20xx年某公司員工培訓制度(已修改)
2025-06-15 08:38 本頁面
【正文】 員工培訓制度 目標 為進一步促進員工職業(yè)發(fā)展，提高工作滿意度，加強公司對員工培訓管理工作的實施與監(jiān)督，提高員工綜合素質(zhì)，實現(xiàn)其自身價值，并使員工在知識、技能、理念等方面適應社會的發(fā)展，以期實現(xiàn)公司的整體戰(zhàn)略目標。 職責 培訓工作由人力資源部歸口管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，各實施部門各司其職，員工個人主動配合，齊抓共管，共同完成培訓任務。 ： 、各項考核結(jié)果和各部門提出的培訓建議，制定相應的年度培訓計劃。 。 檔案的建立與管理工作。 。 ： 在職輔導員工，協(xié)助提升部屬的工作能力； 通過績效溝通，結(jié)合員工崗位能力要求來判斷部屬能力的優(yōu)缺點，并協(xié)助其擬訂培訓或?qū)W習計劃 ， 將本部門員工的培訓需求準確提供給培訓部門 ，提出年度專業(yè)培訓建議，在公司相應政策支持下，組織實施培訓工作。 協(xié)助培訓部門跟蹤部屬培訓后的效果與調(diào)整業(yè)績的改進計劃 。 訓導師和教材。 ： 員工享有參加培訓的權(quán)利和培訓他人的義務。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，重點在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進行自主學習。 業(yè)余學習為主、專項培訓為輔。提倡針對實際工作需要，制定近期及遠期學習目標。重視實效性，減少盲目性。 3 培訓方式
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