【正文】 企業(yè)文化來源于企業(yè)歷史及現(xiàn)實，并高于企業(yè)現(xiàn)實。 本文結(jié)合中國企業(yè)的實際，為南方建材股份有限公司進行了企業(yè)文化設(shè)計，是在企業(yè)文化及企業(yè)識別基本理論基礎(chǔ)上，對企業(yè)文化在實踐中應(yīng)用的探索。 總 結(jié) 文化管理是管理發(fā)展的新趨勢，其強大力量為越來越多的企業(yè)所認可，中國企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用，并希望有效運用它，但在這一過程中存在一些問題：一是真正能夠設(shè)計出一套既切合企業(yè)實際，又具有一定高度及濃縮性文化理念的并不多；二是對企業(yè)文化與 CI 認識不清，以為 CI 就是企業(yè)文化，只注重外在形式，不注重文化內(nèi)涵；三是即使是有一套較完備的企業(yè)文化系統(tǒng)，其宣傳與執(zhí)行往往是兩碼事、兩張皮，難以落到實處，不能成為企業(yè)發(fā)展的強大動力。公司要有從事文化建設(shè)的機構(gòu)和人員，下屬公司也要有關(guān)工作人員，各司其職、各負其責(zé)，上下一心，齊抓共管。 五、投入到位 企業(yè)文化建設(shè)是一把手工程，因為它同經(jīng)濟工作一樣，投入是關(guān)鍵，沒有投入就沒有產(chǎn)出。其次，以先進典型引 導(dǎo)群體行為。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。經(jīng)過長期積累和不斷總結(jié)提煉，形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向集團內(nèi)部和市場競爭擇優(yōu)，實行公推公選制度，即把職位張榜公布，競聘可自薦、群眾推薦、組織推薦，形成良好的成才環(huán)境。其次是完善職位評價體系和分配制度，各個崗位的工作全部量化，職能人員實行一崗多職、一專多能。 民主管理監(jiān)督機制。加強考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實、由軟變硬的重要手段。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種機制的建立和完善。設(shè)立機構(gòu)時，應(yīng)明確分管的高管人員，以及該機構(gòu)的負責(zé)人和工作人員。在新的世紀，擁有這種文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。 保證措施 一、認識到位 “二十一世紀最顯著的特征就是文化對生產(chǎn)起著巨大的促進作用。 二 、對企業(yè)外部進行宣傳的主要方式及手段 1. 把握好對外活動的指導(dǎo)方針及原則 2. 企業(yè)重大活動要制定宣傳方案，做好活動策劃 3. 重視企業(yè)公關(guān)，樹立企業(yè)形象，公關(guān)重點如相關(guān)行業(yè)主管部門，行政部門，重要客戶， 新聞單位。 （建議 2020 年 1 月份進行） ? 進行內(nèi)部傳播與員工教育，推行理念識別系統(tǒng) （建議 2020 年 1 月份開始） ? 召開專門會議針對企業(yè)文化的工作予以宣傳 ? 連續(xù)以特刊形式進行宣貫，開展知識競賽、辯論等形式的活動 ? 工作落實：與日常工作和考核等結(jié)合 ? 進行企業(yè)文化制度層的建設(shè)，擬訂完善各項企業(yè)制度 （建議 2020 年春節(jié)后開始，利用 2 個月的時間完成） ? 由專業(yè)的設(shè)計公司對企業(yè)形象系統(tǒng)（企業(yè)文化器物層）進行設(shè)計 （建議 2020年適當時候進行 ） ? 進行企業(yè)外部形象的宣傳 （建議 2020 年適當時候進行） ? 根據(jù)實際情況對企業(yè)文化全方位審視，不斷地總結(jié)提高 （持續(xù)進行） ? 終極目標是形成具有南方建材特色的企業(yè)文化 實施主要方法與形式 一、對內(nèi)部員工宣傳教育的主要方式 編制員工手冊 員工系統(tǒng)培訓(xùn) 舉行企業(yè)文化討論論壇及研討會，可選派員工或由其自發(fā)參加， 剖析公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀， 研討對企業(yè)文化內(nèi)容、實施的感想及相關(guān)建議； 利用有關(guān)刊物如企業(yè)報紙 連續(xù)以特刊形式進行宣貫、 進行企業(yè)文化專題報道、開設(shè)專欄發(fā)表員工文章等；構(gòu)建多種溝通渠道，加強各級溝通，提倡 全體員工提出合理化建議； 營造豐富多彩的企業(yè)文化宣傳環(huán)境， 開展知識競賽、辯論等形式的活動，營造外在氛圍 創(chuàng)造多種企業(yè)風(fēng)俗及活動，形式多樣，從根本上使企業(yè)文化深入人心 盡快建立和完善計算機局域網(wǎng)。 實施步驟 ? 剖析公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀 （建議 2020 年內(nèi)進行） ? 形成初步方案交經(jīng)理層討論 （建議 2020 年內(nèi)進行） ? 形成議案交董事會審議 （建議 2020 年內(nèi)進行） ? 建立組織及領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進行組織及人員準備 （建議 2020 年內(nèi)進行） ? 成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組 ? 設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)辦公室 ? 人員準備 ? 制定實施計 劃。要充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的推動作用 ? 多樣化系統(tǒng)化的原則，要采用多種方式來灌輸企業(yè)文化。 （五）企業(yè)司旗及公司之歌的設(shè)計及應(yīng)用 （六）企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌設(shè)計與美化 第四節(jié) 企業(yè)文化實施 實施原則 ? 全員參與原則，要發(fā)動企業(yè)員工參與企業(yè)文化的討論及實施工作。 南方建材股份有限公司員工工作服 在禮品及紀念品上的應(yīng)用，此種應(yīng)用達到禮尚往來、宣傳公司，提高公司知名度的效果，另外還要使禮品和紀念品具有實際用處，便于收受方使用，在公司標志應(yīng)用時考慮這一點。 在信 封及公文、便箋上應(yīng)用。 （二）關(guān)系應(yīng)用 ●辦公用品、事務(wù)用品類 公司簡介、信封 (國內(nèi)標準型、國際用 )、印刷品專用信封、信紙、專用便箋、文件夾、卷宗袋、 聘用證書、名片、名片簿、名片盒、公司專用筆記本、公司專用傳真紙、公司專用請柬、 新年卡 /圣誕卡 ●企業(yè)證照、文件類 工作證、工作識別卡、 貴賓卡、 徽章 、臂章、獎狀、文件、檔案袋、函、便條、介紹信、各類規(guī)章文件、各類工作表格、單據(jù)、對外表單、文本、 合約書 ●交通運輸工具類 各類貨運車輛、大、中、小型客車、接送班車、小轎車、專用宣傳廣告車 ●指示、標識類 公司招牌、旗幟、 桌旗、宣傳活動掛旗、小串旗、 各部門、科室銘牌、樓層指示牌、大門、 辦公玻璃門、企業(yè)形象墻、 各種入口指示、路牌、禁令標志、建筑物外觀、室外照明、銘牌霓虹燈 ●廣告展示陳列類 公司簡報、辦公、營業(yè)場所、車間內(nèi)部裝潢、商品目錄、產(chǎn)品樣本、廣告禮品、公司產(chǎn)品展示室風(fēng)格、陳列、公司榮譽室風(fēng)格、陳列、公 司模型室風(fēng)格、陳列、廣告櫥窗設(shè)計、陳列、專賣柜、貨柜風(fēng)格、陳列、展覽會展位設(shè)計、陳列、業(yè)務(wù)洽談室風(fēng)格、陳列、報紙、雜志、電視等傳媒廣告編排廣告片頭片尾設(shè)計、圖案、廣告用視、聽軟硬件、單頁廣告宣傳資料、廣告海報、郵寄廣告 (DM)、廣告手提袋、廣告橫幅、遮陽篷 ●商品及包裝類 商品造型、商品色彩、商品功能及人性設(shè)計、內(nèi)外包裝設(shè)計及包裝物、各種包裝紙、袋、 各種塑料包裝袋、包裝用玻帶、粘貼商標、提示標志、商品合格證、說明書、保修手冊 ●服飾類 現(xiàn)場工作服、辦公工作服、特殊工種專用服、工作鞋、帽、領(lǐng)帶、胸針、皮帶 、 鑰匙扣、 餐巾紙、桌布 ●其他 CIS 手冊、公司出版物、接待客戶用家具、桌椅、茶具、餐具、賀卡、打火機、 煙灰缸、 掛歷、領(lǐng)夾、電子表、 日常用品 （三）新發(fā)展到其他感覺系統(tǒng) ●電腦網(wǎng)頁 ●氣味、香型 ●音樂 （四）基本要素應(yīng)用設(shè)計 南方建材企業(yè)形象宣言： 擁有圖騰的祭禮 甲骨文鏨刻的象形 先民們開創(chuàng)了制造符號的紀元 現(xiàn)代社會 高樓煙囪代替了小橋流水 高速公路代替了羊腸小徑 我們在詮釋現(xiàn)代符號時也離不開 傳統(tǒng)元素與當代語言 南朱雀 .北玄武 朱雀 .南方之鳳凰 鳳主火 .生丹穴 .為南方之圖騰 太極：道生一，一 生二，二生三，三生萬物 為物質(zhì)之起源，建材之肇始 太極：陰陽合一，周而復(fù)始 為二進制之發(fā)端，文明之圭臬 南方建材，秉承前脈，蓽路藍縷 以傳統(tǒng)經(jīng)濟為經(jīng)，發(fā)揚光大 以高新技術(shù)為緯，永續(xù)經(jīng)營 經(jīng)天緯地，縱橫九洲 描繪現(xiàn)代，建設(shè)未來 南方建材股份有限公司的標志及標準字、標準色應(yīng)用到南方建材股份有限公司員工的名片上，尤其是在對外交往和與客戶打交道時，營造一個統(tǒng)一規(guī)范的東方形象。 企業(yè)特殊制度、風(fēng)俗設(shè)計 —— 對內(nèi)： ●教育培訓(xùn) ●儀禮 ●服飾 ●體態(tài)語言 ●工作場所 ●研究發(fā)展 —— 對外： ●營銷觀念 ●服務(wù)和產(chǎn)品開發(fā) ●公共關(guān)系 ●銀企關(guān)系 ●公益活動 ●文化傳統(tǒng)表現(xiàn) 企業(yè)文化器物層 (企業(yè) VI 策劃 ) （一）基本要素 VI企業(yè)視覺 形象識別的基本要素包括企業(yè)名稱 (全稱、簡稱 )、企業(yè) 標志、品牌標志、 標準字體、 標準色、象征圖案、宣傳標語 、吉祥物 等。目前正在編寫制定之中。目前南方建材股份有限公司正在原有的基礎(chǔ)上，進一步完善人力資源招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等制度。取之于民，用之于民，為社會做出應(yīng)有的 貢獻。從而充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強公司的內(nèi)聚力，為公司發(fā)展提供有力的保證。公司應(yīng)堅持 “ 以人為本 ” 的管理思想，堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則，強調(diào)管人、管事、管思想相結(jié)合。 企業(yè)核心管理 思想：以人為本 生產(chǎn)能力的發(fā)展決定著經(jīng)濟的發(fā)展，而人又是生產(chǎn)力中最活躍的因素。 提高隊伍素質(zhì)是： 有目的、有選擇、分層次、全方位地對職工進行培訓(xùn)和比武，鼓勵員工奮發(fā)向上，既注重現(xiàn)有人才的培訓(xùn)，又要注重特殊人才的引進； 完善三種用人機制：競爭競聘上崗制、末位淘汰制、重要崗位輪換制。 提升服務(wù)質(zhì)量是： 完善原有的管理體系； 突出以人為本，實行人性化服務(wù)； 完善服務(wù)監(jiān)控體系，建立、完善服務(wù)的標準化、規(guī)范化；