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工程部管理制度全套(參考版)

2025-04-20 05:24本頁面
  

【正文】 驗(yàn)收流程(詳見下頁流程圖)、基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理流程開始施工單位自檢合格后申請驗(yàn)收監(jiān)理單位檢查專業(yè)驗(yàn)收條件工程部檢查專業(yè)驗(yàn)收條件驗(yàn)收合格后工程部填寫《專業(yè)工程驗(yàn)收審批表》主管副總審簽施工單位申請辦理結(jié)算工程部專業(yè)工程師、工程部經(jīng)理審簽結(jié)束提出整改意見,結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄五方責(zé)任主體簽章并備案整改完畢經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,報送質(zhì)檢部門同意后進(jìn)行下道工序結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄報公司檔案室備案結(jié)束工程部、總工程師參加驗(yàn)收并填驗(yàn)收表工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理單位審查通過并報送質(zhì)監(jiān)部門施工單位向質(zhì)監(jiān)部門申請結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,工程部通知勘察、設(shè)計等相關(guān)部門工程部會同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗(yàn)收條件五方責(zé)任主體及質(zhì)監(jiān)等部門共同參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收施工單位對結(jié)構(gòu)工程施工過程進(jìn)行匯報建設(shè)單位對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評估監(jiān)理單位出具評估報告(匯報材料)設(shè)計單位對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評估勘察單位對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行評估177。、通過一房一驗(yàn),確保交付工程質(zhì)量在可控范圍內(nèi),重點(diǎn)問題深入查驗(yàn),整體效果全面把控。、對簽證、變更工程的質(zhì)量、工程量進(jìn)行確認(rèn),為工程結(jié)算提供依據(jù),避免對質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行結(jié)算,避免超結(jié)漏結(jié)。一式5份,供貨單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程部、運(yùn)營部各留存一份。運(yùn)營部部長: 年 月 日注:甲指材料,由供貨商負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn),該表單審核通過后,方可進(jìn)行結(jié)算??偙O(jiān)理工程師: 年 月 日工程部專業(yè)工程師:簽字時須填寫“質(zhì)量合格、準(zhǔn)許進(jìn)場、同意使用”等字樣。施工單位負(fù)責(zé)人:簽字時須填寫“質(zhì)量合格、準(zhǔn)許進(jìn)場、同意使用”等字樣。 主要原材料、構(gòu)配件驗(yàn)收單 項(xiàng)目名稱 : 日期 : 年 月 日 編號:材料/構(gòu)配件名稱所屬合同使用部位供貨單位數(shù) 量供貨單位負(fù)責(zé)人驗(yàn)收內(nèi)容 附件:1. 質(zhì)量證明文件 2. 自檢結(jié)果供貨單據(jù)等。 甲供材料由工程部負(fù)責(zé)流轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收單。③ 對進(jìn)場材料、設(shè)備的包裝、標(biāo)牌及外觀進(jìn)行現(xiàn)場檢查,與合同要求、質(zhì)保書核對生產(chǎn)廠家是否一致,并在設(shè)備開箱后核對裝箱清單是否與設(shè)備一致。② 新技術(shù)、新工藝中使用的新材料應(yīng)提供:國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。、凡場外配制的材料和委托加工件,應(yīng)進(jìn)行定期的巡回檢查和跟蹤,對生產(chǎn)工藝、材料、加工設(shè)備均要進(jìn)行跟蹤檢查,如商品砼攪拌站、門窗等。 、所有工程部專業(yè)工程師參與的材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場檢驗(yàn)所簽認(rèn)后的資料,交工程部備案。材料樣板封樣及材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品進(jìn)場檢驗(yàn)管理流程圖規(guī)定時間內(nèi)公司提供/指定樣品庫設(shè)計方提供樣品庫施工單位提供樣品材料樣品選擇當(dāng) 日樣品封樣5份,封樣標(biāo)簽粘貼在樣品上(封樣表格見下頁當(dāng)日公司工程部、運(yùn)營中心、總工程師樣品鑒定 運(yùn)營部封樣用于定價及驗(yàn)收結(jié)算工程部封樣用于檢查及驗(yàn)收監(jiān)理單位封樣用于進(jìn)場材料驗(yàn)收施工單位封樣用于材料選購合格后當(dāng)日辦理主要原材料、構(gòu)配件驗(yàn)收審批單(格式見表)與材料封樣樣品對照當(dāng)日材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品運(yùn)抵現(xiàn)場不合格立即退場2 、檢驗(yàn)要求 、所有進(jìn)場材料、設(shè)備、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場時,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須通知工程部相關(guān)專業(yè)工程師參加進(jìn)場檢驗(yàn),工程部專業(yè)工程師不得缺席。需封樣的對象為項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)施材料(含景觀、精裝修工程)。(六)、材料樣板封樣及進(jìn)場檢驗(yàn)管理制度 為規(guī)范公司各項(xiàng)目材料樣板封樣管理,避免材料樣板與現(xiàn)場實(shí)物不一致。施工單位在大面積施工前應(yīng)制作樣板,監(jiān)理單位、工程部對樣板進(jìn)行驗(yàn)收合格后,施工單位方可大面積施工。對拒不整改或兩次整改不合格的單位和責(zé)任人進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰,每次項(xiàng)罰款:施工單位30005000元,施工單位負(fù)責(zé)人10002000元,監(jiān)理單位500元,工程部500元。(4)主管副總對所施工的項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期抽檢,對所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立即以書面形式通知工程部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。涉及甲方直接分包單位的工序交接應(yīng)在監(jiān)理工程師和甲方工程師監(jiān)督下進(jìn)行。(3)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。特殊設(shè)計的或者與原設(shè)計變更較大的隱蔽工程,甲方工程師應(yīng)及時通知設(shè)計人員、勘察設(shè)計人員(如需要)、運(yùn)營部人員等相關(guān)人員共同檢查簽證。檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程條件不合格的,要求施工單位在一定期限內(nèi)整改并復(fù)檢直至合格。監(jiān)理工程師應(yīng)及時通知工程部,組織工程部、監(jiān)理、施工三家共同驗(yàn)收。(2)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。如辦理完交接手續(xù),前一道工序仍有質(zhì)量問題,下一道工序要承擔(dān)失察責(zé)任。每個檢驗(yàn)批施工完畢,須施工單位自檢合格報監(jiān)理公司、工程部驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行下道工序施工,前道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。施工中嚴(yán)格按技術(shù)交底、專項(xiàng)治理方案進(jìn)行施工。加強(qiáng)檢驗(yàn)批的事前控制,事中執(zhí)行和監(jiān)管,事后驗(yàn)收制度(1)施工單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底制度,每一個分項(xiàng)工程施工前,要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)施工圖和國家規(guī)范進(jìn)行技術(shù)交底,明確技術(shù)要求及合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的分項(xiàng)和部位制定專項(xiàng)治理方案。 (3)甲方工程部:負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量進(jìn)度等技術(shù)要求,督促監(jiān)理單位盡心工作及施工單位認(rèn)真施工,檢查施工過程中質(zhì)量進(jìn)度情況,支持監(jiān)理單位糾偏和合同的執(zhí)行。 實(shí)施范圍:十一個分部工程中的以下分項(xiàng)工程:(1)基礎(chǔ)與地基工程:地基處理工程:樁基、換填;基礎(chǔ):砌筑基礎(chǔ)(配合比)、樁基(樁深、鋼筋、混凝土、試驗(yàn))和混凝土(鋼筋綁扎制作、模板安裝和拆除、混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù))(2)主體結(jié)構(gòu)工程::砌體:組砌、砂漿配合比、材料;構(gòu)造柱:鋼筋綁扎、模板、混凝土:材料進(jìn)場;鋼筋制作綁扎;模板安拆;混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)(3)防水工程:衛(wèi)生間防水:找平、坡度、收口、厚度;屋面防水:坡度、方向、搭接等;地下室防潮防水:找平、收口、搭接、厚度;瓦屋面(4)裝飾工程(必須以樣板引路):抹灰工程;隔墻割斷工程;內(nèi)外飾面磚工程:內(nèi)外地磚;飾面板工程;涂飾、裱糊工程;細(xì)部裝飾工程;外墻保溫(5)地面工程:有防水地面;無防水地面;飾面地面(6)門窗幕墻:防盜門;防火門;自動門、全玻門、旋轉(zhuǎn)門;卷簾門:塑鋼窗;鋁合金等金屬窗(7)給排水及采暖工程:給水:冷熱水管;排水:室內(nèi)排水、室外排水;采暖:主立管、地?zé)峁こ?、散熱器;?)建筑電氣工程:配管;穿線;配電柜及器具安裝;開關(guān)面板、燈具安裝;防雷接地安裝(9)通風(fēng)、空調(diào)、消防工程:消防:水部分、電部分、設(shè)備、防排煙;通風(fēng)、空調(diào):主機(jī)部分、末端設(shè)備(10)建筑智能化工程:室內(nèi)外布管布線;設(shè)備安裝(11)室外工程:給排水、采暖外網(wǎng);燃?xì)馔饩W(wǎng);電力外網(wǎng);景觀硬化和景點(diǎn)、標(biāo)識等;景觀綠化工程;圍墻大門工程分項(xiàng)驗(yàn)收實(shí)施各級管理單位的職責(zé)與權(quán)限 (1)施工單位:負(fù)責(zé)按圖紙、規(guī)范及甲方工程部及監(jiān)理公司要求認(rèn)真施工,自檢合格后方可上報監(jiān)理公司。重新檢測不合格材料已經(jīng)應(yīng)用于工程的,使用不合格材料部位必須返工,同時對施工單位進(jìn)行通報批評并罰款:每次項(xiàng)對施工單位罰5000元10000元,工程部責(zé)任人視其情節(jié)依據(jù)公司相關(guān)制度處理。工程部重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場各種材料檢測的監(jiān)督工作,隨機(jī)抽查材料臺帳記錄和對應(yīng)的檢測數(shù)量和報告?,F(xiàn)場配制材料的控制。甲供材料進(jìn)場時,運(yùn)營部應(yīng)參加材料進(jìn)場驗(yàn)收檢查,核查產(chǎn)品規(guī)格、型號、性能、數(shù)量等是否符合采購合同,有樣品封樣的,應(yīng)核對進(jìn)場材料是否與樣品一致。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮,慎重選擇材料,負(fù)責(zé)甲供材料的質(zhì)量控制。、訂貨合同應(yīng)完整、準(zhǔn)確地表達(dá)材料設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)要求。甲供材料進(jìn)場質(zhì)量管理:,運(yùn)營部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的信息收集工作,選擇材料質(zhì)量合格、價格合理、供貨能力強(qiáng)、信譽(yù)良好的材料供應(yīng)商,建立《合格供應(yīng)商名錄》。嚴(yán)禁不經(jīng)檢測和不符合《建筑工程施工合同》要求的材料用于工程。按期提出索賠。上述檢查項(xiàng)目全部驗(yàn)收合格,填寫進(jìn)場驗(yàn)收記錄后,允許進(jìn)入現(xiàn)場卸貨。、工程部人員應(yīng)積極協(xié)助施工單位合理地、科學(xué)的組織材料采購、加工、儲備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度、管理體系,加快材料周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,保質(zhì)保量如期滿足建設(shè)需要。、掉包等弄虛作假行為。對外觀質(zhì)量檢查合格但試驗(yàn)室檢測不合格的材料,應(yīng)組織退場,并做好對該批材料的處理記錄或退場時間記錄,嚴(yán)禁不合格材料直接用于工程。如材料技術(shù)質(zhì)量資料不齊全或外觀質(zhì)量不合格,應(yīng)立即清理出場。進(jìn)場材料檢查制度:,監(jiān)理、工程部人員現(xiàn)場核對產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報告,并對外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查。進(jìn)場前材料控制:監(jiān)理單位、工程部人員要熟知進(jìn)場材料的規(guī)格、性能等基本信息,(有封樣的必須進(jìn)行比對)了解供貨方的基礎(chǔ)信息。從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。(三)、材料質(zhì)量控制制度訂貨前的控制:施工單位應(yīng)掌握材料的質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,獲得質(zhì)量好、價格較低的材料貨源。組織好有關(guān)質(zhì)量保證工作:(1).對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量;(2).設(shè)計標(biāo)底和圖紙會審的全面性;(3).擬建建筑物現(xiàn)場實(shí)測軸線定位與建筑紅線的控制關(guān)系。(一)、各參建單位在施工過程中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)各參建單位在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等法律法規(guī)。遵循“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石”的方針,堅持“事前控制,規(guī)范施工,樣板引路”的原則,提升全員的質(zhì)量意識,實(shí)施全面質(zhì)量管理,追求產(chǎn)品“零缺陷”,打造精品工程。(三)、裝飾、裝修施工階段工程管理根據(jù)國家對建設(shè)工程驗(yàn)收備案制的要求,凡屬于隱蔽部分(工程完成后肉眼看不見的部分)都必須由隱蔽報驗(yàn)檢查相關(guān)程序和報驗(yàn)手續(xù),總包單位在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽報驗(yàn)程序檢查手續(xù),具體為:(1).每道工序各分項(xiàng)分部工程施工過程中同步巡視,觀測檢查;(2).每道工序、各分項(xiàng)分部工程按要求進(jìn)行認(rèn)真內(nèi)部自查,專業(yè)質(zhì)檢(要用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)表格)全部合格;(3).用書面向監(jiān)理、甲方申請報驗(yàn),由監(jiān)理會同甲方檢查、驗(yàn)收;(4).如監(jiān)理、甲方檢查不合格進(jìn)行處罰,限期整改合格后復(fù)查;(5).書面簽發(fā)認(rèn)可后進(jìn)行下道工序。應(yīng)報驗(yàn)的工序未報驗(yàn)擅自進(jìn)行下道工序施工的,視為上道工序質(zhì)量不合格,必須剝開檢查或打掉重做,并處罰款5000—10000元/次/項(xiàng)?;A(chǔ)、主體施工(1)、材料、成品、半成品的質(zhì)量控制a、認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和技術(shù)措施方案,否則處以1000—2000元罰款/次/處;b、認(rèn)真按施工合同工期編制詳細(xì)有效的施工進(jìn)度計劃,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后不得延誤,過程延誤一天罰款500元/天/項(xiàng);c、一切建筑材料、成品、半成品進(jìn)場必須具備質(zhì)量保證證明文件、資料,進(jìn)場12小時內(nèi)報建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行取樣,與封樣產(chǎn)品比對并即時派出人員一同送檢,未經(jīng)檢測的材料、成品、半成品,不得使用,如檢測不合格的產(chǎn)品必須在12小時內(nèi)退場,否則罰款20005000元/次/批;d、凡進(jìn)場材料成品、半成品(包括甲供)未報驗(yàn),就擅自投入使用的,已隱蔽的,視為不合格,必須打掉重做或強(qiáng)制拆除,并處罰款500010000元;e、任何材料成品、半成品不得未經(jīng)允許擅自代換、代用,一經(jīng)查出拆除重做,費(fèi)用由施工方負(fù)責(zé),并處罰款5000—20000元/次/項(xiàng)。(一)、開工前需具備以下條件施工總平面布置圖必須經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行;施工用水、用電必須到位,水電管線布置必須按建設(shè)單位要求布置,滿足工程使用耗量;按建設(shè)單位安全文明施工管理制度搭架臨建;通訊聯(lián)絡(luò):施工總承包單位必須提供現(xiàn)場管理人員通訊錄,主要負(fù)責(zé)人必須保證24小時開機(jī)。(7)、施工單位管理人員及現(xiàn)場施工人員均應(yīng)有統(tǒng)一的工作服裝,管理人員安全帽顏色統(tǒng)一為紅色,施工人員安全帽顏色統(tǒng)一為黃色或白色。(5)、施工現(xiàn)場必須使用水沖式廁所,保證每25人1個蹲便位,并設(shè)專人清理,保證廁內(nèi)清潔。(3)、在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁安排人員住宿,辦公。、生活設(shè)施(1)、臨時建筑提倡使用活動板房,要求板房外墻底線500㎜,高頂線300㎜為天藍(lán)色,中間為白色。(6)、施工現(xiàn)場,應(yīng)合理適當(dāng)綠化。(4)、現(xiàn)場垃圾集中堆放及時清運(yùn),生活垃圾應(yīng)該采取封閉式容器日產(chǎn)日清,清運(yùn)時符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求,不得亂卸亂倒。立柱底腳帶法蘭盤固定,在牌子下方作綠化或采用花卉處理(2)、現(xiàn)場防塵及污染控制施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚(yáng)灰污染的作業(yè)區(qū)應(yīng)進(jìn)行封閉作業(yè),堆放、裝卸、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)生揚(yáng)塵污染的物體應(yīng)采取遮蓋封閉、灑水等措施,產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工道路應(yīng)設(shè)人清潔及灑水控制揚(yáng)塵。(1)、宣傳標(biāo)示標(biāo)牌: 、管理人員名單及聯(lián)系電話(標(biāo)明參建單位)(代表性的)。、高層應(yīng)設(shè)置臨時消防水源管道,立管直徑不小于48㎜,每層留有消防水源接口,平時為施工用水接口。,并繪制安全標(biāo)志平面布置圖,且不得將安全標(biāo)志集中懸掛。,地面設(shè)備圍護(hù)用黑黃相間色。,并設(shè)置擋腳板(木板制成,寬度180㎜,厚度不小于18㎜,刷成黑黃漆相間300㎜間隔)。(1).密目安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密、牢固、平穩(wěn)、美觀,密目安全立網(wǎng)應(yīng)及時清洗、更換,保持整潔。工地內(nèi)的施工道路寬度應(yīng)滿足4m ,硬化標(biāo)準(zhǔn)為:作業(yè)區(qū)為100㎜厚C15砼或紅磚立擺,生活區(qū)場地硬化標(biāo)準(zhǔn)為磚鋪。并沿工地四周連續(xù)設(shè)置,在主城區(qū)路段圍檔高度不小于2米,(指壓型鋼板的尺寸)。(3)、圍檔,基礎(chǔ)為磚混300高,抹灰并粉刷天藍(lán)色涂料。并配備辦公桌椅、登記本、值班表、緊急聯(lián)系電話,門衛(wèi)人
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