，其待遇按高標準執(zhí)行。擔任什么職務(wù)就享受什么待遇。符合退休條件的，辦理退休。 個別高級專業(yè)技術(shù)職員或急需人才，確因工作需要，由單位呈報且本人自愿延長退休時間的，經(jīng)組織批準，按有關(guān)規(guī)定辦理。 第九十九條 凡到達退休年齡的員工在到達退休年齡的前三個月，由人事（干部）部門向廣東省社會保險機構(gòu)申報核準后及時通知本人，辦理有關(guān)手續(xù)。 第九十八條　必須嚴格執(zhí)行中央、國務(wù)院有關(guān)退休退職制度。 第九十七條　距離法定退休年齡在兩年以內(nèi)的中、高級管理人員，原則上可實行提前內(nèi)部離崗休息，在達到退休年齡后再辦理退休手續(xù)。 第九十五條 因機構(gòu)崗位調(diào)整未被聘用、下崗、待崗員工；本人年老體弱身體健康原因不能堅正常工作的員工；退出領(lǐng)導(dǎo)管理崗位的高中級管理職員；510級傷病殘員工，符合退養(yǎng)條件的，可辦理內(nèi)部退養(yǎng)，達到退休年齡后再辦理退休手續(xù)。 公司設(shè)立勞動爭議調(diào)解委員會，按照《勞動法》、《中人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例》及企業(yè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定處理勞動爭議。 違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償及違反勞動法有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償，按照《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》（勞動部發(fā)[1994]481號）、《違反勞動法有關(guān)規(guī)定的賠償辦法》（勞動部發(fā)[1995]223號）有關(guān)規(guī)定規(guī)執(zhí)行。 初次招錄和不符合簽訂有固定期限勞動合同的員工，簽訂12個月以內(nèi)的勞動合同，合同期滿后，根據(jù)本人報告單位崗位需求及對本人業(yè)務(wù)工作能力考核情況再續(xù)簽勞動合同。其具體規(guī)定如下： 大專及以上的國家統(tǒng)招應(yīng)屆畢業(yè)生；引進短缺的專業(yè)技術(shù)人才；在集團公司所屬單位及本公司范圍內(nèi)連續(xù)工作滿十年以上的員工；助理級及以上專業(yè)技術(shù)管理職員、高級工、技師等可簽訂無固定期限勞動合同。 第九章　勞動合同管理 第九十三條　員工必須按照有關(guān)規(guī)定，在堅持平等自愿、協(xié)商一致原則的基礎(chǔ)上，與企業(yè)依法簽訂勞動合同。 非企業(yè)原因（因企業(yè)造成六個月以上的待崗、下崗、企業(yè)違反勞動法有關(guān)規(guī)定外）由本人提出經(jīng)單位批準辭職，退出企業(yè)工作的員工。 第九十一條　高中級管理職員因年齡、健康等原因，主動提出退出高中級管理崗位的，按程序可免去（解聘）現(xiàn)職，改做其他工作。審批部門應(yīng)在二個月內(nèi)予以答復(fù)。無正當理由不服從調(diào)動，經(jīng)批評教育仍拒不服從的員工，給予必要的行政處分；調(diào)動后逾期不報到的視為曠工，并按有關(guān)規(guī)定辦理。公司決定調(diào)配的員工，各單位和個人必須服從，堅持做到有令則行。因自動離職造成企業(yè)經(jīng)濟損失的，企業(yè)有權(quán)按國家有關(guān)法規(guī)追究賠償。 第八十八條 員工要求調(diào)轉(zhuǎn)、辭職等，須經(jīng)本人提出申請，經(jīng)組織批準，辦理手續(xù)。 因工作需要臨時調(diào)用的員工按助勤或借調(diào)辦理。 第八十七條 公司外調(diào)動 凡公司外調(diào)入、調(diào)出的員工，分別由黨委會、行政辦公會決定，中級管理職員由公司黨政聯(lián)席會或黨委會研究決定，調(diào)入和技術(shù)管理職員的調(diào)出，按規(guī)定報集團公司審批后辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)。 第八十六條　公司內(nèi)部員工調(diào)動 基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)職能部門負責人等管理職員和中級及以上技術(shù)管理職員的調(diào)動，要根據(jù)對班子和中級管理職員的考核情況，經(jīng)公司黨委會或黨委聯(lián)席會決定； 初級管理職員和一般員工的調(diào)動由用人單位提出，分別由總經(jīng)理辦公會或黨委辦公會研究決定，也可由人事部門請示主管領(lǐng)導(dǎo)后決定。 第八十四條 公司管理的員工，在集團公司內(nèi)部單位（控股子公司）調(diào)動由雙方協(xié)商辦理，調(diào)入集團公司及直屬單位須報集團公司審批。 第二節(jié)　員工調(diào)動 第八十三條 員工的調(diào)配必須按照編制定員，堅持以工作需要為主，適當照顧員工的實際困難。在招錄工作中必須堅持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。 第八章　招聘錄用、調(diào)配借調(diào)、辭職 第一節(jié)　招聘錄用 第八十一條　大中專畢業(yè)生、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置，員工、公安人員和軍人的招錄及招錄的范圍、條件、方式、數(shù)量，由集團公司統(tǒng)一負責，公司人事部門參與協(xié)助上級主管部門辦理相關(guān)具體業(yè)務(wù)。 第七十九條 專業(yè)技術(shù)管理職員的繼續(xù)教育，要結(jié)合新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用以及生產(chǎn)經(jīng)營需要進行，貫徹普遍提高和重點培養(yǎng)的方針。中級以上管理職員在任期內(nèi)至少參加一次脫產(chǎn)培訓(xùn)。 第七十六條　建立各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責的業(yè)余學(xué)校培訓(xùn)制度，業(yè)余學(xué)校的管理按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)集團公司員工培訓(xùn)計劃，公司黨委負責員工的政治思想及黨群業(yè)務(wù)的培訓(xùn)；公司行政負責員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。 第七章 員工的培訓(xùn)和教育 第七十四條 員工培訓(xùn)和教育主要是加強和提高員工隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理知識，堅持學(xué)用結(jié)合、有的放矢的原則，堅決制止學(xué)非所用、浪費教育、培訓(xùn)資源和成本的現(xiàn)象，解決好工學(xué)矛盾，凡經(jīng)公司決定的培訓(xùn)項目和人員，各單位必須認真執(zhí)行，按時選派。 第七十一條 審查工作的主要任務(wù)： 審查其政治立場。 第四節(jié) 審查制度 第七十條 對中級管理職員的審查在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下有計劃、有重點進行。 第六十八條　給予員工的獎勵和處分，按管理權(quán)限審批，黨紀處分按黨內(nèi)規(guī)定辦理，違紀人員處理可依據(jù)《勞動法》及勞動合同等有關(guān)規(guī)定辦理。 行政處分：警告、記過、記大過、降職撤職、開除留用察看、開除。 第三節(jié) 員工獎懲制度 第六十七條　對員工的獎懲，應(yīng)遵循國務(wù)院發(fā)布的《企業(yè)職工獎懲條例》及相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，教育和懲戒相結(jié)合，注重實效的原則，做到功過分明，賞罰得當。 第六十五條 對不能較好履行員工職責、工作實績差、群眾意見大、考核確定為基本稱職的員工和在民主測評中不信任票超過30％的中級以上管理職員實行誡免，由主管領(lǐng)導(dǎo)或人事（干部）部門找其談話，指出存在問題，經(jīng)教育仍未改正的由主管領(lǐng)導(dǎo)或人事（干部）部門提出處理意見。 民主評議和民主測評中員工不信任票達到50%的； 組織考核確定為不稱職的； 連續(xù)兩年無特殊原因完不成規(guī)定的目標的，或不能正確履行崗位職責的； 素質(zhì)和能力不適應(yīng)現(xiàn)職的。兩次不合格者或不能再次實現(xiàn)上崗轉(zhuǎn)崗者，按公司待崗下崗有關(guān)管理辦法處理直至解除勞動合同。 考核的主要內(nèi)容分為技術(shù)業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、工作成效、勞動組織紀律。考核結(jié)果作為獎懲、晉升、續(xù)聘和解聘的主要依據(jù)。公司評委評議重點是對基層和業(yè)務(wù)科室評定為優(yōu)秀和不稱職員工的評定。 第六十一條 公司屬各基層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核每年進行一次，員工的全員考核每二年進行一次，其它類別的考核按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六十條 考核由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)組織，人事（干部）部門牽頭，公司紀委、監(jiān)察科、組織部等有關(guān)部門配合，采取基層