【正文】 實(shí)現(xiàn)校企合作項(xiàng)目立項(xiàng)個(gè)，技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目等項(xiàng)，完成社會(huì)培訓(xùn)人次。完成前期申報(bào)的“特色專業(yè)”和“重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)任務(wù)，申報(bào)建設(shè)個(gè)省級“示范性特色專業(yè)”和“特色專業(yè)”項(xiàng)目－示范輻射能力建設(shè)建立成果定期發(fā)布制度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源免費(fèi)共享，實(shí)現(xiàn)校企合作項(xiàng)目立項(xiàng)個(gè)，完成社會(huì)培訓(xùn)人次。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)校企、校際等多層次、多元化、全方位的深度合作。優(yōu)化校企項(xiàng)目合作管理機(jī)制，使此項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化。政策環(huán)境項(xiàng)目－校企合作項(xiàng)目支持機(jī)制建設(shè)制定出臺(tái)《校企合作產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》，征集發(fā)布校企合作項(xiàng)目指南。開發(fā)完成～個(gè)專業(yè)（工種）不同層次的職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)職院、機(jī)電職院開展企業(yè)在職員工學(xué)歷教育工作，力爭分別招收人和人。制定行業(yè)內(nèi)的電工電器及相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，訂單人才培養(yǎng)達(dá)到家以上，實(shí)現(xiàn)“訂單培養(yǎng)”學(xué)生達(dá)。項(xiàng)目－汽車及零部件相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新創(chuàng)新汽車及相關(guān)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，推行“平臺(tái)模塊化”課程體系和“項(xiàng)目載體、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教案模式；制定行業(yè)內(nèi)的汽車及零部件生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，訂單人才培養(yǎng)達(dá)到家以上，實(shí)現(xiàn)“訂單培養(yǎng)”學(xué)生達(dá)。人才培養(yǎng)模式項(xiàng)目－工程機(jī)械相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新創(chuàng)新工程機(jī)械相關(guān)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，推行“平臺(tái)模塊化”課程體系和“項(xiàng)目載體、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教案模式。網(wǎng)站改版，實(shí)現(xiàn)與成員（特別使企業(yè)）網(wǎng)站以及《職教信干線》的相互鏈接，進(jìn)一步提高《職教集團(tuán)報(bào)》的辦報(bào)質(zhì)量。完善基地管理運(yùn)行機(jī)制，開發(fā)技術(shù)合作、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)，基地年接納頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)達(dá)人次。項(xiàng)目－湘電集團(tuán)電工電器實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)完成“湘電集團(tuán)電工電器實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)的論證，制定《湘電集團(tuán)電工電器實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地管理辦法》。完成基地的掛牌工作，建設(shè)人的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師隊(duì)伍，制定《頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)范》和頂崗實(shí)習(xí)考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，基地年接納頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)達(dá)人次。完善基地管理運(yùn)行機(jī)制，開發(fā)技術(shù)合作、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)，基地年接納頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)達(dá)人次。資源共建共享項(xiàng)目－中聯(lián)重科工程機(jī)械實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)完成“中聯(lián)重科工程機(jī)械實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)的論證，制定《中聯(lián)重科工程機(jī)械實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地管理辦法》。設(shè)立專項(xiàng)基金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)一線技術(shù)人員到職業(yè)院校擔(dān)任兼職教師占專業(yè)課教師總數(shù)的。形成校企合作對話活動(dòng)的運(yùn)作模式，舉辦相關(guān)的活動(dòng)～次。項(xiàng)目－校企合作對話機(jī)制建設(shè)承辦主題為“合作，共贏，發(fā)展”的“湖南省職教與企業(yè)面對面”活動(dòng)，與省機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)共同辦好“校企對接會(huì)”。形成“常駐與巡查相結(jié)合，專職與兼職相結(jié)合，校企共管”的頂崗實(shí)習(xí)管理模式。項(xiàng)目－頂崗實(shí)習(xí)管理機(jī)制建設(shè)制定出臺(tái)《湖南機(jī)械裝備制造業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》，建立相關(guān)專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)基地信息庫。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，吸納調(diào)整在行業(yè)內(nèi)企業(yè)一線具有一定影響力的技術(shù)專家、能工巧匠進(jìn)入委員會(huì)。、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)年度安排項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)分年投入，其中：年投入萬元；年投入萬元；年投入萬元。（四）經(jīng)費(fèi)保障、項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)構(gòu)成省級示范性職教集團(tuán)建設(shè)經(jīng)費(fèi)總預(yù)算為：萬元，其中“體制機(jī)制建設(shè)”萬元；“資源共建共享建設(shè)”萬元；“人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新”萬元；“政策環(huán)境建設(shè)”萬元；“特色和示范”萬元。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目建設(shè)基本情況，建設(shè)目標(biāo)總體完成情況，重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容建設(shè)成效，示范與輻射效應(yīng)，以及專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行情況和使用效果，存在的問題等方面。定期召開項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，總結(jié)和反饋項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、指導(dǎo)和研究解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，并對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。每年由項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行年度檢查，形成年度項(xiàng)目建設(shè)自查報(bào)告，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、取得的建設(shè)成果、經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行總結(jié)評估，并上報(bào)省教育廳和省機(jī)械行辦，集團(tuán)網(wǎng)站和集團(tuán)報(bào)定期進(jìn)行跟蹤公示。牽頭學(xué)校通過進(jìn)一步深化人事分配制度的改革，建立競爭、開放、流動(dòng)的現(xiàn)代人事工作機(jī)制，建立效率優(yōu)先、兼顧公平和優(yōu)勞優(yōu)酬的校內(nèi)分配政策，建立引進(jìn)培養(yǎng)管理的激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化秘書處人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)秘書處工作職能，（三）過程管理、項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)根據(jù)省教育廳批復(fù)的《湖南省示范性職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)任務(wù)書》確定的建設(shè)總目標(biāo)及項(xiàng)目分年度建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容，按項(xiàng)目編制《建設(shè)任務(wù)單》，交由集團(tuán)“專業(yè)建設(shè)委員會(huì)”在項(xiàng)目建設(shè)咨詢委員會(huì)參與下，進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)方案的論證和具體細(xì)化，形成明確的人員分工、實(shí)施步驟、實(shí)施進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用等實(shí)施細(xì)則，經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批通過，并在集團(tuán)秘書處備案，正式下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。通過培訓(xùn)，使項(xiàng)目管理人員明確職責(zé)，按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度高質(zhì)量完成每項(xiàng)工作，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力，營造和諧的工作氛圍，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，集團(tuán)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)省教育廳的有關(guān)文件、制度，進(jìn)行項(xiàng)目管理、專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。建立省教育廳和省機(jī)械行辦項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)系會(huì)議制度，及時(shí)掌握、協(xié)調(diào)、監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。建立科學(xué)、民主、高效的集團(tuán)院校管理制度。、管理機(jī)制保障嚴(yán)格執(zhí)行省教育廳制定的示范性建設(shè)項(xiàng)目管理制度，制定實(shí)施有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究制及考核機(jī)制等一整套有效的項(xiàng)目管理制度。（）充分發(fā)揮“創(chuàng)建省級示范性職業(yè)教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組”的作用，明確工作職責(zé)，同時(shí)聘請教育廳、機(jī)械行辦和企業(yè)的知名專家成立項(xiàng)目建設(shè)咨詢委員會(huì)，評價(jià)建設(shè)方案，指導(dǎo)建設(shè)過程，研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，科學(xué)高效地完成項(xiàng)目建設(shè)。對項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施做到事前充分論證、事中監(jiān)控管理指導(dǎo)、事后效益監(jiān)測評價(jià)的全過程監(jiān)控和考核。由牽頭學(xué)院監(jiān)審處牽頭成立項(xiàng)目監(jiān)控組，配合項(xiàng)目組做好自我監(jiān)測。根據(jù)《湖南省示范性職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)基本要求（試行）》，制定《湖南機(jī)械裝備制造業(yè)職教集團(tuán)省級示范性職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》、《湖南機(jī)械裝備制造業(yè)職教集團(tuán)省級示范性職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用管理辦法》、《建設(shè)項(xiàng)目評價(jià)與考核辦法》、等一系列管理文件，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，為項(xiàng)目建設(shè)提供全面的制度保障。()項(xiàng)目驗(yàn)收前，指導(dǎo)集團(tuán)秘書處向教育廳提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請，組織對項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的審核，確保報(bào)告真實(shí)、完整。()對項(xiàng)目建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，督促項(xiàng)目承擔(dān)單位定期自查，防止項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)貪污腐敗問題。()監(jiān)控建設(shè)專項(xiàng)資金，確保建設(shè)資金統(tǒng)一計(jì)劃、獨(dú)立核算、?？顚Ｓ?。四、主要保障措施（一）機(jī)構(gòu)設(shè)立為切實(shí)加強(qiáng)湖南機(jī)械裝備制造業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)創(chuàng)建省級示范性職業(yè)教育集團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)集團(tuán)理事會(huì)研究并報(bào)請省機(jī)械行辦同意，決定成立創(chuàng)建省級示范性職業(yè)教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組 長：陳丹萍——職教集團(tuán)理事長、湖南省機(jī)械行業(yè)管理辦公室黨組書記、主任，負(fù)責(zé)職教集團(tuán)的全面工作常務(wù)副組長：劉建湘——職教集團(tuán)常務(wù)副理事長、湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、院長，主持省級示范性職業(yè)教育集團(tuán)的創(chuàng)建工作副組長：羅志平——職教集團(tuán)副理事長、湖南省機(jī)械行業(yè)管理辦公室副主任成 員：張大偉——湖南省教育廳職成處處長成立平——職教集團(tuán)副理事長、湖南機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、院長秦祖澤——職教集團(tuán)副理事長、湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委副書記、院長廖哲智——職教集團(tuán)副理事長、湖南機(jī)械工業(yè)技術(shù)學(xué)院院長房殿峰——職教集團(tuán)副理事長、中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司人力資源總監(jiān)孔朝陽——職教集團(tuán)副理事長、北汽福田股份有限公司長沙汽車廠黨委副書記、廠長周建雄——職教集團(tuán)副理事長、湘電集團(tuán)有限公司董事長彭躍湘——職教集團(tuán)秘書處主任下設(shè)創(chuàng)建省級示范性職業(yè)教育集團(tuán)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在職教集團(tuán)秘書處（湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院），彭躍湘同志擔(dān)任辦公室主任。資金預(yù)算：三年共安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。職業(yè)院校主體專業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)收入與學(xué)費(fèi)收入大體相當(dāng)。集團(tuán)成為行業(yè)內(nèi)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)和員工培訓(xùn)的主要平臺(tái)。項(xiàng)目－示范輻射能力建設(shè)建設(shè)目標(biāo)：集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮重要作用并具有較大影響，成為行業(yè)內(nèi)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)中心、高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)中心和員工培訓(xùn)中心；形成職教集團(tuán) “運(yùn)行機(jī)制有創(chuàng)新，資源共享有成效，合作育人有特色，合作項(xiàng)目有影響”的示范效應(yīng)；在體制機(jī)制創(chuàng)新、資源共建共享、校企合作、人才培養(yǎng)及重大項(xiàng)目合作等方面形成顯著特色，在全省職業(yè)教育集團(tuán)建設(shè)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。資金預(yù)算：三年共安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)數(shù)控技術(shù)、工程機(jī)械、電氣自動(dòng)化、模具設(shè)計(jì)與制造等個(gè)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢明顯的特色專業(yè)，其中省級示范性特專業(yè)個(gè)，特色專業(yè)個(gè)；在現(xiàn)有個(gè)專業(yè)的“湖南省職業(yè)院校重點(diǎn)實(shí)訓(xùn)基地和師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”的基礎(chǔ)上，新增個(gè)培訓(xùn)基地；專業(yè)畢業(yè)生雙證獲取率達(dá)，就業(yè)率以上，用人單位滿意率％以上，上崗起薪點(diǎn)明顯高于職業(yè)院校同類專業(yè)畢業(yè)生，帶動(dòng)其他職業(yè)院校相關(guān)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。其中：年，萬元；年，萬元。建設(shè)進(jìn)度：年，優(yōu)化職教集團(tuán)管理體制，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的良好運(yùn)行態(tài)勢；年，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)校企、校際等多層次、多元化、全方位的深度合作。項(xiàng)目－廳辦共建共管模式創(chuàng)新建設(shè)目標(biāo)：充分發(fā)揮牽頭院?！皬d辦共建共管”的優(yōu)勢，形成專業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈共生共融的校企密切對接，在體制機(jī)制創(chuàng)新、資源共建共享、校企合作、人才培養(yǎng)及重大項(xiàng)目合作等方面凸現(xiàn)行業(yè)特色；形成集團(tuán)運(yùn)行良好的政策環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、“訂單培養(yǎng)”、理實(shí)一體化教案等方面實(shí)現(xiàn)成員之間多層次、多元化的校企和校際合作。資金預(yù)算：三年共安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。建設(shè)內(nèi)容：在省機(jī)械行辦領(lǐng)導(dǎo)下，由牽頭院校組織，制定《校企合作產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理辦法》，省經(jīng)信委、省機(jī)械行辦、省中小企業(yè)局等政府和行業(yè)主管部門定期公布項(xiàng)目指南、組織項(xiàng)目申報(bào)和評審立項(xiàng)；建立評價(jià)監(jiān)測體系，對校企合作項(xiàng)目進(jìn)行有效的過程監(jiān)控和績效評估。其中：年，萬元；年，萬元；年，萬元。年，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)院校主體專業(yè)全面開展企業(yè)人員職業(yè)培訓(xùn)工作，力爭年培訓(xùn)人次。鼓勵(lì)有條件的職業(yè)院校開展企業(yè)在職員工學(xué)歷教育。項(xiàng)目－企業(yè)在職人員素質(zhì)提升建設(shè)目標(biāo)：全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀，以改善勞動(dòng)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，以提高就業(yè)質(zhì)量、滿足企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，以實(shí)現(xiàn)“讓無業(yè)者有業(yè)，讓有業(yè)者樂業(yè)”為目的，統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)各種資源，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)，通過脫產(chǎn)與不脫產(chǎn)相結(jié)合、學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育相結(jié)合、學(xué)校教育與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人提高相結(jié)合等方式，加快培養(yǎng)一批企業(yè)急需的不同層次的技能人才。資金預(yù)算：三年共安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。建設(shè)內(nèi)容：創(chuàng)新電工電器相關(guān)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建適應(yīng)湖南電工電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)課程體系；制定行業(yè)內(nèi)的汽車相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；拓展“訂單式”人才培養(yǎng)規(guī)模，訂單人才培養(yǎng)模式擴(kuò)展到全省所有電工電器制造規(guī)模以上企業(yè)。促進(jìn)企業(yè)與職業(yè)院校合作建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，促進(jìn)專業(yè)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，資源與成果共享，實(shí)現(xiàn)專業(yè)校企共建與人才校企共育。適應(yīng)湖南電工電器、輸變電設(shè)備、風(fēng)能發(fā)電等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)校企之間的深層次戰(zhàn)略合作。其中：年，萬元；年，萬元。建設(shè)進(jìn)度：年，創(chuàng)新汽車及相關(guān)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，推行“平臺(tái)模塊化”課程體系和“項(xiàng)目載體、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教案模式；年，制定行業(yè)內(nèi)的汽車及零部件生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，訂單人才培養(yǎng)達(dá)到家以上，實(shí)現(xiàn)“訂單培養(yǎng)”學(xué)生達(dá)。將企業(yè)文化、職業(yè)道德、學(xué)生吃苦耐勞教育貫穿到人才培養(yǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。拓展“訂單式”人才培養(yǎng)規(guī)模，“訂單培養(yǎng)”學(xué)生達(dá)以上。項(xiàng)目－汽車及零部件相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新建設(shè)目標(biāo)：在“汽車及零部件類專業(yè)合作建設(shè)委員會(huì)”的指導(dǎo)參與下，堅(jiān)持校企合作，校廠一體，教、學(xué)、做合一，實(shí)施全方位工學(xué)結(jié)合，整體提升職業(yè)院校汽車及零部件制造相關(guān)專業(yè)辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。資金預(yù)算：三年共安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。建設(shè)內(nèi)容：創(chuàng)新工程機(jī)械相關(guān)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建適應(yīng)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展以及企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略人才培養(yǎng)的課程體系；制定行業(yè)內(nèi)的工程機(jī)械及相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；拓展“訂單式”人才培養(yǎng)規(guī)模，訂單人才培養(yǎng)模式擴(kuò)展到全省所有工程機(jī)械規(guī)模以上企業(yè)。促進(jìn)企業(yè)與職業(yè)院校合作建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地，促進(jìn)專業(yè)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，資源與成果共享，實(shí)現(xiàn)專業(yè)校企共建與人才校企共育。充分發(fā)揮湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)校企之間的深層次戰(zhàn)略合作。其中：年， 萬元；年，萬元；年，萬元。建設(shè)進(jìn)度：年，充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，及時(shí)更新相關(guān)信息，向成員單位開放文件上傳權(quán)限；年，網(wǎng)站改版，實(shí)現(xiàn)與成員（特別使企業(yè)）網(wǎng)站以及《職教信干線》的相互鏈接，進(jìn)一步提高《職教集團(tuán)報(bào)》的辦報(bào)質(zhì)量；年，充實(shí)完善兩個(gè)媒體。項(xiàng)目－共享型媒體平臺(tái)建設(shè)建設(shè)目標(biāo)：充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站和《職教集團(tuán)報(bào)》的功能，拓展欄目，堅(jiān)持進(jìn)行及時(shí)的信息更新，發(fā)布集團(tuán)新聞和通知公告，展示企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新動(dòng)態(tài)及人才需求情況，展示院校教育教案改革和人才培養(yǎng)情況，展示校企合作案例，將兩個(gè)媒體建設(shè)成為集團(tuán)內(nèi)“信息中心”、“溝通紐帶”和“技術(shù)交流與業(yè)務(wù)合作平臺(tái)”。資金預(yù)算：三年共安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元。基地年接納頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)達(dá)人次，接納教師實(shí)踐培訓(xùn)人次。在人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)等方面校企互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏。項(xiàng)目－湘電集團(tuán)電工電器實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)建設(shè)目標(biāo)：依托湘電集團(tuán)，實(shí)施全方位工學(xué)結(jié)合，形成“專業(yè)、產(chǎn)業(yè)、教案”良性循環(huán)的電工電器相關(guān)專業(yè)技能人才培養(yǎng)、培訓(xùn)環(huán)境。資金預(yù)算：三年共安排建設(shè)經(jīng)費(fèi)萬元?；啬杲蛹{頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生人數(shù)達(dá)人次，接納教師實(shí)踐培訓(xùn)人次。在人才培養(yǎng)和技術(shù)服務(wù)等方面校企互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏。項(xiàng)目－北汽福田汽車實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)建設(shè)目標(biāo)：依托北汽福田計(jì)劃投入萬元的萬輛汽車項(xiàng)目，以企業(yè) “技術(shù)中心”的試制車間建設(shè)為核心，實(shí)施全方位工學(xué)結(jié)合，形成“專業(yè)、產(chǎn)業(yè)、教案”良性循環(huán)的汽車及零部件相關(guān)專業(yè)技能人才培養(yǎng)、培訓(xùn)環(huán)境。資金