20xx年某公司員工培訓制度(參考版)
2025-05-31 08:38本頁面
【正文】 。 。 ，聯(lián)絡講師 ,制定有效的培訓方法。 人力資源部負責評估培訓情況，跟蹤培訓效果，對外部培訓價值做出判斷，以確定今后是否參加此類培訓。 人力資源部每季度末應將外訓記錄整理，并填寫“員工履歷卡”中的“培訓記錄”。 ? 員工的考核成績。 ? 員工的公司司齡。 ? 培訓內容與工作相關性。 公司外部培訓的審批依據(jù)： ? 部門外部培訓需求計劃及費用預算。 a、外出考察培訓：需經主管副總、總經理和董事長的批準。 員工參加社會培訓，學習期滿，須在兩周內主動將取得的相應合格、資格、畢業(yè)證等復印件報人力資源部，作為員工升遷、晉職的參考依據(jù)。 受訓員工辭職，若在學習期內或培訓結束后半年內的，由該參加培訓員工本人承擔所有的培訓費用，若在培訓結束后半年以上的，由該參加培訓員工本人按未服務完的期限（按月平均）承擔相應的培訓費用。未按計劃完成學習任務的，培訓總費用的 80%全部由個人承擔。 b、脫產培訓： 公司提供給員工外出培訓深造的機會，培訓若有培訓費用支出時（若脫產培訓時間在 1個月以上但不涉及學費等相關費用支出時，原則上以公司支付的員工工資費用為培訓費用的依據(jù)，），接受 培訓的員工須與公司簽訂培訓協(xié)議書，一般情況下，公司所承擔的的培訓
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