【正文】 日前送人資部匯總組織實施《培訓(xùn)計劃》公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批各部門《培訓(xùn)計劃》各部門編制本部門《培訓(xùn)計劃》審核所轄班組《培訓(xùn)計劃》完成報送主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字人資部匯總《培訓(xùn)計劃》25 日前報送教培委審批30 日前公布《培訓(xùn)計劃》組織實施《培訓(xùn)計劃》政工、安監(jiān)、生技、人資部編制公司歸口管理類《培訓(xùn)計劃》完成報送主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字20 日前送人資部組織實施《培訓(xùn)計劃》各班組編制本班組《培訓(xùn)計劃》報送專工審核簽字15 日前報送部門審核組織實施《培訓(xùn)計劃》各點檢編制本班組《培訓(xùn)計劃》編制外委班組《培訓(xùn)計劃》報送專工審核簽字15 日前報送部門審核組織實施《培訓(xùn)計劃》陽電公司教培委公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批歸口《培訓(xùn)計劃》36 / 141附件二：陽電公司 部門 班組 2022 年 月培訓(xùn)計劃部門： 處室： 班組： 外委班組：培訓(xùn)項目 級別 人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容范圍 時間 培訓(xùn)地點 教材 教具 主講人 出題人 監(jiān)督人理論培訓(xùn) 周技能培訓(xùn) 周規(guī)程培訓(xùn) 周制度培訓(xùn) 周技術(shù)問答 周理論考試 周操作考試 周安全活動 周講座 周不能滿足培訓(xùn)計劃的資源和條件： 計劃編寫人簽字 班組長簽字 專工部門培訓(xùn)專責(zé)簽字 部門培訓(xùn)主管（副職）簽字部門正職審核簽字(教培委員)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字(教培委主任委員)37 / 141教培委審批38 / 141附件三：多經(jīng)公司 部門 班組 2022 年 月培訓(xùn)計劃多經(jīng)公司： 部門： 班組： 外委班組：培訓(xùn)項目 級別 人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容范圍 時間 培訓(xùn)地點 教材 教具 主講人 出題人 監(jiān)督人理論培訓(xùn) 周技能培訓(xùn) 周規(guī)程培訓(xùn) 周制度培訓(xùn) 周技術(shù)問答 周理論考試 周操作考試 周安全活動 周仿真培訓(xùn) 周講座 周不能滿足培訓(xùn)計劃的資源和條件： 計劃編寫人簽字 班組長簽字 專工多經(jīng)公司部門培訓(xùn)專責(zé)簽字 多經(jīng)公司部門負(fù)責(zé)人簽字多經(jīng)公司正職審核簽字(教培委員)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字39 / 141(教培委主任委員)教培委審批40 / 141附件四：月度歸口管理培訓(xùn)計劃范本2022 年 月 （責(zé)任部門）歸口管理培訓(xùn)計劃培訓(xùn)責(zé)任部門培訓(xùn)類別 培訓(xùn)內(nèi)容 時間 培訓(xùn)地點 參訓(xùn)范圍/人數(shù) 經(jīng)費 主講人周周周周周不能滿足培訓(xùn)計劃的資源和條件：培訓(xùn)經(jīng)費使用預(yù)算和分析說明：培訓(xùn)實施措施和建議：計劃編寫人簽字 　 部門正職審核簽字(教培委員)：主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字(教培委主任委員) 　教培委審批 　41 / 141陽電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/江南華電陽光發(fā)電有限公司培訓(xùn)工作月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法（試行）20221228 發(fā)布 20220101 實施江南華電陽光發(fā)電有限公司 發(fā)布42 / 141培訓(xùn)工作月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法1. 范圍. 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了陽光電廠培訓(xùn)工作月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法。延時提報計劃扣 100 元。 保存整齊有序，便于檢索，每缺１項扣 50 元，弄虛作假扣 200 元。各部門教培委考核組8班組培訓(xùn)計劃提報每季第三個月 15 日前編制下一季度《培訓(xùn)計劃》報所在部門審批，并報發(fā)電公司歸口管理專工。 違者扣 100 元/次。4部門培訓(xùn)計劃提報每月 20 日前制訂編制下一年度《培訓(xùn)培訓(xùn)計劃》提報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交人力資源部。5. 月度培訓(xùn)績效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn) 月度培訓(xùn)績效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)兼附表。（三） 負(fù)責(zé)檢查、評價、考核本部門員工的培訓(xùn)計劃落實情況，每月 5 日前上報部門上月 《培訓(xùn)計劃考核評價月報表》 。第四章 培訓(xùn)計劃編制職責(zé)分工第十三條 公司總經(jīng)理辦公會是負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃和計劃的審批。第二條 本辦法適用范圍：陽電公司各部門和多經(jīng)公司的培訓(xùn)規(guī)劃和年、季、月培訓(xùn)計劃的編制和管理工作。附件： 陽電公司教育培訓(xùn)委員會四級網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖 教育培訓(xùn)委員會四級網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任圖 師徒合同和培訓(xùn)協(xié)議范本20 / 141附件一、陽電公司教育培訓(xùn)委員會四級網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖和成員名單21 / 141江南華電陽光發(fā)電有限公司教育培訓(xùn)委員名單一、公司教育培訓(xùn)委員會教培委主任：王曉林、彭光明教培委常務(wù)副主任：張建農(nóng)教培委主任委員：楊立輝、李風(fēng)亮、陳丹、劉漢斌、張首武、劉英、楊傳華、教培委委員：副總師，公司各部門、多經(jīng)公司正職二、教培委辦公室成員教培委辦公室主任：翁漢興教培委辦公室副主任：閆立憲、卜文濤、林四成、楊文波教培委辦公室成員：專業(yè)教培歸口管理部門的專兼職教培工作人員：人資部：龔彥琦 李玉玲 翁波；政工部：彭漢文；生技部：張紹輝；安監(jiān)部：楊衛(wèi)華；各部門專兼職培訓(xùn)工作人員：總經(jīng)部：丁存波；監(jiān)審部：馬薇；財務(wù)部：彭璟；經(jīng)營部：杜琳；信息中心：無；計劃合同部：無；燃料部：李兵、唐平良；工程部：陳華林； 發(fā)電部：白淯西、何紅周、檢修部：文鋒、李軍初、創(chuàng)原公司：孫改玲、劉戀；華電公司：劉曄清、彭艷萍；天健公司：張一帆、張累；三、公司教育培訓(xùn)班組教培工作責(zé)任人：總經(jīng)部：保安班管理人；安監(jiān)部：消防站長；22 / 141燃料部質(zhì)檢站：質(zhì)檢專工、軌道衡、采、制、化班長；發(fā)電部：300MW 值長、單元長；600MW 值長；化學(xué)運行班長、化驗班長。第三十六條 教育培訓(xùn)經(jīng)費主要用于公司員工職業(yè)資格培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、教師津貼及各類技術(shù)比武、技能競賽等教育培訓(xùn)活動，用于培訓(xùn)設(shè)施管理維護(hù)。第二十五條 干部、員工參加公司組織的培訓(xùn)或者送培學(xué)習(xí)，應(yīng)與公司簽訂書面培訓(xùn)合同，需辦理外送培訓(xùn)審批手續(xù)，依法實行教育培訓(xùn)合同（協(xié)議）管理。（二） 職業(yè)資格培訓(xùn)。（二） 公司要強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)，突出技能和創(chuàng)新能力培養(yǎng)，加大高技能人才培養(yǎng)力度，鼓勵職工崗位自學(xué)成才，切實提高職工技能素質(zhì)，提升公司競爭力。 負(fù)責(zé)公司專業(yè)培訓(xùn)考核計劃的實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核工作。 負(fù)責(zé)審批上報教育培訓(xùn)報表。機(jī)構(gòu)圖和教培委名單見附件一、二。 擬召開公司職工教育培訓(xùn)委員會討論。第九條 教培委下設(shè)教育培訓(xùn)委員會辦公室（常設(shè)在人力資源部） ，負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)計劃和考核管理工作。負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)工作的實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核部門和班組的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)績效考評管理工作，報教培委批準(zhǔn)，并組織貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)檢查、評價、考核本部門員工的培訓(xùn)績效，每月 5 日前上報部門上月《培訓(xùn)考核評價月報表》 。入職培訓(xùn)包括：國家政策法律、廠規(guī)廠紀(jì)、職業(yè)道德紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范、發(fā)電生產(chǎn)過程、崗位基本技能、消防救護(hù)及軍事等培訓(xùn)。每月各部門、各班組培訓(xùn)率不得少于 85%。第二十九條 各部門（多經(jīng)公司）定期進(jìn)行培訓(xùn)工作自我總結(jié)評價，找出差距，17 / 141提出整改措施。第三十九條 公司職代會和監(jiān)審部要分別履行教育經(jīng)費提取與使用的監(jiān)督職責(zé)。帶薪脫產(chǎn)； 帶薪非脫產(chǎn)； 不帶薪脫產(chǎn)；不帶薪非脫產(chǎn)。各部門每月按時完成培訓(xùn)信息記錄和《集中培訓(xùn)信息統(tǒng)計報表》等培訓(xùn)檔案。（三） 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各單位、班組編制培訓(xùn)計劃；（四） 負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)計劃的討論和征求意見；（五） 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計劃的管理工作，組織、推動、協(xié)調(diào)、考核各職能部門的培訓(xùn)計劃的實施和評價，監(jiān)督檢查培訓(xùn)計劃的落實情況。第六章 培訓(xùn)計劃管理監(jiān)督考核第二十一條 考核按《月度培訓(xùn)績效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法》執(zhí)行第七章 附 則第二十二條 本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。按期編制下季度《職工教育培訓(xùn)計劃》，報批公布。及時將各種培訓(xùn)數(shù)據(jù)填報培訓(xùn)報表。設(shè)備檢修風(fēng)險控制方案考核:1 次/季度。反事故演習(xí)：部門：1 次/季(發(fā)電部)。各部門及培訓(xùn)歸口部門教培委考核組按時按量完成公司指令性送培任務(wù)。 年度內(nèi)培訓(xùn)績效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核值累計計算，按照公司規(guī)定的項目和比例，計入干部員工年度培訓(xùn)績效經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，不在進(jìn)行年終培訓(xùn)績效考核工作。第十九條 對培訓(xùn)計劃實施情況，每月檢查、考核，分析實34 / 141施效果。每季第三個 25 前編制并報批下季培訓(xùn)計劃。三個層面相互銜接、相互協(xié)調(diào)、相互統(tǒng)一。經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意如下約定：一、培訓(xùn)項目： 集團(tuán)和公司集控值班員仿真技能培訓(xùn) 二、培訓(xùn)時間： 年 月日 起，至 年 月 日 止。員工教育培訓(xùn)期間所發(fā)生的住宿、交通、生活補(bǔ)助等費用不列入教育培訓(xùn)經(jīng)費，執(zhí)行公司有關(guān)差旅制度。公司教育培訓(xùn)委員會主任委員（公司領(lǐng)導(dǎo)副職） 、委員（部門正職） 、成員（班組正職） 、人力資源部及各部門專（兼）培訓(xùn)專責(zé)、培訓(xùn)員應(yīng)對所主管的員工的教育培訓(xùn)工作，進(jìn)行全過程的控制，切實保證崗位技能的教育培訓(xùn)質(zhì)量。合作培訓(xùn)是公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，為培養(yǎng)公司各類高級專一型和復(fù)合型人才，有計劃地選派中青年優(yōu)秀生產(chǎn)、技術(shù)骨干和經(jīng)營管理人員參加集團(tuán)內(nèi)學(xué)習(xí)和交流。公司根據(jù)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、行政、財稅、經(jīng)營管理崗位規(guī)范要求和崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)展的需要，對各類人員進(jìn)行崗位技能、崗位技能資格培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)和崗位技能輪訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)。每年 11 月 20 日前上報下年度培訓(xùn)計劃和預(yù)算；每季度第三個月 20 日前上報下季度培訓(xùn)計劃和預(yù)算；每月 20日前上報下月培訓(xùn)計劃和預(yù)算。 負(fù)責(zé)草擬修訂公司教育培訓(xùn)管理制度，上報教委會批準(zhǔn)，并組織貫徹執(zhí)行。 公司領(lǐng)導(dǎo)副職及三總師、副總師任教培委主任委員，為分工主管口的教育培訓(xùn)管理責(zé)任人。江南華電陽光發(fā)電有限公司職工教育培訓(xùn)管理制度（試行）人力資源部二 00 九年二月十八日修版2 / 141目 錄培訓(xùn)管理制度 .......................................................................................................6職工教育培訓(xùn)管理制度試行說明（略） ....................................6職工教育培訓(xùn)管理制度 ..................................................7第一章 總 則......................................................................................................8第二章 教育培訓(xùn)管理體系與職責(zé)分工..............................................................8第三章 教育培訓(xùn)內(nèi)容和類別............................................................................11第四章 教育培訓(xùn)要求和相關(guān)規(guī)定....................................................................12第五章 教育培訓(xùn)工作組織實施........................................................................13第六章 教育培訓(xùn)資源建設(shè)................................................................................13第七章 教育培訓(xùn)經(jīng)費管理................................................................................14第八章 教育培訓(xùn)工作考核與獎勵....................................................................14第九章 附 則....................................................................................................15附件一、陽電公司教育培訓(xùn)委員會四級網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖和成員名單................16江南華電陽光發(fā)電有限公司教育培訓(xùn)委員名單............................................17附件三、陽電公司教育培訓(xùn)委員會四級網(wǎng)絡(luò)管理責(zé)任圖............................18附件四：江南華電陽光發(fā)電有限公司培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書范本........................19附件五：2022 年度培訓(xùn)費明細(xì)表 ..................................................................20附件六：江南華電陽光發(fā)電有限公司培訓(xùn)申請表........................................20培訓(xùn)