【正文】 ）20221228 發(fā)布 20220101 實施江南華電陽光發(fā)電有限公司 發(fā)布9 / 141江南華電陽光發(fā)電有限公司員工教育培訓(xùn)管理制度第一章 總 則第一條 根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)和《集團公司教育培訓(xùn)管理辦法》等集團安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度的規(guī)定，以集團公司發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，為集團公司實現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè) 500 強”的目標，為實現(xiàn)公司“人才強企”的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。以全員培訓(xùn)為手段、以提高人員素質(zhì)為目標，推進培訓(xùn)管理創(chuàng)新，全面提高員工職業(yè)技能素質(zhì)，完善公司教育培訓(xùn)管理制度。第二章 教育培訓(xùn)管理體系與職責分工第七條 建立陽電公司教育培訓(xùn)公司、部門、值班組三級培訓(xùn)體系，外委承包單位按照項目班組劃歸到第二、三或四級培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)。 辦公室副主任由培訓(xùn)歸口部門正職擔任：即人力資源部、政工部、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部正職。 負責公司兼職培訓(xùn)師的考聘工作。 負責組織抽查各部門、班組培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃落實情況，按照培訓(xùn)制度進行考核評價，上報《獎懲考核單》 負責培訓(xùn)費的使用管理，編制培訓(xùn)費用決算分析報告，按計劃簽字《培訓(xùn)費使用申請單》 。每年 11 月 20 日前上報公司下年度計劃和預(yù)算；每季度第三個月 20 日前上報下季度計劃和預(yù)算；每月 20 日前上報下月計劃和預(yù)算。第十五條 部門專（兼）職培訓(xùn)專責的職責： 負責草擬《部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)費預(yù)算》 ，上報部門正職審批。 第三章 教育培訓(xùn)內(nèi)容和類別第十七條 公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容和要求（一） 公司職工教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：職業(yè)道德教育；崗位專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)以及適應(yīng)性培訓(xùn)；企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育；員工轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)；根據(jù)需要對職工進行的各類文化教育和技術(shù)技能培訓(xùn)。安全技術(shù)知識培訓(xùn)，崗位基本技能資格和崗位技能培訓(xùn)。對新建項目應(yīng)當根據(jù)項目實施進度，應(yīng)當配備生產(chǎn)準備人員，開展超前性教育培訓(xùn)工作。四班運行制人員每月集中培訓(xùn)不得少于 6 學時，白班制管理和檢修人員每月集中培訓(xùn) 5 學時。第二十四條 實行崗位技能培訓(xùn)以考促學制度，參訓(xùn)人員需進行考試、考核，并將培訓(xùn)考試考核結(jié)果記入培訓(xùn)檔案。第六章 教育培訓(xùn)資源建設(shè)第三十一條 公司建立仿真培訓(xùn)中心，建立檢修實際操作技能培訓(xùn)室，負責承擔300MW 及以上汽輪發(fā)電機組生產(chǎn)集控人員的以及其他專業(yè)生產(chǎn)、管理人員的培訓(xùn)，考試、比賽等教育培訓(xùn)工作。第七章 教育培訓(xùn)經(jīng)費管理第三十五條 嚴格執(zhí)行《關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費提取與使用管理的意見》 （財建[2022]317 號）和《集團公司教育培訓(xùn)管理辦法（試行） 》的規(guī)定：教育培訓(xùn)經(jīng)費按照本單位員工工資總額的 ％提取，崗位人員技術(shù)要求高、培訓(xùn)任務(wù)重、經(jīng)濟效益較好，18 / 141可按照制度編制增加培訓(xùn)費報告，批準后按照 %提取列入成本開支。第八章 教育培訓(xùn)工作考核與獎勵第四十條 公司應(yīng)將教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，公司年度績效考核管理，納入到中層干部任期考核之中，作為考核部門負責人業(yè)績的一項重要內(nèi)容，并接收職工代表和上級主管部門的監(jiān)督與考核。第四十六條 自本辦法自 2022 年元月 1 日起執(zhí)行，同時廢止《教育培訓(xùn)管理制度》 （鄂陽電司人[2022]33 號） 。五、權(quán)利義務(wù)約定：甲方依法和集團規(guī)定制定公司的培訓(xùn)制度，根據(jù)崗位設(shè)置和員工的職業(yè)生涯發(fā)展的需要，為員工提供崗位成才的培訓(xùn)學習資源。甲方：江南華電陽光發(fā)電有限公司 乙方：法定代表人： 身份證號：年 月 日 年 月 日26 / 141附件五：2022 年度培訓(xùn)費明細表項目 資源設(shè)置費培訓(xùn)資料費實習費 差旅交通費鑒定費 脫產(chǎn)培訓(xùn)薪酬個人簽字附件六：江南華電陽光發(fā)電有限公司培訓(xùn)申請表培訓(xùn)項目 培訓(xùn)類別培訓(xùn)對象 培訓(xùn)地點培訓(xùn)主辦方 培訓(xùn)費預(yù)算 培訓(xùn)時間培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)評價標準申請單位意見 年 月 日人力資源部意見 年 月 日主管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日總經(jīng)理意見 年 月 日27 / 141備 注年 月 日28 / 141陽電公司企業(yè)標準 Q/江南華電陽光發(fā)電有限公司培訓(xùn)計劃管理辦法（試行）20221228 發(fā)布 20220101 實施29 / 141江南華電陽光發(fā)電有限公司 發(fā)布30 / 141陽電公司編制培訓(xùn)計劃管理辦法第一章 總 則第一條 為建立并完善公司教育培訓(xùn)規(guī)劃和年、季、月計劃的管理體系和機制，規(guī)范公司培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃的編制、實施和動態(tài)管理，提高公司培訓(xùn)計劃的科學性和可操作性，保證計劃的有效實施，制定本辦法。第七條 培訓(xùn)規(guī)劃主要項目和內(nèi)容包括（但不限于）：（一） 公司培訓(xùn)發(fā)展目標。月度計劃：公司每月 25 日前批準下達下月培訓(xùn)計劃。第十五條 政工部負責干部、黨員的培訓(xùn)歸口管理工作；監(jiān)察審計部負責廉政和法律知識培訓(xùn)歸口管理工作；安監(jiān)部負責安全培訓(xùn)歸口管理工作；生技部負責技術(shù)培訓(xùn)歸口管理工作；人資部負責技能認證鑒定培訓(xùn)歸口管理工作；主要責任是：33 / 141（一） 負責歸口編制并管理培訓(xùn)計劃。（二） 負責執(zhí)行公司培訓(xùn)制度，組織、督導(dǎo)、落實、檢查部門執(zhí)行公司和部門年、季、月度培訓(xùn)計劃。注明：公司 2022 年2022 年五年規(guī)劃已經(jīng)包含培訓(xùn)規(guī)劃。 培訓(xùn)考核組每月必須抽查 2 個及以上管理部門、1 個生產(chǎn)部門及其 3 個班組、1 個43 / 141多經(jīng)公司 2 個班組。計劃制訂符合公司當期生產(chǎn)經(jīng)營實際，操作性強。每季第三個月 20 日前編制下一季度《培訓(xùn)計劃》提報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交人力資源部。6部門培訓(xùn)任務(wù)各種培訓(xùn)活動記錄齊全、 記錄符合閉環(huán)管理要求，各部門教培委考核組45 / 141真實。認真執(zhí)行培訓(xùn)工作有關(guān)管理規(guī)定。7部門培訓(xùn)實施管理部門防風險分析報告：2 次/季度按計劃完成反事故演習，每少 1 次扣 100 元。每月 15 日前制訂編制下一年度《培訓(xùn)培訓(xùn)計劃》報所在部門審批，并報發(fā)電公無計劃扣 500 元計劃不按時提交扣 100元無計劃、計劃不按時提交、計劃未實施時，發(fā)電部、檢修部歸口管理專工有考核權(quán)，不考核則聯(lián)各部門發(fā)電部、檢修部、燃料部歸口管46 / 141司歸口管理專工。按計劃完成安全規(guī)程、檢修、運行規(guī)程和崗位技能考試。按時參加三級培訓(xùn)網(wǎng)會議 無故缺席１次扣 50 元。無計劃扣 500 元；計劃不按時提報扣 100 元。2培訓(xùn)計劃落實根據(jù)《培訓(xùn)計劃》，組織各部門進行培訓(xùn)活動實施培訓(xùn)活動實施符合閉環(huán)管理要求。6. 部門培訓(xùn)績效經(jīng)濟責任分配辦法 人力資源部根據(jù)《培訓(xùn)考核單》 ，按照培訓(xùn)責任制標準和有關(guān)薪酬制，在當月績效獎中予以考核，由各部門二次分配考核到人。. 本標準適用于陽光電廠各部門（含多經(jīng)公司、承包協(xié)作項目公司）的培訓(xùn)工作月度考核工作。第五章 培訓(xùn)規(guī)劃和計劃的實施和滾動調(diào)整第十七條 制訂規(guī)劃的分解實施計劃，納入年、季、月度計劃。（二） 負責培訓(xùn)計劃的實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核工作。第十四條 公司人力資源部是培訓(xùn)規(guī)劃和計劃管理部門，主要職責有：（一） 負責制定并管理公司培訓(xùn)規(guī)劃。包括公司人力資源分析、人力資源成本分析、人力資源競爭力分析等；（三） 培訓(xùn)管理的綜合成本分析；（四） 培訓(xùn)規(guī)劃、指導(dǎo)思想以及發(fā)展目標；（五） 培訓(xùn)規(guī)劃實施的保障措施和實施計劃，包括資金投入，規(guī)劃期目標預(yù)測和實施等；第八條 培訓(xùn)中長期計劃的主要項目：（一） 人力資源現(xiàn)狀分析；（二） 培訓(xùn)目標和培訓(xùn)內(nèi)容；（三） 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算；（四） 培訓(xùn)實施措施和建議。第三條 培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃，是指公司在分析公司人力資源狀況及其變化趨勢的基礎(chǔ)上，為企業(yè)的生存和發(fā)展所做出的一個時期內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)的方向性、整體性、全局性的定位和發(fā)展目標和相應(yīng)的實施方案。甲方并為乙方提供符合國家、企業(yè)勞動保障的工作條件。外委運行專業(yè)專工。第四十二條 各部門、班組集中培訓(xùn)都必須有監(jiān)督人員參加。第三十七條 教育培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)納入公司年度預(yù)算計劃、決算報告，確保教育培訓(xùn)經(jīng)費的足額提取和合理有效使用。各單位根據(jù)實際情況申報批準后送培。第二十六條 教培委考核組負責各部門、班組定期抽查，執(zhí)行《月度培訓(xùn)績效經(jīng)濟責任考核辦法》 ，同時對教培委考核成員部門進行培訓(xùn)績效檢查監(jiān)督情況進行履職考核。公司組織員工參加本崗位要求的職業(yè)資格、職業(yè)技能鑒定和崗位培訓(xùn)，并取得資格證書和公司上崗證書。根據(jù)國家和行業(yè)、集團規(guī)定，實行特種工和職業(yè)資格（工種）要求持證上崗，必須參加國家、行業(yè)和集團公司相應(yīng)的職業(yè)資格培訓(xùn)并獲得職業(yè)資格證書。在崗員工每月必須參加崗位所需的知識技能和技能更新培訓(xùn)，其主要途徑和形式有：實操培訓(xùn)、技術(shù)問答、突發(fā)事件（事故）預(yù)案及演習、技能考試、仿真機以及其他實操培訓(xùn)、各種培訓(xùn)班（技術(shù)講座）或培訓(xùn)活動、自學等。第十八條 培訓(xùn)的類別包括：崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)資格認證培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、和合作教育培訓(xùn)等。 負責執(zhí)行培訓(xùn)制度，督導(dǎo)、落實、檢查部門執(zhí)行公司和部門年、季、月度培訓(xùn)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，提出《考核意見單》 。每13 / 141月 10 日前上報《專業(yè)培訓(xùn)考核評價月報表 》 。負責組織公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)考試、技術(shù)比武、技能比賽和反事故演習等活動。第十二條 教育培訓(xùn)委員會辦公室的主要職責： 負責草擬公司教育培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年、季、月《教培計劃及培訓(xùn)預(yù)算》 ，報教培委審批，并組織實施。專業(yè)培訓(xùn)管理設(shè)在歸口管理部門：人力資源部、政工部（含工會） 、安監(jiān)部、生技部。第八條 成立陽電公司教育培訓(xùn)委員會（簡稱教培委） 。第三條 教育培訓(xùn)的目標：認真落實集團公司“十一五 ”人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，構(gòu)建獨具陽電特色的教育培訓(xùn)體系，著重提高員工的崗位技能綜合素質(zhì)，提高員工學習能力、實踐能力和創(chuàng)造能力，努力培養(yǎng)造就滿足公司發(fā)展需要的的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的高素質(zhì)員工隊伍，實現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”，使公司在激烈的市場競爭中始終保持人力資源優(yōu)勢，立于不敗之地。 2022 年元月，各部門正值集中對《 職工教育培訓(xùn)管理制度（試行） 》意見。教育培訓(xùn)要納入公司工作計劃、落實檢查、考核管理中，按月、季、年10 / 141進行考核、獎懲。 各部門（多經(jīng)公司）正職任教培委委員，為部門培訓(xùn)管理責任人。 負責組織、督導(dǎo)教育培訓(xùn)計劃的落實、檢查和考核。12 / 141 負責組織落實集團公司規(guī)定培訓(xùn)項目。負責兼職培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)，組織開發(fā)崗位技能的教育培訓(xùn)教材、課件、視頻、考試題庫，負責陽光電廠仿真培訓(xùn)中心的管理，負責與系統(tǒng)、行業(yè)、集團培訓(xùn)機構(gòu)合作開展教育培訓(xùn)項目。 負責執(zhí)行公司培訓(xùn)制度，組織、督導(dǎo)、落實、檢查部門執(zhí)行公司和部門年、季、月度培訓(xùn)計劃。第十六條 教育培訓(xùn)值、班、組管理成員主要培訓(xùn)職責：14 / 141 草擬班組培訓(xùn)計劃，報班長簽字審批，并按月總結(jié)填寫報表。 新入職培訓(xùn)。 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。第四章 教育培訓(xùn)要求和相關(guān)規(guī)定第十九條 根據(jù)崗位技能實際開展全員崗位技能。16 / 141第二十一條 公司鼓勵和支持在職員工利用業(yè)余時間自學，獲取國家就業(yè)準入的其他職業(yè)資格證書和在職學歷（學位）教育證書，提高員工綜合素質(zhì)。第二十八條 各部門（多經(jīng)公司）根據(jù)工作實際開展教育培訓(xùn)需求調(diào)查分析，制定年度教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報教委會批準執(zhí)行。兼職培訓(xùn)享受課時補助等福利待遇。原則上不承擔各類在職學歷（學位）教育的相關(guān)費用。第四十三條 各部門（多經(jīng)公司）應(yīng)建立員工教育培訓(xùn)的考核與評價制度，并將19 / 141考核評價結(jié)果作為員工上崗、晉升和評優(yōu)的重要依據(jù)之一。三、培訓(xùn)形式： （選擇下列其中一項） 。乙方服務(wù)年限不滿 五 年提前解除勞動合同或違反勞動合同，乙方須賠償培訓(xùn)違約金，違約金含帶薪脫產(chǎn)學習期間的薪酬、本協(xié)議約定的培訓(xùn)費，培訓(xùn)資源設(shè)置費25 / 141和培訓(xùn)費按照年度折算。第五條 培訓(xùn)計劃的實施管理按公司、部門、班組三個層面實行分級管理。（四） 是否符合公司和員工的培訓(xùn)需求；32 / 141第十一條 培訓(xùn)規(guī)劃：每五年（不定期）制定一次。每月 25 日前編制并報批下月培訓(xùn)計劃。第十六條 各部門（多經(jīng)公司）負責編制并管理本部門員工的培訓(xùn)計劃，負責組織、推動、考核本部門員工的培訓(xùn)計劃實施。第二十條 根據(jù)培訓(xùn)計劃實施效果，定期滾動調(diào)整培訓(xùn)計劃。4. 培訓(xùn)考核機構(gòu)及其責任 公司教育培訓(xùn)委員會為培訓(xùn)績效考核管理裁決最高機構(gòu)。7. 培訓(xùn)績效經(jīng)濟責任考核細則序號考核項目 考核內(nèi)容 考核標準負責部門考核部門按期編制下年度《職工教育培訓(xùn)計劃》，報批公布。每季第一個月對上季度職工教育培訓(xùn)計劃完成情況進行檢查并填寫培訓(xùn)工作檢查記錄。 每少 1 人次扣 100 元。全員培訓(xùn)率（培訓(xùn)課時達標人數(shù)占部門全員人數(shù)百分比）每月完成 80%要求11 月底前，部門全員培訓(xùn)率不低于 80%,每低于 1%扣 50 元。按計劃完成反事故演習，每少 1 次扣 100 元。