【正文】 第三十三條 凡分配到我公司的大中專畢業(yè)生，一律實(shí)行一年的見習(xí)期，參加工作時(shí)間以到公司報(bào)到之日起算起，工資待遇按公司現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，結(jié)業(yè)生工資待遇相應(yīng)降低一個(gè)學(xué)歷檔次，凡本月15日之前報(bào)到的發(fā)全月工資，16日之后報(bào)到的發(fā)半月工資，見習(xí)期獎金一般從第四個(gè)月開始發(fā)給，由公司派遣到公司所屬各單位的見習(xí)生，無正當(dāng)理由推遲到單位報(bào)到，工資支付自報(bào)到之日發(fā)給； 第三十四條 對少數(shù)不顧工作需要，堅(jiān)持個(gè)人要求，經(jīng)說服教育拒不服從組織分配的畢業(yè)生，自報(bào)到之日起，超過3個(gè)月不到崗位工作的，按國家規(guī)定取消分配資格； 第三十五條 組織批準(zhǔn)入學(xué)的在職管理職員，畢業(yè)后應(yīng)到公司人事（干部）部門登記，除專業(yè)不對口外，原則仍分配回原單位原崗位工作，工人在職員工培訓(xùn)畢業(yè)后，根據(jù)單位技術(shù)管理職員崗位需要，經(jīng)公司主管部門同意后安排在技術(shù)管理職員崗位實(shí)習(xí)，仍按工人管理，無對口崗位按原工人崗位或重新安排其它工人崗位工作，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘按職評有關(guān)規(guī)定辦理； 第三十六條 分配到各單位的見習(xí)生，各單位要明確指導(dǎo)老師，并簽訂見習(xí)生指導(dǎo)培養(yǎng)合同，對指導(dǎo)培養(yǎng)見習(xí)生成績突出的指導(dǎo)老師給予一定的獎勵； 第三十七條 指導(dǎo)老師要制訂好見習(xí)生每個(gè)季度具體的見習(xí)計(jì)劃，每一個(gè)季度見習(xí)完畢，個(gè)人應(yīng)寫出工作小結(jié)，由單位人事勞資牽頭組織考核鑒定，對存在的問題和他們的實(shí)際困難及時(shí)指出和加以解決； 第三十八條 根據(jù)國家規(guī)定，見習(xí)期間無任何假期，特殊情況需休假的見習(xí)期順延，在見習(xí)期間原則上不得抽調(diào)見習(xí)生從事與見習(xí)生無關(guān)的工作； 第三十九條 見習(xí)期按下四個(gè)階段進(jìn)行安排（土木、機(jī)械專業(yè)）： 第一階段（3個(gè)月）在工班勞動鍛煉； 第二階段（3個(gè)月）在工班長、領(lǐng)工員崗位上見習(xí)，并協(xié)助領(lǐng)工員進(jìn)行施工管理； 第三階段（3個(gè)月）在技術(shù)室（業(yè)務(wù)室）從事現(xiàn)場工作見習(xí)； 第四階段（3個(gè)月）在技術(shù)室（業(yè)務(wù)室）從事內(nèi)業(yè)工作見習(xí)。項(xiàng)目部書記由公司黨委研究決定。 第五十八條 基層領(lǐng)導(dǎo)班子及基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要以單位經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)、任期目標(biāo)、工期質(zhì)量、科技開發(fā)經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況為主要考核內(nèi)容。被免職（解聘）的員工，在新的崗位上業(yè)績突出的，可按程序重新任用（聘任）。具體業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一由人事（干部）部門負(fù)責(zé)。 凡調(diào)入機(jī)關(guān)或經(jīng)費(fèi)單位的員工必須嚴(yán)格審查，按規(guī)定程序辦理； 調(diào)入機(jī)關(guān)員工要符合以下條件： （1）、分配到機(jī)關(guān)工作的大中專畢業(yè)生，應(yīng)到基層工作一年以上； （2）、調(diào)入機(jī)關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)具備大專以上學(xué)歷、助理級及以上技術(shù)職務(wù)、二年及以上基層工作經(jīng)歷； （3） 調(diào)入機(jī)關(guān)的其它業(yè)務(wù)的管理職員，年齡應(yīng)在45歲以下，具備中專以上學(xué)歷、二年及以上基層工作經(jīng)歷。 第九十二條　經(jīng)批準(zhǔn)辭職的技術(shù)人員，按規(guī)定需向單位交納一定費(fèi)用的，交費(fèi)后，方可辦理辭職手續(xù)。內(nèi)部離崗休息期間不執(zhí)行獎金和效益工資，其它工資及津貼待遇不變。 第一百零三條　建立工資增長機(jī)制，公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況，在堅(jiān)持“兩低于”原則（工資總額增長要低于企業(yè)利潤總額的增長、平均工資水平的增長要低于平均勞動生產(chǎn)率的增長）的前提下，結(jié)合社會勞動力市場工資價(jià)位，適時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。 第一百一十一條 按照現(xiàn)代化人事信息管理系統(tǒng)的要求，逐步實(shí)現(xiàn)員工管理工作的現(xiàn)代化，建立全公司員工人事信息庫，對員工人事檔案的基本內(nèi)容及統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，逐步實(shí)現(xiàn)員工管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。逐步使員工檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化。 第一百零一條 根據(jù)“效益優(yōu)先，兼顧公平”的原則，在保證基本生活的前提下，合理拉開職員工資收入。 第十章 下崗 待崗 內(nèi)退 離崗 退休 退職 第九十四條 因生產(chǎn)布局調(diào)整，生產(chǎn)任務(wù)不足或職員不勝任或不適應(yīng)崗位工作的，可以實(shí)行下崗、待崗。 第三節(jié)　辭職制度 第九十條 建立員工辭職制度，允許員工辭去現(xiàn)任職務(wù)，但應(yīng)寫出書面申請，報(bào)任免（聘任或解聘）部門審批。要堅(jiān)持合理流向，鼓勵和支持機(jī)關(guān)員工到基層去工作，嚴(yán)格控制生產(chǎn)單位向經(jīng)費(fèi)單位流動，基層向機(jī)關(guān)流動。是否堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，是否具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，是否旗幟鮮明、立場堅(jiān)定地維護(hù)黨和人民的利益； 審查在道德、思想品質(zhì)、行為作風(fēng)方面的表現(xiàn)，看其是否有欺上瞞下、弄虛作假、投機(jī)鉆營或以權(quán)謀私、作風(fēng)腐敗的行為； 弄清的歷史狀況，審查是否有政治歷史問題，作過何種結(jié)論，是否犯過錯誤、受過處分，錯誤情節(jié)、性質(zhì)如何； 復(fù)查歷史遺留問題，確定或更改建國前參加革命工作的時(shí)間； 第七十二條 對在反腐敗斗爭以及其他方面受到處理的管理職員，要繼續(xù)加強(qiáng)管理，做好思想轉(zhuǎn)化工作，調(diào)動積極因素，掌握現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為正確使用員工提供依據(jù)； 第七十三條 審查要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，查清一個(gè)，并按審批權(quán)限作出審查結(jié)論。 根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，對考核不合格者集中培訓(xùn)，競爭上崗。從外單位調(diào)入的國家正式干部或企業(yè)管理職員以及從工人中聘用的管理職員。 第五章　項(xiàng)目部員工聘任與管理 第五十條　根據(jù)公司隧三辦（2002）12號《關(guān)于印發(fā)中鐵XX集團(tuán)X處有限公司項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》文件，項(xiàng)目部分為公司直管項(xiàng)目部和委托分公司分管項(xiàng)目部。 第三十條　技術(shù)干部必須按崗位設(shè)置擇優(yōu)聘任，無崗位、未聘任的技術(shù)管理職員按其任職資格降一個(gè)檔次使用。通過有計(jì)劃、有重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉，造就一批技術(shù)、學(xué)科帶頭人，形成一支由國家、省部級、總公司級、集團(tuán)公司級，比例合理、數(shù)量充足的科技專家和拔尖后備人才隊(duì)伍，從制度和措施上，加強(qiáng)建設(shè)，穩(wěn)定后備科技人才骨干隊(duì)伍，大力支持和鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。 對選拔任用（聘任 ）中的違紀(jì)行為，要及時(shí)制止、糾正，對直接負(fù)責(zé)人要視情節(jié)輕重，作出嚴(yán)肅處理。 第四節(jié) 公示、任期、試用、紀(jì)律、監(jiān)督 第十四條 貫徹執(zhí)行公示制度。 單位或部門對管理職員的任用報(bào)告，應(yīng)寫明任用管理職員的姓名、出生年月、性別、參加工作時(shí)間、現(xiàn)任職務(wù)（工種）等基本情況和單位的集體意見，加蓋黨組織和行政公章。試用期間享受現(xiàn)職待遇。 第二條 X處有限公司（以下簡稱公司）員工的管理，以有利于公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要和持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部路線和國家的有關(guān)勞動政策、法律、法規(guī)。 第七條 公司各級黨組織、紀(jì)委、團(tuán)委的正副書記，工會正副主席，分別按照各自的章程選舉產(chǎn)生，選舉辦法和任職期限按照有關(guān)章程規(guī)定執(zhí)行。 公司董事長、總經(jīng)理由集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委考核推薦；副董事長、董事、監(jiān)事會召集人、監(jiān)事和“三總師”、經(jīng)理層等高級管理職員人選，由公司黨委呈報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司及黨委考核后推薦，按公司章程由董事會討論決定，依規(guī)定程序聘任。 聘任上述職名以外的一般管理職員，應(yīng)具有高中及以上文化和擬聘用崗位所要求的基本知識和工作能力； 全民合同工并有3年以上工齡，在現(xiàn)崗位上實(shí)績突出； 首次聘任一般在35周歲以下，特殊需要的，年齡可適當(dāng)放寬。同時(shí)，與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門建立必要的聯(lián)系，定期研究選拔任用（聘用）規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 第二十條 確立后備管理職員必須堅(jiān)持走群眾路線、民主推薦、干部部門考察、黨委集體討論和上級主管部門審定的程序。 第二十八條 中級及以下專業(yè)技術(shù)職務(wù)由總經(jīng)理簽發(fā)聘任，政工專業(yè)職務(wù)由公司黨委書記簽發(fā)聘任，日常管理工作由人事（干部）部門負(fù)責(zé)管理。特殊工種操作人員必須有特殊工種操作證，實(shí)行雙證制度。 第五章 計(jì)劃管理 第五十四條 全公司員工的增減要實(shí)行計(jì)劃控制，公司所屬各單位、部門員工任用必須控制在定編定員范圍內(nèi)，以機(jī)構(gòu)定員編制為準(zhǔn)，無定編定員不配備員工。考核結(jié)果作為獎懲、晉升、續(xù)聘和解聘的主要依據(jù)。 第四節(jié) 審查制度 第七十條 對中級管理職員的審查在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行。在招錄工作中必須堅(jiān)持公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。公司決定調(diào)配的員工，各單位和個(gè)人必須服從，堅(jiān)持做到有令則行。 違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及違反勞動法有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償，按照《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》（勞動部發(fā)[1994]481號）、《違反勞動法有關(guān)規(guī)定的賠償辦法》（勞動部發(fā)[1995]223號）有關(guān)規(guī)定規(guī)執(zhí)行。擔(dān)任什么職務(wù)就享受什么待遇?！?第一百零八條 員工因病或非因工負(fù)傷休息滿六個(gè)月以上者，不符合解除勞動合同的，應(yīng)及時(shí)列入非編制，工資改由勞動保險(xiǎn)基金項(xiàng)下按月付給