【正文】 檢查發(fā)現(xiàn)班組計(jì)劃未按時(shí)交歸口管理專工或未按計(jì)劃實(shí)施，若歸口管理專工未考核，則聯(lián)責(zé)考核歸口管理專工責(zé)考核歸口管理專工 100/次理專工、人力資源部技術(shù)問(wèn)答：1 次/人、月。每月 15 日前制訂編制下一年度《培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)所在部門審批，并報(bào)發(fā)電公無(wú)計(jì)劃扣 500 元計(jì)劃不按時(shí)提交扣 100元無(wú)計(jì)劃、計(jì)劃不按時(shí)提交、計(jì)劃未實(shí)施時(shí)，發(fā)電部、檢修部歸口管理專工有考核權(quán)，不考核則聯(lián)各部門發(fā)電部、檢修部、燃料部歸口管46 / 141司歸口管理專工。7部門培訓(xùn)實(shí)施管理部門防風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告：2 次/季度按計(jì)劃完成反事故演習(xí)，每少 1 次扣 100 元。設(shè)備檢修風(fēng)險(xiǎn)控制方案考核:1 次/季度。反事故演習(xí)：部門：1 次/季(發(fā)電部)。按計(jì)劃完成安全規(guī)程、檢修、運(yùn)行規(guī)程和崗位技能考試。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)工作有關(guān)管理規(guī)定。每月對(duì)下屬班組常規(guī)培訓(xùn)開展情況進(jìn)行檢查并在有關(guān)培訓(xùn)記錄上簽字。部門舉辦的臨時(shí)性培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)提前將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部未提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃扣 100 元/次。按時(shí)參加三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)會(huì)議 無(wú)故缺席１次扣 50 元。6部門培訓(xùn)任務(wù)各種培訓(xùn)活動(dòng)記錄齊全、 記錄符合閉環(huán)管理要求，各部門教培委考核組45 / 141真實(shí)。及時(shí)將各種培訓(xùn)數(shù)據(jù)填報(bào)培訓(xùn)報(bào)表。各部門及培訓(xùn)歸口部門教培委考核組按時(shí)按量完成公司指令性送培任務(wù)。無(wú)計(jì)劃扣 500 元；計(jì)劃不按時(shí)提報(bào)扣 100 元。每季第三個(gè)月 20 日前編制下一季度《培訓(xùn)計(jì)劃》提報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交人力資源部。監(jiān)督每月 5 日前對(duì)上月職工教育培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查并填寫培訓(xùn)工作檢查記錄。人力資源 教培委考44 / 141查并填寫培訓(xùn)工作檢查記錄。2培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)根據(jù)《培訓(xùn)計(jì)劃》，組織各部門進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施符合閉環(huán)管理要求。計(jì)劃制訂符合公司當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，操作性強(qiáng)。按期編制下季度《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，報(bào)批公布。 年度內(nèi)培訓(xùn)績(jī)效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核值累計(jì)計(jì)算，按照公司規(guī)定的項(xiàng)目和比例，計(jì)入干部員工年度培訓(xùn)績(jī)效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，不在進(jìn)行年終培訓(xùn)績(jī)效考核工作。6. 部門培訓(xùn)績(jī)效經(jīng)濟(jì)責(zé)任分配辦法 人力資源部根據(jù)《培訓(xùn)考核單》 ，按照培訓(xùn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)薪酬制，在當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)中予以考核，由各部門二次分配考核到人。 培訓(xùn)考核組每月必須抽查 2 個(gè)及以上管理部門、1 個(gè)生產(chǎn)部門及其 3 個(gè)班組、1 個(gè)43 / 141多經(jīng)公司 2 個(gè)班組。 教培委辦公室負(fù)責(zé)組織月度培訓(xùn)績(jī)效考核工作，人力資源部、政工、安監(jiān)、生技部、發(fā)電部、檢修部、燃料部等培訓(xùn)歸口管理部門參與培訓(xùn)績(jī)效抽查考核，由人力資源部匯總核實(shí)上報(bào)教培委批準(zhǔn)，填報(bào)考核單并網(wǎng)上予以公示。3. 考核項(xiàng)目 公司教育培訓(xùn)歸口管理部門編制的人才培養(yǎng)工程計(jì)劃及其實(shí)施； 各部門編制的年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及其實(shí)施； 公司實(shí)施持證上崗培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)及考試； 公司、部門、班組三級(jí)培訓(xùn)檔案完整完善。. 本標(biāo)準(zhǔn)適用于陽(yáng)光電廠各部門（含多經(jīng)公司、承包協(xié)作項(xiàng)目公司）的培訓(xùn)工作月度考核工作。注明：公司 2022 年2022 年五年規(guī)劃已經(jīng)包含培訓(xùn)規(guī)劃。第六章 培訓(xùn)計(jì)劃管理監(jiān)督考核第二十一條 考核按《月度培訓(xùn)績(jī)效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》執(zhí)行第七章 附 則第二十二條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十九條 對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，每月檢查、考核，分析實(shí)34 / 141施效果。第五章 培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施和滾動(dòng)調(diào)整第十七條 制訂規(guī)劃的分解實(shí)施計(jì)劃，納入年、季、月度計(jì)劃。（二） 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司培訓(xùn)制度，組織、督導(dǎo)、落實(shí)、檢查部門執(zhí)行公司和部門年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃。主要職責(zé)是：（一） 負(fù)責(zé)審批部門培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。（三） 負(fù)責(zé)參加培訓(xùn)考核工作，及時(shí)上報(bào)《獎(jiǎng)懲考核單》 。（二） 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核工作。第十五條 政工部負(fù)責(zé)干部、黨員的培訓(xùn)歸口管理工作；監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)廉政和法律知識(shí)培訓(xùn)歸口管理工作；安監(jiān)部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)歸口管理工作；生技部負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)歸口管理工作；人資部負(fù)責(zé)技能認(rèn)證鑒定培訓(xùn)歸口管理工作；主要責(zé)任是：33 / 141（一） 負(fù)責(zé)歸口編制并管理培訓(xùn)計(jì)劃。（三） 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位、班組編制培訓(xùn)計(jì)劃；（四） 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計(jì)劃的討論和征求意見；（五） 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的管理工作，組織、推動(dòng)、協(xié)調(diào)、考核各職能部門的培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況。每季第三個(gè) 25 前編制并報(bào)批下季培訓(xùn)計(jì)劃。第十四條 公司人力資源部是培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃管理部門，主要職責(zé)有：（一） 負(fù)責(zé)制定并管理公司培訓(xùn)規(guī)劃。月度計(jì)劃：公司每月 25 日前批準(zhǔn)下達(dá)下月培訓(xùn)計(jì)劃。第十二條 年度培訓(xùn)計(jì)劃：公司每年 12 月 10 日前批準(zhǔn)下達(dá)年度培訓(xùn)計(jì)劃。第十條 培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃的審查依據(jù)和原則是：（一） 是否國(guó)家的法規(guī)、集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)章制度； （二） 是否符合提升公司人力資源核心競(jìng)爭(zhēng)力；（三） 是否堅(jiān)持節(jié)約成本、效益優(yōu)先和可持續(xù)發(fā)展原則。包括公司人力資源分析、人力資源成本分析、人力資源競(jìng)爭(zhēng)力分析等；（三） 培訓(xùn)管理的綜合成本分析；（四） 培訓(xùn)規(guī)劃、指導(dǎo)思想以及發(fā)展目標(biāo)；（五） 培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施的保障措施和實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入，規(guī)劃期目標(biāo)預(yù)測(cè)和實(shí)施等；第八條 培訓(xùn)中長(zhǎng)期計(jì)劃的主要項(xiàng)目：（一） 人力資源現(xiàn)狀分析；（二） 培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容；（三） 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算；（四） 培訓(xùn)實(shí)施措施和建議。第七條 培訓(xùn)規(guī)劃主要項(xiàng)目和內(nèi)容包括（但不限于）：（一） 公司培訓(xùn)發(fā)展目標(biāo)。各部門每月按時(shí)完成培訓(xùn)信息記錄和《集中培訓(xùn)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表》等培訓(xùn)檔案。三個(gè)層面相互銜接、相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一。第三條 培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃，是指公司在分析公司人力資源狀況及其變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的生存和發(fā)展所做出的一個(gè)時(shí)期內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)的方向性、整體性、全局性的定位和發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施方案。甲方：江南華電陽(yáng)光發(fā)電有限公司 乙方：法定代表人： 身份證號(hào)：年 月 日 年 月 日26 / 141附件五：2022 年度培訓(xùn)費(fèi)明細(xì)表項(xiàng)目 資源設(shè)置費(fèi)培訓(xùn)資料費(fèi)實(shí)習(xí)費(fèi) 差旅交通費(fèi)鑒定費(fèi) 脫產(chǎn)培訓(xùn)薪酬個(gè)人簽字附件六：江南華電陽(yáng)光發(fā)電有限公司培訓(xùn)申請(qǐng)表培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)類別培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)主辦方 培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算 培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)單位意見 年 月 日人力資源部意見 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日總經(jīng)理意見 年 月 日27 / 141備 注年 月 日28 / 141陽(yáng)電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/江南華電陽(yáng)光發(fā)電有限公司培訓(xùn)計(jì)劃管理辦法（試行）20221228 發(fā)布 20220101 實(shí)施29 / 141江南華電陽(yáng)光發(fā)電有限公司 發(fā)布30 / 141陽(yáng)電公司編制培訓(xùn)計(jì)劃管理辦法第一章 總 則第一條 為建立并完善公司教育培訓(xùn)規(guī)劃和年、季、月計(jì)劃的管理體系和機(jī)制，規(guī)范公司培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的編制、實(shí)施和動(dòng)態(tài)管理，提高公司培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性和可操作性，保證計(jì)劃的有效實(shí)施，制定本辦法。六、本協(xié)議作為《勞動(dòng)合同》附件，具有同等法律效力。乙方享受培訓(xùn)后，為甲方連續(xù)服務(wù) 五 年。甲方并為乙方提供符合國(guó)家、企業(yè)勞動(dòng)保障的工作條件。五、權(quán)利義務(wù)約定：甲方依法和集團(tuán)規(guī)定制定公司的培訓(xùn)制度，根據(jù)崗位設(shè)置和員工的職業(yè)生涯發(fā)展的需要，為員工提供崗位成才的培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源。帶薪脫產(chǎn)； 帶薪非脫產(chǎn)； 不帶薪脫產(chǎn)；不帶薪非脫產(chǎn)。經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意如下約定：一、培訓(xùn)項(xiàng)目： 集團(tuán)和公司集控值班員仿真技能培訓(xùn) 二、培訓(xùn)時(shí)間： 年 月日 起，至 年 月 日 止。外委運(yùn)行專業(yè)專工。第四十六條 自本辦法自 2022 年元月 1 日起執(zhí)行，同時(shí)廢止《教育培訓(xùn)管理制度》 （鄂陽(yáng)電司人[2022]33 號(hào)） 。第九章 附 則第四十四條 生產(chǎn)、生活服務(wù)公司和關(guān)聯(lián)公司及受托管理公司參照本辦法執(zhí)行。監(jiān)督責(zé)任人必須按照公司培訓(xùn)制度履行監(jiān)督考核職責(zé)。第四十二條 各部門、班組集中培訓(xùn)都必須有監(jiān)督人員參加。第八章 教育培訓(xùn)工作考核與獎(jiǎng)勵(lì)第四十條 公司應(yīng)將教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，公司年度績(jī)效考核管理，納入到中層干部任期考核之中，作為考核部門負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并接收職工代表和上級(jí)主管部門的監(jiān)督與考核。第三十九條 公司職代會(huì)和監(jiān)審部要分別履行教育經(jīng)費(fèi)提取與使用的監(jiān)督職責(zé)。員工教育培訓(xùn)期間所發(fā)生的住宿、交通、生活補(bǔ)助等費(fèi)用不列入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，執(zhí)行公司有關(guān)差旅制度。第三十七條 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入公司年度預(yù)算計(jì)劃、決算報(bào)告，確保教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的足額提取和合理有效使用。第七章 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理第三十五條 嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見》 （財(cái)建[2022]317 號(hào)）和《集團(tuán)公司教育培訓(xùn)管理辦法（試行） 》的規(guī)定：教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照本單位員工工資總額的 ％提取，崗位人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟(jì)效益較好，18 / 141可按照制度編制增加培訓(xùn)費(fèi)報(bào)告，批準(zhǔn)后按照 %提取列入成本開支。第三十四條 公司人力資源部負(fù)責(zé)組織各部門（多經(jīng)公司） ，根據(jù)崗位和專業(yè)規(guī)范以及培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，修訂、編寫和開發(fā)陽(yáng)光電廠崗位培訓(xùn)以及仿真中心培訓(xùn)的教材、課件、視頻教材。兼職培訓(xùn)師實(shí)行考核評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理，聘期為兩年，經(jīng)考核合格后續(xù)聘。各單位根據(jù)實(shí)際情況申報(bào)批準(zhǔn)后送培。第六章 教育培訓(xùn)資源建設(shè)第三十一條 公司建立仿真培訓(xùn)中心，建立檢修實(shí)際操作技能培訓(xùn)室，負(fù)責(zé)承擔(dān)300MW 及以上汽輪發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)集控人員的以及其他專業(yè)生產(chǎn)、管理人員的培訓(xùn)，考試、比賽等教育培訓(xùn)工作。第二十九條 各部門（多經(jīng)公司）定期進(jìn)行培訓(xùn)工作自我總結(jié)評(píng)價(jià)，找出差距，17 / 141提出整改措施。公司教育培訓(xùn)委員會(huì)主任委員（公司領(lǐng)導(dǎo)副職） 、委員（部門正職） 、成員（班組正職） 、人力資源部及各部門專（兼）培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)員應(yīng)對(duì)所主管的員工的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)行全過(guò)程的控制，切實(shí)保證崗位技能的教育培訓(xùn)質(zhì)量。第二十六條 教培委考核組負(fù)責(zé)各部門、班組定期抽查，執(zhí)行《月度培訓(xùn)績(jī)效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》 ，同時(shí)對(duì)教培委考核成員部門進(jìn)行培訓(xùn)績(jī)效檢查監(jiān)督情況進(jìn)行履職考核。第二十四條 實(shí)行崗位技能培訓(xùn)以考促學(xué)制度，參訓(xùn)人員需進(jìn)行考試、考核，并將培訓(xùn)考試考核結(jié)果記入培訓(xùn)檔案。第二十二條 公司將優(yōu)先安排勞動(dòng)模范、獲得表彰人員、業(yè)務(wù)骨干參加教育培訓(xùn)。對(duì)經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到崗位規(guī)范要求的，應(yīng)調(diào)離現(xiàn)崗位或離崗培訓(xùn)。公司組織員工參加本崗位要求的職業(yè)資格、職業(yè)技能鑒定和崗位培訓(xùn)，并取得資格證書和公司上崗證書。四班運(yùn)行制人員每月集中培訓(xùn)不得少于 6 學(xué)時(shí)，白班制管理和檢修人員每月集中培訓(xùn) 5 學(xué)時(shí)。每月各部門、各班組培訓(xùn)率不得少于 85%。合作培訓(xùn)是公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，為培養(yǎng)公司各類高級(jí)專一型和復(fù)合型人才，有計(jì)劃地選派中青年優(yōu)秀生產(chǎn)、技術(shù)骨干和經(jīng)營(yíng)管理人員參加集團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)和交流。根據(jù)國(guó)家和行業(yè)、集團(tuán)規(guī)定，實(shí)行特種工和職業(yè)資格（工種）要求持證上崗，必須參加國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司相應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)并獲得職業(yè)資格證書。對(duì)新建項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)配備生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，開展超前性教育培訓(xùn)工作。根據(jù)公司適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)需要和定員編制，崗位調(diào)整帶來(lái)的員工轉(zhuǎn)崗，必須參加轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考試，持證上崗。各崗位人員進(jìn)行崗位互換輪訓(xùn)，旨在加強(qiáng)換位思考，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。在崗員工每月必須參加崗位所需的知識(shí)技能和技能更新培訓(xùn)，其主要途徑和形式有：實(shí)操培訓(xùn)、技術(shù)問(wèn)答、突發(fā)事件（事故）預(yù)案及演習(xí)、技能考試、仿真機(jī)以及其他實(shí)操培訓(xùn)、各種培訓(xùn)班（技術(shù)講座）或培訓(xùn)活動(dòng)、自學(xué)等。安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，崗位基本技能資格和崗位技能培訓(xùn)。入職培訓(xùn)包括：國(guó)家政策法律、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范、發(fā)電生產(chǎn)過(guò)程、崗位基本技能、消防救護(hù)及軍事等培訓(xùn)。公司根據(jù)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、行政、財(cái)稅、經(jīng)營(yíng)管理崗位規(guī)范要求和崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)展的需要，對(duì)各類人員進(jìn)行崗位技能、崗位技能資格培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)和崗位技能輪訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)。第十八條 培訓(xùn)的類別包括：崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、和合作教育培訓(xùn)等。 第三章 教育培訓(xùn)內(nèi)容和類別第十七條 公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求（一） 公司職工教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：職業(yè)道德教育；崗位專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)以及適應(yīng)性培訓(xùn)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育；員工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)；根據(jù)需要對(duì)職工進(jìn)行的各類文化教育和技術(shù)技能培訓(xùn)。 布置、檢查、督促和指導(dǎo)班組開展崗位技能培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)組織草擬各類培訓(xùn)實(shí)施方案，組織部門崗位技能考試考核。 負(fù)責(zé)執(zhí)行培訓(xùn)制度，督導(dǎo)、落實(shí)、檢查部門執(zhí)行公司和部門年、季、月度培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出《考核意見單》 。第十五條 部門專（兼）職培訓(xùn)專責(zé)的職責(zé)： 負(fù)責(zé)草擬《部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算》 ，上報(bào)部門正職審批。 負(fù)責(zé)檢查、評(píng)價(jià)、考核本部門員工的培訓(xùn)績(jī)效，每月 5 日前上報(bào)部門上