【正文】 （。對(duì)確實(shí)發(fā)生的材料擅自外運(yùn)事件，負(fù)責(zé)方為專業(yè)分包單位的， 專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；如總承包單位或自主分包單位發(fā)生上述事件的，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。（4）總承包單位督促分包單位按計(jì)劃辦理工程竣工，并對(duì)分包竣工給以積極的配合，因總承包單位未能及時(shí)提供必要的配合工作而導(dǎo)致分包工程未能按計(jì)劃辦理工程竣工的，總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 （3）總承包單位對(duì)非法分包行為沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施的，屬專業(yè)分包項(xiàng)目的，由專業(yè)分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任；屬自主分包項(xiàng)目的，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 （2）總承包單位對(duì)各分包工程承擔(dān)服務(wù)，管理及協(xié)調(diào)義務(wù)?？偝邪鼏挝辉谙驑I(yè)主承擔(dān)全部違約賠償責(zé)任后，有權(quán)依據(jù)以下原則向分包單位追償分包單位應(yīng)承擔(dān)的全部或部分責(zé)任： （1）對(duì)分包單位的一般義務(wù)，總承包單位采取有效措施督促其執(zhí)行，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，如分包單位違反上述有關(guān)規(guī)定的行為時(shí)，總承包單位及時(shí)予以警告和制止。十四、違約責(zé)任 無(wú)論是總承包單位或是分包單位（包括獨(dú)立分包單位及專業(yè)分包單位）違反了《施工總承包管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，總承包單位都向業(yè)主承擔(dān)全部責(zé)任。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。具體質(zhì)量保修內(nèi)容雙方約定如下：承包人承包范圍內(nèi)的工程負(fù)有工程質(zhì)量保修全部責(zé)任，承包人總承包管理的工程負(fù)有工程質(zhì)量保修連帶責(zé)任。分包單位無(wú)及時(shí)做好保修工作，按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 （6）辦理工程預(yù)驗(yàn)收及驗(yàn)收前，各施工單位將準(zhǔn)備驗(yàn)收工程的場(chǎng)地清理干凈；單位工程竣工驗(yàn)收合格后10天內(nèi)，總承包單位和業(yè)主簽工程交接驗(yàn)收證明文件，并再次對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行檢查，確保場(chǎng)地已清理干凈，并將工程移交交給業(yè)主管理。 （4）總承包單位對(duì)各分包工程的預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收給予積極的配合。 （2） 總承包管理項(xiàng)目屬于專業(yè)工程需單獨(dú)驗(yàn)收的，經(jīng)總承包單位預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，合格后由該分包單位與專業(yè)工程驗(yàn)收部門(mén)、總承包單位、監(jiān)理單位和業(yè)主協(xié)商驗(yàn)收時(shí)間，各單位參與驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收要求及計(jì)劃 （1）各施工單位必須提供所負(fù)責(zé)施工工程竣工圖的編制管理工作。 設(shè)備安裝工程具備無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件，由總承包單位組織，監(jiān)理單位和業(yè)主參加試車，總承包單位在試車前24小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式通知監(jiān)理單位和參加試車的有關(guān)單位?？偝邪鼏挝粚?duì)分包工程的隱蔽及中間驗(yàn)收工作創(chuàng)造便利條件，并提供足夠的配合。十二、工程驗(yàn)收與移交 隱蔽工程和中間驗(yàn)收 工程具備隱蔽條件的中間驗(yàn)收部位，施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后，屬隱蔽驗(yàn)收的，由總承包單位在隱蔽驗(yàn)收前12小時(shí)以書(shū)面形式通知監(jiān)理單位驗(yàn)收，通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)，驗(yàn)收合格且監(jiān)理單位在驗(yàn)收記錄上簽字后，施工單位方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工，驗(yàn)收不合格的，施工單位在6小時(shí)內(nèi)或監(jiān)理單位限定的時(shí)間內(nèi)修改后報(bào)監(jiān)理單位重新驗(yàn)收。 分包單位在完成分包工程竣工驗(yàn)收25天，完成工程檔案資料的匯總，并上報(bào)總承包單位，總承包單位有義務(wù)對(duì)該部分資料的完備性、有效性進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的資料，要求分包單位限期進(jìn)行整改，整改后再上報(bào)總承包單位。十一、工程資料管理 資料上報(bào)程序 (1) 專業(yè)分包單位上報(bào)資料程序： 專業(yè)分包單位—→總承包單位—→監(jiān)理單位—→業(yè)主 （2）總承包單位上報(bào)資料的程序： 施工總承包單位對(duì)分包資料的管理 總承包單位有義務(wù)對(duì)總承包單位承包范圍內(nèi)及由總承包單位進(jìn)行管理的工程項(xiàng)目的工程資料按照國(guó)家《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》、《重慶市城市建設(shè)檔案管理辦法》和業(yè)主的具體要求進(jìn)行收集，整理、編制、匯總和管理。 綠化工程完畢后，要注意保護(hù)，防止踩踏。 按總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)移交相關(guān)場(chǎng)地。 （3）其他配套工程服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 保證設(shè)備安裝調(diào)試用電。 設(shè)備基礎(chǔ)施工前：總承包商應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)備安裝方的協(xié)調(diào)，了解設(shè)備基礎(chǔ)要求，并專門(mén)制定設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋鐵件、螺栓的施工質(zhì)量控制方案，確保預(yù)埋質(zhì)量。 按照設(shè)備移動(dòng)路線，安排清理出設(shè)備移動(dòng)通道。 （2）生產(chǎn)工藝設(shè)備安裝工程服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 總承包商要注意做好配電間工程施工方與低壓電施工方間的管理協(xié)調(diào)，召開(kāi)專門(mén)設(shè)計(jì)和施工協(xié)調(diào)會(huì)，明確其各自施工范圍，做好兩部分間的安裝銜接。 如合同及配合協(xié)議要求總承包商吊運(yùn)，對(duì)于大重量變壓器，總承包商專門(mén)制定吊裝方案，確保吊運(yùn)安全。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)移交具備鋪設(shè)電纜和安裝變配電設(shè)備條件的電井和配電房，保證其工作面。 提供足夠的電纜、變壓器、配電柜堆放場(chǎng)地，并確保場(chǎng)地干燥，督促并協(xié)助其做好防雨排水措施，以防設(shè)備受潮。安排專人進(jìn)行巡查值班，具備條件時(shí)進(jìn)行封閉式保護(hù)。 總承包商隨時(shí)監(jiān)控門(mén)窗安裝位臵和標(biāo)高是否準(zhǔn)確，是否按工藝要求進(jìn)行塞縫并做到塞縫報(bào)滿。 各施工區(qū)域，樓層或房間移交精裝飾方施工前必須清理干凈。同時(shí)在各樓層墻柱上彈出建筑標(biāo)高線，方便其施工定位找平。并安排專門(mén)的場(chǎng)地供其修建專用倉(cāng)庫(kù)存放油漆，天拿水等易燃材料。 （4）服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 精裝修工程應(yīng)先預(yù)做樣板房，待業(yè)主、監(jiān)理、總承包商確認(rèn)后，方可大面積施工。對(duì)材料質(zhì)量發(fā)生懷疑時(shí)，應(yīng)抽樣檢查，合格后方可使用。必須嚴(yán)格按工藝程序進(jìn)行操作，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良，達(dá)到總承包商質(zhì)量總目標(biāo)要求。 及時(shí)確定各種材料樣板。 合理安排土建與精裝飾工程、地面涂裝工程，形成流水施工，加快施工進(jìn)度。 （2）進(jìn)度控制 提前協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理對(duì)精裝飾工程進(jìn)行承包商資格預(yù)審、招標(biāo)、確定中標(biāo)人、合約談判和簽約工作，作好開(kāi)工準(zhǔn)備。 總承包商要作好安排，讓土建與精裝飾工程、地面涂裝工程進(jìn)行合理的流水施工，盡快為精裝飾工程提供工作面且工作面的屋面已封閉，不會(huì)產(chǎn)生雨水流浸影響施工。 如工程后期經(jīng)業(yè)主同意，需使用安裝調(diào)式完畢室內(nèi)電梯進(jìn)行人員、材料運(yùn)輸，總承包商將制定周密的吊運(yùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的電梯保護(hù)措施，以使電梯合理運(yùn)行和受到良好的保護(hù)。按照合同提供足量的施工用電，保證其安裝調(diào)試。 如電梯承包商需要總承包商幫助其在井道內(nèi)搭設(shè)架子，總承包商將根據(jù)合同條款和配合協(xié)議為其搭設(shè)。 按照總進(jìn)度計(jì)劃要求，及時(shí)向電梯承包商移交符合要求的井道和具備安裝條件電梯機(jī)房，為電梯承包商創(chuàng)造工作面。 保證電梯井道及電梯門(mén)洞尺寸大小、垂直平整度符合要求。 提供足夠的干燥平整場(chǎng)地供其堆放材料設(shè)備，并協(xié)助其做好防雨排水措施以防設(shè)備受潮。 提供辦公室、輔助設(shè)施場(chǎng)地。 電梯安裝從電梯機(jī)房、井道、轎廂、層站、底坑、試驗(yàn)檢查調(diào)試等方面嚴(yán)格把關(guān)，每道工序經(jīng)自檢合格，監(jiān)理復(fù)查認(rèn)可后才能轉(zhuǎn)入下道工序。并核查設(shè)備、零部件的質(zhì)量及數(shù)量。 督促安裝單位建立健全的質(zhì)量保證體系。 每周對(duì)其進(jìn)度完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度作比較，提供有關(guān)施工進(jìn)度報(bào)告和存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施，加以調(diào)整和糾正。 及時(shí)協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面的施工程序，及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作。 依據(jù)總承包商進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)管理制度，督查和落實(shí)電梯工程單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)計(jì)劃），分階段計(jì)劃及月、周作業(yè)計(jì)劃（三、四級(jí)計(jì)劃）及工期保證措施，計(jì)劃滾動(dòng)管理，下一級(jí)保上一級(jí)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）進(jìn)度管理 提前協(xié)助業(yè)主完成電梯工程的供貨商和安裝單位的資格預(yù)審、招標(biāo)、合同談判簽約工作，爭(zhēng)取盡早完成前期工作，作好開(kāi)工準(zhǔn)備。確保按進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成電梯機(jī)房土建和安裝施工，使其具備電梯安裝條件，并移交分包商施工。 加強(qiáng)電梯井道的安全管理，做好井道口的安全防護(hù)，做好防火、防高空墜物造成物體打擊措施，保障電梯安裝安全。對(duì)其施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)行監(jiān)控，確保電梯工程按期完成安裝調(diào)試驗(yàn)收并投入使用?？偝邪谈髀毮懿块T(mén)安排專業(yè)工程師對(duì)其進(jìn)行管理與服務(wù)。 負(fù)責(zé)匯總整理、編制竣工技術(shù)資料。做好成品保護(hù)管理，嚴(yán)禁施工單位踩踏橋架；弱電系統(tǒng)布線后，總承包商要協(xié)助其巡查預(yù)防偷盜事件。彈出室樓層建筑標(biāo)高線，以便其橋架安裝定位找平。 提供現(xiàn)成安全通道，保障安全施工的圍欄、圍網(wǎng)、圍板以使用。 提供水、電接駁點(diǎn)，提供廁所等衛(wèi)生設(shè)施共同使用。 （4）服務(wù)承諾 提供各種常規(guī)服務(wù)。 督促其做好線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收。 弱電系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)符合業(yè)主要求，設(shè)備選型及質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。 每周對(duì)其進(jìn)度完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度作比較，提供有關(guān)施工進(jìn)度報(bào)告和存在問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施，加以調(diào)整和糾正。 及時(shí)協(xié)調(diào)處理有矛盾的交叉作業(yè)面的施工程序，及不同專業(yè)分包施工界面收頭工作。向其提供進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表并協(xié)助其管理及作業(yè)人員、機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。 依據(jù)總承包商進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)管理制度，督查和落實(shí)工程弱電系統(tǒng)單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃（二級(jí)計(jì)劃），分階段計(jì)劃及月、周作業(yè)計(jì)劃（三、四級(jí)計(jì)劃）及工期保證措施，計(jì)劃滾動(dòng)管理，下一級(jí)保上一級(jí)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)弱電系統(tǒng)與機(jī)電安裝、消防等專業(yè)和工序之間的檢查驗(yàn)收，防止扯皮。 總承包商將及時(shí)應(yīng)弱電系統(tǒng)施工單位要求，向業(yè)主申請(qǐng)組織召開(kāi)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，解決弱電系統(tǒng)之間以及與機(jī)電安裝、土建、裝飾專業(yè)間的工程界面。 弱電系統(tǒng)與土建、安裝聯(lián)系緊密，雙方要加強(qiáng)協(xié)調(diào)。 竣工統(tǒng)籌服務(wù)弱電系統(tǒng) （1）組織協(xié)調(diào) 總承包商各職能部門(mén)中設(shè)有專業(yè)工程師對(duì)弱電系統(tǒng)進(jìn)行管理與服務(wù)。 按合同和配合協(xié)議要求，保證消防系統(tǒng)試壓用水需要。 對(duì)于消防風(fēng)井，總承包商要保證其內(nèi)壁凈空尺寸和表面光潔程度符合要求，且風(fēng)井不漏風(fēng)。如出現(xiàn)偏差，應(yīng)采取合理可行的措施進(jìn)行糾偏，同時(shí)對(duì)預(yù)埋線管，要采取專項(xiàng)措施保證線管通暢且位臵準(zhǔn)確。 提供建筑標(biāo)高和軸線資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。 設(shè)備的單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)調(diào)試，其結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求，設(shè)備性能參數(shù)均應(yīng)符合技術(shù)文件要求和施工驗(yàn)收規(guī)范要求。 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)施工的監(jiān)督，復(fù)核基礎(chǔ)的坐標(biāo)、標(biāo)高、外形尺寸和預(yù)留螺栓孔（預(yù)埋件）的位臵。待專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能安裝。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收，重點(diǎn)核查規(guī)格、型號(hào)及質(zhì)量保證書(shū)和安裝使用說(shuō)明書(shū)、出廠合格證。 督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行消防施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)工序控制，實(shí)行檢查認(rèn)證制，關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理中間檢查和技術(shù)復(fù)核防止質(zhì)量隱患。 依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)控制的管理制度，督查和落實(shí)消防系統(tǒng)分包商按總進(jìn)度計(jì)劃安排的目標(biāo)編制其專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、月周作業(yè)計(jì)劃及工期保證措施；加強(qiáng)對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，跟蹤檢查，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，通過(guò)組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)合同措施等手段確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 重點(diǎn)抓好消防系統(tǒng)各個(gè)進(jìn)度控制環(huán)節(jié) 土建及時(shí)移交符合要求的預(yù)留、預(yù)埋管道、孔洞，如原預(yù)埋位臵尺寸偏差，土建及時(shí)進(jìn)行糾偏；出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更及時(shí)安排施工；審查其進(jìn)度計(jì)劃，施工技術(shù)方案，作到切實(shí)可行； 總承包商及時(shí)協(xié)調(diào)與消防系統(tǒng)相關(guān)連的其他專業(yè)，要求為消防系統(tǒng)協(xié)調(diào)解決相關(guān)技術(shù)難題，創(chuàng)造工作面； 消防器材設(shè)備的及時(shí)定貨及供應(yīng)。并且消防系統(tǒng)有嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)要求，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目⒐を?yàn)收程序，所以總承包商將對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)管理服務(wù)； 總承包工程部、技術(shù)部、質(zhì)量控制部都設(shè)有專業(yè)工程師對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行管理，審查其施工方案，技術(shù)方案，并嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行進(jìn)度控制和質(zhì)量管理，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)解決消防系統(tǒng)在施工中遇到的問(wèn)題； 消防系統(tǒng)施工范圍較廣，與土建安裝弱電等專業(yè)交叉施工多，相互配合多，總承包商將及時(shí)組織召開(kāi)技術(shù)專題會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決消防系統(tǒng)與各專業(yè)的交叉配合和施工界面收頭問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行； 土建對(duì)消防系統(tǒng)的預(yù)留導(dǎo)管、孔洞預(yù)留預(yù)埋要有專項(xiàng)質(zhì)量控制措施，做到其位臵、尺寸準(zhǔn)確，方便消防系統(tǒng)施工； 總承包商將確保消防系統(tǒng)試壓用水，并協(xié)助做好消防各系統(tǒng)的啟動(dòng)調(diào)試。 （3）成立交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組 由總包并邀請(qǐng)各專業(yè)工程師組成，在現(xiàn)場(chǎng)同一地點(diǎn)辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個(gè)工序在先，哪個(gè)工序在后，后一工序何時(shí)開(kāi)始插入，裝飾部分將安排專業(yè)工程師，專門(mén)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤專業(yè)協(xié)調(diào)工作。 房間裝修施工順序：放線→穿套管→墻面修整→安電器管線盒→天棚吊頂→設(shè)備、開(kāi)關(guān)安裝→墻面飾面→地面飾面板施工。 在施工中每層每個(gè)房間都要提供標(biāo)高線（50cm線）和十字中心線。 內(nèi)外裝修的交叉施工：內(nèi)外裝修期間二者存在交叉點(diǎn)，但總體原則為：先外后內(nèi)，內(nèi)裝修要為外部裝修提供條件和工作面。 明確責(zé)任，劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。 做好總進(jìn)度控制計(jì)劃。 各專業(yè)人員根據(jù)協(xié)調(diào)圖進(jìn)行施工。解決的原則為： 在技術(shù)準(zhǔn)備階段就把土建、安裝的協(xié)調(diào)圖繪好，如衛(wèi)生間、廚房、屋面等協(xié)調(diào)圖，各專業(yè)根據(jù)該圖紙安排施工，不得打亂施工順序搶先施工，造成雙重破壞，留下質(zhì)量隱患，每個(gè)分項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)圖不僅應(yīng)包括水、通風(fēng)、暖、電等安裝專業(yè)還應(yīng)包括土建有關(guān)工作，協(xié)調(diào)圖繪好后，按《文件控制程序》執(zhí)行。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證結(jié)構(gòu)施工安全的原則。應(yīng)以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。因此交叉作業(yè)及合理交叉也尤為頻繁，而合理具體的安排是影響工程效果、做好成品保護(hù)工作的關(guān)鍵。當(dāng)未能通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行保修工作，直至完全符合規(guī)定要求并通過(guò)業(yè)主驗(yàn)收止。對(duì)業(yè)主提出的修繕問(wèn)題要詳細(xì)地檢查并記錄，與業(yè)主共同分析、查找原因，提出并實(shí)施處理方案。 項(xiàng)目經(jīng)理要組織有關(guān)項(xiàng)目及分包商負(fù)責(zé)保修工作，必要時(shí)，應(yīng)對(duì)保修人員進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn)。 3）維護(hù)保修 在與業(yè)主簽訂合同時(shí)，應(yīng)明確竣工保修的內(nèi)容和保修期限；在分包合同中，亦應(yīng)明確分包商的保修內(nèi)容和保修期限。這既是我公司的質(zhì)量體系要求，也是對(duì)業(yè)主服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn)。 授課內(nèi)容包含上述專業(yè)系統(tǒng)原理的詳細(xì)講解，各專業(yè)系統(tǒng)的日常維護(hù)及管線系統(tǒng)與設(shè)備機(jī)組的故障分析進(jìn)述，并針對(duì)發(fā)包人聽(tīng)課代表提出的疑問(wèn)作詳細(xì)耐心的講解，課后由我公司具有豐富經(jīng)驗(yàn)的技師與班組長(zhǎng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作演示。 在征得發(fā)包人同意的前提下，我們將利用已安裝測(cè)試和交工試運(yùn)轉(zhuǎn)的裝臵和設(shè)備對(duì)發(fā)包人的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以加深他們對(duì)工程的理解深度。 培訓(xùn)時(shí)我們將按電氣、給排水、通風(fēng)空調(diào)、電梯、弱電、廚房操作每個(gè)系統(tǒng)不少于2個(gè)工作日16個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，每個(gè)系統(tǒng)授課人員不少于2人。