企業(yè)的經(jīng)營教案1(參考版)
2025-04-19 13:32本頁面
【正文】 探究：根據(jù)材料分析企業(yè)兼并和強強聯(lián)合對娃哈哈集團(tuán)發(fā)展有什么意義？我們應(yīng)該如何看待企業(yè)破產(chǎn)？【課堂小結(jié)】含義、法律地位、法人通過今天這節(jié)課的學(xué)習(xí)我們對企業(yè)以及企業(yè)怎樣經(jīng)營有了一個大概的了解，也許很多同學(xué)以后不會去經(jīng)營企業(yè)，但是我們每個人都一定會經(jīng)營自己的人生，其實人生如企業(yè)，請大家也像經(jīng)營企業(yè)一樣好好經(jīng)營自己的人生，認(rèn)真想一想你的人生目標(biāo)是什么？你會為自己確立什么樣的人生戰(zhàn)略呢？在職業(yè)規(guī)劃和選擇中你應(yīng)該具有哪些競爭優(yōu)勢呢？我們怎么塑造自己這個品牌？ 【板書設(shè)計】股份有限公司公司類型兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)經(jīng)營成功的因素經(jīng)營發(fā)展組織機構(gòu)決策、執(zhí)行、監(jiān)督有限責(zé)任公司企業(yè)。下面我們就來看看當(dāng)企業(yè)面臨困難和危機時會出現(xiàn)些什么現(xiàn)象？資料1：娃哈哈集團(tuán)為了發(fā)展的需要，先是兼并了已資不抵債的杭州罐頭食品廠；后來又兼并涪陵三家特困企業(yè)，組建了娃哈哈涪陵分公司；接著又與世界500強、位居世界食品飲料業(yè)第六位的法國達(dá)能集團(tuán)強強聯(lián)合成立五家公司， 這些舉措整合了該公司的資源，提高了企業(yè)的經(jīng)濟實力和經(jīng)濟效益。、破產(chǎn)和聯(lián)合教師：一個企業(yè)如果很好的注意以上幾方面的因素，加強管理那么它肯定能取得一定的成功，獲得一定的利潤。企業(yè)信譽和形象集中表現(xiàn)在產(chǎn)品的服務(wù)和質(zhì)量上提高企業(yè)信譽和形象的方法是：創(chuàng)立名牌產(chǎn)品，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù) ，開展正當(dāng)競爭。科技與管理密不可分，管理本身就是一種科學(xué)，同時，提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。問題：從材料中可以看出海爾集團(tuán)取得成功的主要原因有哪些？（1）正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——首要條件 所謂的經(jīng)營戰(zhàn)略是指：在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競爭中求生存和發(fā)展而做出的總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策 經(jīng)營戰(zhàn)略一般可以包括：如何進(jìn)行投資、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、如何生產(chǎn)、如何開拓市場等（2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢（質(zhì)量、價格、品牌
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