【摘要】深圳海上運動基地暨航海運動學(xué)校項目管理程序規(guī)定第一章總則一、為規(guī)范施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,搞好文明施工,確保安全生產(chǎn),維護各方的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。二、工程施工實行總包負責(zé)制。工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、竣工驗收等由總包單位統(tǒng)一管理,各分包單位必須在總包單位的同意安排下從事施工活動,沒有總包的工程項目由施工單位承擔(dān)責(zé)任。三、本規(guī)定下稱“乙方”
2025-04-19 08:22
2025-04-19 08:11
【摘要】工程部項目施工管理程序項目管理流程為了使項目工程施工有條不紊、快而不亂的行進,工程部對項目管理的流程進行規(guī)范管理,組織實施內(nèi)容。一、項目實施流程圖確立項目組建施工項目部協(xié)助簽訂工程合同(工程保修書)項目實施、控制報公司批準(zhǔn)編制項目實施計劃書工程竣工驗收、資料交接、項目移交竣工決算工程總結(jié)及評價二、項目管理
2025-06-20 13:43
【摘要】--------建筑安裝有限公司受控狀態(tài):()文件編號:Q/-----------發(fā)放編號:()版本/修改次數(shù):A/0管理(程序)制度匯編編制:辦公室
2024-11-17 16:17
【摘要】 有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/項目策劃管理程序
2025-04-15 11:14
【摘要】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內(nèi)容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設(shè)計概算院基建局計劃處4建設(shè)項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上的項目,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)
2025-04-15 12:27
【摘要】項目建筑師設(shè)計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設(shè)計管理各階段發(fā)展方向良好受控,明晰項目建筑師設(shè)計管理工作流程及內(nèi)容,協(xié)調(diào)設(shè)計成果正確實施,保障設(shè)計符合質(zhì)量要求,建立項目建筑師設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,確保開發(fā)項目良性循環(huán),最終達到設(shè)計精品之目的。2.適應(yīng)范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目建筑師設(shè)計管理工作全過程,即項目設(shè)計管理(包括設(shè)計階段設(shè)計管理、施工階段設(shè)
2025-04-15 11:17
【摘要】3/97項目管理程序手冊目錄第一部分總概.............................................................8引言...............................................................8緊急通訊聯(lián)系單......................
2025-04-22 01:18
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進度、成本達到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進行審查、優(yōu)化、確認。工程材料部(項目部)負責(zé)根據(jù)項目實際進展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對外聯(lián)
2025-04-15 11:12
【摘要】文件名稱:先期質(zhì)量策劃控制程序文件編號:QRX-XT-001制定日期:2017-8-7修定日期:2017-8-7頁碼:6/5受控版次:A/1版(紅色受控章方為有效):縮短新項目開發(fā)周期,確保新項目開發(fā)全過程順利進行,滿足客戶新產(chǎn)品開發(fā)周期、品質(zhì)要求。:適用于貴州黔新汽配科技有限公司之質(zhì)量策劃管理。
2025-04-10 23:11
【摘要】保安部標(biāo)準(zhǔn)工作程序目錄保安運行程序Sec-001當(dāng)值主管工作程序Sec-002警衛(wèi)崗上崗程序Sec-003每日安全巡查程序
2025-04-17 23:14
【摘要】編制日期版本修改內(nèi)容編制人生效日期2005/10/14初版王俊泉制表會簽核示1.目的:通過對內(nèi)部制度、流程的執(zhí)行情況進行審核,找出制度、流程未執(zhí)行的原因并進行改善,保證公司所制定的所有制度、流程得到切實的執(zhí)行。2.適用范圍:僅適用于本公司經(jīng)正式受控的制度、流程、規(guī)定等文件
2025-04-15 05:42
【摘要】中國石油集團工程技術(shù)研究院中國石油集團工程技術(shù)研究院質(zhì)量體系程序文件匯編(符合GB/T19001─2000標(biāo)準(zhǔn))2006─03─15發(fā)布中國石油集團工程技術(shù)研究院發(fā)布中國石油集團工程技術(shù)研究院質(zhì)量體系程序文件匯編(符合GB/T19001─2000標(biāo)準(zhǔn))發(fā)行版本:D
【摘要】3/4產(chǎn)品外觀項目管理程序產(chǎn)品外觀項目控制程序1.目的:本程序?qū)⑻岣吖緦︻櫩椭付ǖ摹巴庥^項目”產(chǎn)品的檢測能力,并對其進行有效控制,以確保公司生產(chǎn)的產(chǎn)品外觀符合和滿足顧客要求和公司既定要求。2.范圍:本程序適用于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品被顧客指定的“外觀項目”。3.引用文件:Q/《文件和資料控制程序》
2025-04-10 07:59
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項目管理工作程序山東眾成建設(shè)項目管理有限公司清雅居(二期)項目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評標(biāo)辦法)
2024-08-10 00:12